PAGE排障安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)排除各類安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本排障安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全預(yù)防機(jī)制，提前識別和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理手段和技術(shù)措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善排障安全生產(chǎn)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全檢查和隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。3.協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作，定期組織安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)措施。4.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識和技能。5.參與事故調(diào)查處理，提出防范措施和建議。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行排障安全生產(chǎn)制度。2.組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全操作技能。3.對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告生產(chǎn)過程中的安全隱患，并積極組織整改。5.制定本部門的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安全管理，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.組織對新設(shè)備進(jìn)行安全驗(yàn)收，確保設(shè)備符合安全要求。4.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。（四）員工1.遵守排障安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.積極參加安全培訓(xùn)和教育，提高自身安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合公司進(jìn)行整改。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。三、安全檢查與隱患排查（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、班組負(fù)責(zé)人組織，每天對本部門的生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、員工操作等進(jìn)行檢查。2.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，各部門每季度組織一次定期檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對特殊設(shè)備、特殊作業(yè)、季節(jié)性特點(diǎn)等開展專項(xiàng)安全檢查。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，組織對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括是否正常運(yùn)行、有無故障隱患等。2.安全防護(hù)裝置的配備和使用情況，如防護(hù)欄、警示標(biāo)志等。3.作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求，如通風(fēng)、照明、溫度等。4.員工的安全操作行為，是否遵守操作規(guī)程。5.安全管理制度的執(zhí)行情況，如應(yīng)急預(yù)案的演練、安全培訓(xùn)記錄等。（三）隱患排查與治理1.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患情況、整改建議等。2.對于一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。3.對于重大安全隱患，安全管理部門應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任、整改期限和整改措施。責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。4.安全管理部門應(yīng)對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析，建立隱患排查治理檔案，及時(shí)掌握隱患排查治理工作進(jìn)展情況。四、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)對象公司全體員工，包括新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度。2.安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識。3.事故案例分析、應(yīng)急處置技能。（三）培訓(xùn)方式1.入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)，由安全管理部門組織進(jìn)行為期[X]天的入職安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等。2.定期培訓(xùn)：每月組織一次全體員工的安全培訓(xùn)，每季度組織一次專項(xiàng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況確定。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)崗位員工等，組織專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。4.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，確保新員工能夠熟練掌握操作技能。（四）培訓(xùn)考核1.安全培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織考核，考核方式包括筆試、實(shí)操等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。五、事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練頻率為每年不少于[X]次。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏等各類事故場景。2.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（三）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報(bào)告后[X]分鐘內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.安全管理部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，并及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況。3.事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過）進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。六、安全獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。（二）懲罰1.對違反排障安全生產(chǎn)制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給