PAGE生產(chǎn)廠一崗雙責(zé)制度匯編一、總則（一）目的為了全面落實(shí)生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工的安全意識(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本生產(chǎn)廠實(shí)際情況，制定本一崗雙責(zé)制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于生產(chǎn)廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，做到防患于未然，從源頭上消除安全隱患。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。4.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則：明確各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé)，做到責(zé)任到人。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《特種設(shè)備安全法》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、各級(jí)人員一崗雙責(zé)職責(zé)（一）廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)職責(zé)1.廠長(zhǎng)一崗雙責(zé)職責(zé)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門及相關(guān)政府部門的安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。2.副廠長(zhǎng)一崗雙責(zé)職責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。督促分管部門和人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期進(jìn)行安全檢查。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。組織開展分管領(lǐng)域的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。（二）部門負(fù)責(zé)人一崗雙責(zé)職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人一崗雙責(zé)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行。組織落實(shí)生產(chǎn)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織開展員工班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，使其熟悉工作環(huán)境和安全要求。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助做好事故調(diào)查處理。2.安全管理部門負(fù)責(zé)人一崗雙責(zé)職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。制定并完善安全生產(chǎn)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行安全考核。組織開展日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性安全檢查，及時(shí)排查安全隱患。負(fù)責(zé)安全隱患的登記、整改跟蹤和復(fù)查工作，確保隱患得到徹底消除。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，提出防范措施和建議。協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的安全監(jiān)管工作，配合做好安全檢查和執(zhí)法工作。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人一崗雙責(zé)職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度和操作規(guī)程，組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的更新改造和報(bào)廢管理，確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。組織開展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備操作技能和安全注意事項(xiàng)。參與設(shè)備設(shè)施相關(guān)安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。4.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人一崗雙責(zé)職責(zé)在質(zhì)量管理工作中，同時(shí)負(fù)責(zé)相關(guān)安全工作。確保產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程符合安全要求，防止因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)安全事故。配合安全管理部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查和整改。參與涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，提供相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。5.人力資源部門負(fù)責(zé)人一崗雙責(zé)職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。制定員工安全培訓(xùn)考核制度，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。在員工招聘、晉升、績(jī)效考核等工作中，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要考量因素。負(fù)責(zé)員工工傷事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。6.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人一崗雙責(zé)職責(zé)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取和合理使用，保障安全生產(chǎn)投入。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審核，確保專款專用。參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)算編制和成本核算工作，提供財(cái)務(wù)支持。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的財(cái)務(wù)工作。（三）車間主任一崗雙責(zé)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保員工嚴(yán)格遵守。3.每日組織班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，做好記錄。4.對(duì)車間設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。5.組織開展車間員工的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。6.負(fù)責(zé)車間安全隱患的排查和整改工作，對(duì)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)并跟蹤整改情況。7.監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保員工勞動(dòng)保護(hù)到位。8.參與車間安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助做好事故調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。（四）班組長(zhǎng)一崗雙責(zé)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。2.組織班組員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保每位員工熟悉并遵守。3.每日帶領(lǐng)班組員工進(jìn)行班前安全檢查，提醒員工注意安全事項(xiàng)，做好班前會(huì)記錄。4.在班中加強(qiáng)對(duì)員工的安全監(jiān)督，及時(shí)糾正不安全行為，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)處理。5.組織開展班后安全總結(jié)，對(duì)當(dāng)天的安全工作進(jìn)行回顧和分析。6.負(fù)責(zé)班組設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告。7.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全指導(dǎo)，幫助其盡快熟悉工作環(huán)境和安全要求。8.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)未按要求佩戴的及時(shí)糾正。9.參與班組安全事故的應(yīng)急救援工作，配合做好事故調(diào)查處理。（五）普通員工一崗雙責(zé)職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和生產(chǎn)廠的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和操作技能。3.班前檢查工作環(huán)境和設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。4.班中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕違章作業(yè)，注意自身安全和他人安全。5.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。6.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即報(bào)告并積極參與整改。7.積極參與安全事故的應(yīng)急救援工作，聽從指揮，履行自己的職責(zé)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核（一）考核原則1.客觀公正原則：依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求和實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、公平、公正。2.全面考核原則：對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面考核，包括安全管理工作、安全培訓(xùn)教育、安全隱患排查整改、事故應(yīng)急處置等方面。3.動(dòng)態(tài)考核原則：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際工作情況及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)的完成情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各級(jí)人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，是否將安全工作落實(shí)到具體行動(dòng)中。3.安全管理制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)行為。4.安全培訓(xùn)教育情況：是否組織員工參加安全培訓(xùn)，員工安全意識(shí)和技能是否得到提高。5.安全隱患排查整改情況：是否定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，隱患整改率是否達(dá)到要求。6.事故應(yīng)急處置情況：是否制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故發(fā)生時(shí)能否及時(shí)有效處置。（三）考核方式1.日常檢查：安全管理部門定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查，記錄檢查情況。2.定期考核：每季度或每半年對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行全面考核，形成考核報(bào)告。3.事故考核：發(fā)生安全事故后，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行專項(xiàng)考核，分析事故原因，明確責(zé)任。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員進(jìn)行扣罰。2.與晉升晉級(jí)掛鉤：將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果作為員工晉升晉級(jí)的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮安全工作表現(xiàn)突出的人員。3.責(zé)任追究：對(duì)安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的責(zé)任人員，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。四、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)安全培訓(xùn)教育，使全體員工具備必要的安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)，杜絕違章行為，減少安全事故的發(fā)生。（二）培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)廠全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工、特種作業(yè)人員等。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，了解生產(chǎn)廠的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程：針對(duì)不同崗位，詳細(xì)學(xué)習(xí)本崗位的安全操作規(guī)程，掌握正確的操作方法。3.安全事故案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對(duì)安全事故的防范意識(shí)。4.安全設(shè)備設(shè)施使用：學(xué)習(xí)各類安全設(shè)備設(shè)施的使用方法和注意事項(xiàng)，確保正確使用。5.應(yīng)急救援知識(shí)：掌握事故應(yīng)急救援的基本知識(shí)和技能，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法。6.職業(yè)健康知識(shí)：了解職業(yè)病防治知識(shí)，掌握勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴方法。（四）培訓(xùn)方式1.入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)，進(jìn)行為期[X]天的入職安全培訓(xùn)，使其了解公司安全概況和基本安全要求。2.定期培訓(xùn)：每月組織一次全體員工安全培訓(xùn)，每季度組織一次專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特種作業(yè)人員、新設(shè)備操作人員等進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由班組長(zhǎng)或技術(shù)骨干對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作技能和安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)。5.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線安全培訓(xùn)課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核方式包括筆試、實(shí)操等。2.考核成績(jī)分為合格和不合格，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的進(jìn)行重新培訓(xùn)。3.建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等信息。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查類型1.日常檢查：由班組長(zhǎng)或安全員每日進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.定期檢查：每周組織一次車間安全檢查，每月組織一次全廠安全檢查，對(duì)設(shè)備設(shè)施、安全制度執(zhí)行情況等進(jìn)行全面檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)等，不定期組織專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對(duì)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。（二）安全檢查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施：檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好，有無(wú)故障和隱患。2.安全制度執(zhí)行情況：檢查各級(jí)人員是否遵守安全規(guī)章制度，有無(wú)違章作業(yè)、違規(guī)指揮現(xiàn)象。3.作業(yè)環(huán)境：檢查工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，有無(wú)危險(xiǎn)物品存放不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。4.勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.應(yīng)急救援設(shè)施：檢查消防器材、應(yīng)急照明、疏散通道等應(yīng)急救援設(shè)施是否完好有效。（三）隱患排查治理1.隱患排查：安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患臺(tái)賬。2.隱患分級(jí)：根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害，將隱患分為一般隱患和重大隱患。3.隱患治理：一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改，重大隱患由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到徹底治理。4.整改跟蹤：安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改工作按時(shí)完成，隱患得到消除。5.隱患報(bào)告：對(duì)于重大隱患，要及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。六、事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：由廠長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，副廠長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。2.搶險(xiǎn)救援組：由生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，如滅火、堵漏、搶修設(shè)備等。3.醫(yī)療救護(hù)組：由人力資源部門組織的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。4.后勤保障組：由財(cái)務(wù)部門和物資管理部門人員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金保障。5.治安保衛(wèi)組：由安全管理部門和保衛(wèi)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)秩序，防止事故擴(kuò)大。6.事故調(diào)查組：由安全管理部門和相關(guān)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查和分析，提出處理意見和防范措施。（二）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.根據(jù)生產(chǎn)廠的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)泄漏事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案等。綜合應(yīng)急預(yù)案：包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援基本原則、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)不同事故類型，詳細(xì)制定應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援流程、應(yīng)急救援人員分工等內(nèi)容。2.定期對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（三）應(yīng)急救援演練1.制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練和多次專項(xiàng)應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容包括事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和各應(yīng)急救援小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）事故報(bào)告與處理1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或車間主任，逐級(jí)上報(bào)至廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部