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文檔簡介

PAGE群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督作用,保障員工生命安全和身體健康,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。(三)基本原則1.以人為本原則:始終把保障員工生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理,加強(qiáng)隱患排查治理,做到防患于未然。3.群眾參與原則:充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全生產(chǎn)監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性,形成全員參與、群防群治的良好局面。4.依法監(jiān)督原則:嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,確保監(jiān)督行為合法合規(guī)。二、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗設(shè)置(一)崗位設(shè)置依據(jù)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和安全生產(chǎn)實(shí)際需要,在各車間、班組等基層單位設(shè)置群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗。(二)崗位職責(zé)1.安全信息收集與反饋及時(shí)收集本崗位及周邊工作區(qū)域的安全生產(chǎn)信息,包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施完好情況、員工操作行為等。將收集到的安全信息及時(shí)反饋給班組長或車間安全員,確保安全問題得到及時(shí)處理。2.安全隱患排查與報(bào)告定期對本崗位及責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程執(zhí)行等方面存在的問題。對排查出的安全隱患,要詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、可能導(dǎo)致的后果,并及時(shí)報(bào)告給相關(guān)負(fù)責(zé)人,跟蹤隱患整改情況,直至隱患消除。3.安全法規(guī)宣傳與培訓(xùn)協(xié)助積極向身邊員工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,提高員工安全意識(shí)。協(xié)助班組長或車間安全員開展安全培訓(xùn)工作,分享自己在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。4.安全行為監(jiān)督與提醒對本崗位及周邊員工的不安全行為進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。對發(fā)現(xiàn)的不安全行為,要及時(shí)提醒員工糾正,并向其宣傳正確的操作方法和安全注意事項(xiàng)。(三)崗位人員選拔與管理1.選拔條件熱愛安全生產(chǎn)工作,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識(shí)。熟悉本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工作流程。具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。在員工中具有較高的威信和影響力。2.選拔程序由各車間、班組推薦候選人,候選人需填寫《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗人員推薦表》。車間或班組對推薦候選人進(jìn)行初步審核,審核通過后報(bào)公司安全管理部門。公司安全管理部門對候選人進(jìn)行綜合考察,包括面試、安全知識(shí)測試等,確定最終人選。3.人員管理群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗人員實(shí)行聘任制,聘期為[X]年。聘任期滿后,根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。公司安全管理部門負(fù)責(zé)對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立人員檔案,記錄其工作表現(xiàn)、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等信息。三、工作流程與工作方式(一)工作流程1.安全信息收集監(jiān)督崗人員每日定時(shí)對本崗位及周邊區(qū)域進(jìn)行巡查,觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、員工操作行為等情況。利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)機(jī),與同事交流安全生產(chǎn)信息,了解是否存在異常情況。通過查看安全檢查記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等資料,獲取相關(guān)安全信息。2.安全隱患排查按照安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)和方法,定期對本崗位及責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)排查設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全有效、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求、員工是否遵守操作規(guī)程等方面。對排查出的安全隱患,要詳細(xì)記錄隱患的位置、類型、嚴(yán)重程度、可能導(dǎo)致的后果等信息。3.安全信息反饋與隱患報(bào)告將收集到的安全信息和排查出的安全隱患,及時(shí)以口頭或書面形式反饋給班組長或車間安全員。對于一般安全隱患,要明確提出整改建議和整改期限;對于重大安全隱患,要立即報(bào)告,并采取臨時(shí)防范措施,防止事故發(fā)生。4.隱患整改跟蹤協(xié)助班組長或車間安全員督促相關(guān)責(zé)任人對安全隱患進(jìn)行整改。跟蹤隱患整改過程,及時(shí)了解整改進(jìn)展情況,確保整改工作按要求完成。對整改完成的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)隱患已消除,并做好記錄。(二)工作方式1.現(xiàn)場巡查:監(jiān)督崗人員每日定時(shí)對本崗位及周邊區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題。2.班組交流:通過參加班前會(huì)、班后會(huì)等方式,與班組員工交流安全生產(chǎn)信息,收集安全隱患線索。3.安全檢查活動(dòng):積極參與公司組織的各類安全檢查活動(dòng),配合安全管理人員開展安全隱患排查治理工作。4.安全培訓(xùn)與宣傳:利用業(yè)余時(shí)間,組織或參與班組內(nèi)部的安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提高員工安全意識(shí)和操作技能。四、權(quán)利與義務(wù)(一)權(quán)利1.安全監(jiān)督檢查權(quán):有權(quán)對本崗位及周邊工作區(qū)域的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,制止不安全行為。2.安全信息獲取權(quán):有權(quán)獲取與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件、資料、數(shù)據(jù)等信息,了解公司安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。3.安全隱患報(bào)告權(quán):有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門報(bào)告安全隱患和安全生產(chǎn)問題,提出改進(jìn)建議。4.獎(jiǎng)勵(lì)獲得權(quán):在安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中表現(xiàn)突出,為公司安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的,有權(quán)獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)義務(wù)1.遵守法律法規(guī)和公司制度義務(wù):嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,自覺接受安全管理部門的監(jiān)督管理。2.履行崗位職責(zé)義務(wù):認(rèn)真履行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗崗位職責(zé),積極開展安全信息收集、隱患排查、宣傳培訓(xùn)等工作,確保工作取得實(shí)效。3.保守公司秘密義務(wù):對在安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中知悉的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息,要嚴(yán)格保密,不得泄露。4.接受培訓(xùn)與教育義務(wù):積極參加公司組織的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),不斷提高自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度。安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)和安全管理方法。安全隱患排查方法、安全信息收集與反饋技巧。溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)急處置能力等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn),邀請安全專家、公司安全管理人員等進(jìn)行授課。開展現(xiàn)場培訓(xùn),通過實(shí)地操作、案例分析等方式,提高監(jiān)督崗人員的實(shí)際操作能力和問題解決能力。鼓勵(lì)監(jiān)督崗人員自主學(xué)習(xí),通過閱讀安全書籍、觀看安全視頻等方式,不斷豐富安全知識(shí)儲(chǔ)備。3.培訓(xùn)計(jì)劃公司安全管理部門制定年度群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等,并組織實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和監(jiān)督崗人員需求進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。(二)考核1.考核內(nèi)容工作業(yè)績考核:包括安全信息收集與反饋情況、安全隱患排查與報(bào)告數(shù)量及質(zhì)量、隱患整改跟蹤效果等方面。工作態(tài)度考核:包括遵守安全規(guī)章制度情況、參與安全管理工作的積極性和主動(dòng)性、對員工安全行為的監(jiān)督力度等方面。業(yè)務(wù)能力考核:包括安全知識(shí)掌握程度、安全技能水平、溝通協(xié)調(diào)能力等方面。2.考核方式定期考核:每季度對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗人員進(jìn)行一次定期考核,考核采用自評、互評和上級(jí)評價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。不定期考核:根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要,對監(jiān)督崗人員進(jìn)行不定期考核,重點(diǎn)考核其在應(yīng)對突發(fā)事件、解決安全問題等方面的表現(xiàn)。3.考核結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果與監(jiān)督崗人員的薪酬待遇、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等掛鉤。對考核優(yōu)秀的人員,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰;對考核不合格的人員,進(jìn)行誡勉談話、培訓(xùn)補(bǔ)考或調(diào)整崗位等處理。建立考核檔案,記錄監(jiān)督崗人員的考核結(jié)果,為其職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)情形在安全信息收集、隱患排查治理等工作中表現(xiàn)突出,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患,避免事故發(fā)生的。積極參與安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),有效提高員工安全意識(shí)和操作技能,對公司安全生產(chǎn)工作起到顯著推動(dòng)作用的。在制止不安全行為、維護(hù)安全生產(chǎn)秩序方面表現(xiàn)勇敢堅(jiān)定,為公司安全生產(chǎn)做出重要貢獻(xiàn)的。提出的安全生產(chǎn)合理化建議被公司采納,取得良好經(jīng)濟(jì)效益和安全效益的。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式給予一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。頒發(fā)榮譽(yù)證書,在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。(二)處罰1.處罰情形未認(rèn)真履行崗位職責(zé),對安全信息收集不及時(shí)、不準(zhǔn)確,安全隱患排查不到位,導(dǎo)致安全問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理的。發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)報(bào)告,或?qū)﹄[患整改工作不配合、不跟蹤,致使隱患長期存在的。在安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中弄虛作假,隱瞞安全問題的。違反公司安全規(guī)章制度,參與或縱容不安全行為的。2.處罰方式進(jìn)行批評教育,責(zé)令其作出書面檢

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