PAGE安全生產(chǎn)復(fù)核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有效落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)復(fù)核管理制度。本制度旨在通過(guò)定期和不定期的復(fù)核工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和評(píng)估，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程等。包括但不限于生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域、公用工程設(shè)施、特種設(shè)備等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保復(fù)核工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對(duì)公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面進(jìn)行全面復(fù)核，不留死角，包括人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等要素。3.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)狀況，不偏袒、不隱瞞問(wèn)題，確保復(fù)核結(jié)果真實(shí)可靠。4.及時(shí)整改原則：對(duì)于復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，明確責(zé)任部門(mén)和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。二、復(fù)核組織與職責(zé)（一）復(fù)核小組組成公司成立安全生產(chǎn)復(fù)核小組，成員包括安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)部門(mén)管理人員等。根據(jù)復(fù)核工作需要，可臨時(shí)抽調(diào)其他人員參與。（二）復(fù)核小組職責(zé)1.制定安全生產(chǎn)復(fù)核計(jì)劃和方案，明確復(fù)核內(nèi)容、方法、程序及人員分工。2.按照復(fù)核計(jì)劃和方案，對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行實(shí)地檢查、資料查閱、人員訪談等工作，收集相關(guān)信息和證據(jù)。3.對(duì)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析原因，提出整改建議，并填寫(xiě)安全生產(chǎn)復(fù)核報(bào)告。4.跟蹤督促責(zé)任部門(mén)對(duì)安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保整改工作落實(shí)到位。5.定期總結(jié)安全生產(chǎn)復(fù)核工作情況，向公司管理層匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況及存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。（三）相關(guān)部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)復(fù)核工作，匯總復(fù)核結(jié)果，建立安全生產(chǎn)復(fù)核檔案。對(duì)復(fù)核小組提出的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整理，下達(dá)整改通知書(shū)，跟蹤整改情況。分析安全生產(chǎn)復(fù)核數(shù)據(jù)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理規(guī)律，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。2.生產(chǎn)部門(mén)配合安全生產(chǎn)復(fù)核工作，提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)資料和信息。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)存在的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施，確保生產(chǎn)安全。組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的安全狀況進(jìn)行復(fù)核，檢查設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等情況。對(duì)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修和整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。建立設(shè)備安全檔案，記錄設(shè)備的安全檢查、維修、保養(yǎng)等情況。4.其他部門(mén)按照本制度要求，配合安全生產(chǎn)復(fù)核工作，做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理和隱患整改工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，確保本部門(mén)安全生產(chǎn)。三、復(fù)核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.檢查各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確，是否涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位。2.查看安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，包括是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，是否定期對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核等。（二）安全管理制度1.審查公司各項(xiàng)安全管理制度是否健全，如安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度等。2.檢查安全管理制度的執(zhí)行情況，是否嚴(yán)格按照制度要求開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。（三）安全培訓(xùn)教育1.核實(shí)公司員工的安全培訓(xùn)教育記錄，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)等情況。2.檢查培訓(xùn)內(nèi)容是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否涵蓋安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.評(píng)估員工對(duì)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容的掌握程度，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、考試等方式進(jìn)行。（四）安全檢查與隱患排查治理1.查閱公司安全檢查記錄，包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等情況。2.檢查隱患排查治理工作是否到位，是否建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患是否及時(shí)進(jìn)行整改，整改措施是否有效。3.核實(shí)重大安全隱患的排查、評(píng)估、治理及報(bào)告情況，是否按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。（五）設(shè)備設(shè)施安全1.檢查公司各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括特種設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等。2.查看設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄，是否按照規(guī)定周期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施是否完好，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。3.檢查設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程是否完善，員工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備設(shè)施。（六）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況，包括通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵、溫度等是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、通道暢通情況，是否存在雜亂、堵塞等現(xiàn)象，影響安全通行。3.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定，是否有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。（七）應(yīng)急管理1.審查公司事故應(yīng)急預(yù)案的制定情況，是否涵蓋可能發(fā)生的各類(lèi)事故類(lèi)型，預(yù)案內(nèi)容是否科學(xué)合理、具有可操作性。2.檢查應(yīng)急預(yù)案的演練記錄，是否定期組織演練，演練效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.核實(shí)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的配備情況，是否充足、完好，是否定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。四、復(fù)核程序（一）準(zhǔn)備階段1.安全管理部門(mén)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核的范圍、內(nèi)容、時(shí)間安排等。2.復(fù)核小組根據(jù)復(fù)核計(jì)劃，制定具體的復(fù)核方案，明確復(fù)核人員分工、方法步驟、工作要求等。3.復(fù)核小組收集相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度等資料，為復(fù)核工作提供依據(jù)。（二）實(shí)施階段1.首次會(huì)議復(fù)核小組組長(zhǎng)組織召開(kāi)首次會(huì)議，向被復(fù)核部門(mén)介紹復(fù)核目的、范圍、程序、方法及人員分工等情況。被復(fù)核部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全管理制度執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查治理等方面的工作。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核人員按照分工，對(duì)被復(fù)核部門(mén)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行實(shí)地檢查，查看相關(guān)資料和記錄，與員工進(jìn)行交流訪談。檢查過(guò)程中，復(fù)核人員要認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，必要時(shí)可拍照、錄像等留存證據(jù)。3.資料查閱復(fù)核人員查閱被復(fù)核部門(mén)的安全生產(chǎn)相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制文件、安全管理制度、安全培訓(xùn)教育記錄、安全檢查報(bào)告、隱患排查治理臺(tái)賬、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。對(duì)查閱的資料進(jìn)行認(rèn)真分析，核實(shí)其真實(shí)性、完整性和有效性，找出存在的問(wèn)題和不足。4.溝通交流復(fù)核人員與被復(fù)核部門(mén)的管理人員、員工進(jìn)行溝通交流，了解他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和看法，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。通過(guò)溝通交流，進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和問(wèn)題。5.末次會(huì)議復(fù)核工作結(jié)束后，復(fù)核小組組長(zhǎng)組織召開(kāi)末次會(huì)議，向被復(fù)核部門(mén)反饋復(fù)核情況。反饋內(nèi)容包括復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題、原因分析、整改建議等，并與被復(fù)核部門(mén)進(jìn)行溝通交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。被復(fù)核部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)復(fù)核反饋的問(wèn)題表示認(rèn)可，并承諾按照要求進(jìn)行整改。（三）報(bào)告編制階段1.復(fù)核小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、溝通交流等情況，對(duì)復(fù)核結(jié)果進(jìn)行綜合分析和總結(jié)，編寫(xiě)安全生產(chǎn)復(fù)核報(bào)告。2.安全生產(chǎn)復(fù)核報(bào)告應(yīng)包括復(fù)核概況、復(fù)核依據(jù)、復(fù)核范圍、復(fù)核方法、復(fù)核結(jié)果、存在問(wèn)題、原因分析、整改建議等內(nèi)容，報(bào)告內(nèi)容要客觀、準(zhǔn)確、詳實(shí)。3.復(fù)核報(bào)告編制完成后，經(jīng)復(fù)核小組組長(zhǎng)審核簽字，報(bào)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。（四）整改跟蹤階段1.安全管理部門(mén)根據(jù)審批后的安全生產(chǎn)復(fù)核報(bào)告，向責(zé)任部門(mén)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人等要求。2.責(zé)任部門(mén)按照整改通知書(shū)的要求，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等，組織實(shí)施整改工作。3.安全管理部門(mén)對(duì)責(zé)任部門(mén)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解整改工作進(jìn)展情況，督促整改工作按時(shí)完成。4.整改期限屆滿(mǎn)后，責(zé)任部門(mén)向安全管理部門(mén)提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。安全管理部門(mén)組織復(fù)核人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)證整改效果。5.如復(fù)查發(fā)現(xiàn)整改不到位的情況，安全管理部門(mén)應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門(mén)繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求為止。對(duì)整改不力的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、復(fù)核結(jié)果應(yīng)用（一）作為安全生產(chǎn)績(jī)效考核的依據(jù)將安全生產(chǎn)復(fù)核結(jié)果納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題較多、整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。（二）為安全生產(chǎn)決策提供參考通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)復(fù)核數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的共