PAGE實(shí)行安全生產(chǎn)雙報告制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)雙報告制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保雙報告制度合法合規(guī)運(yùn)行。2.及時準(zhǔn)確原則：安全生產(chǎn)信息報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確，不得遲報、漏報、謊報、瞞報。3.分級負(fù)責(zé)原則：按照公司內(nèi)部管理架構(gòu)，實(shí)行分級報告，各層級對所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)信息報告工作負(fù)責(zé)。4.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個方面，確保信息全面、完整。二、報告主體及職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門日常安全生產(chǎn)工作的開展與監(jiān)督。2.定期對本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。3.按照規(guī)定的時間和要求，向公司安全管理部門報送安全生產(chǎn)報告。（二）安全管理部門1.制定和完善安全生產(chǎn)雙報告制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.匯總、分析各部門報送的安全生產(chǎn)報告，形成公司整體安全生產(chǎn)報告。3.對安全生產(chǎn)報告中反映的問題進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，提出整改意見和措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。4.及時向上級主管部門及相關(guān)政府部門報告公司安全生產(chǎn)重要信息。（三）員工個人1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作。2.在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報告。3.配合公司及部門開展安全生產(chǎn)報告相關(guān)工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的安全生產(chǎn)信息。三、報告內(nèi)容及要求（一）定期報告1.月度報告本部門安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施運(yùn)行等方面。當(dāng)月發(fā)生的安全生產(chǎn)事件（如有），包括事件經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果等。下一階段安全生產(chǎn)工作計劃和措施。報告應(yīng)采用表格和文字相結(jié)合的形式，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實(shí)。2.年度報告本年度安全生產(chǎn)工作總體情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全投入情況、事故統(tǒng)計分析等。本年度安全生產(chǎn)工作存在的問題及改進(jìn)措施建議。下一年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計劃和重點(diǎn)工作安排。年度報告應(yīng)形成正式文件，內(nèi)容全面、分析深入，具有總結(jié)性和前瞻性。（二）專項報告1.當(dāng)發(fā)生下列情況時，應(yīng)立即進(jìn)行專項報告：發(fā)生生產(chǎn)安全事故，包括事故的時間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故經(jīng)過、初步原因分析等。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，詳細(xì)描述隱患的部位、情況、可能導(dǎo)致的后果及已采取的臨時防范措施。安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生重大變化，對公司安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響的情況。公司安全生產(chǎn)管理體制、機(jī)制、機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整的情況。2.專項報告應(yīng)一事一報，內(nèi)容緊急、準(zhǔn)確，必要時可附相關(guān)圖片、視頻等資料。報告應(yīng)在事件發(fā)生后[X]小時內(nèi)以書面形式報送至公司安全管理部門，并根據(jù)事件進(jìn)展及時續(xù)報。（三）報告要求1.報告內(nèi)容應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得虛報、瞞報、漏報重要信息。2.報告應(yīng)條理清晰，邏輯連貫，數(shù)據(jù)和事例應(yīng)具有說服力。3.報告應(yīng)使用規(guī)范的格式和語言，文字表述簡潔明了，避免使用模糊、歧義性詞匯和語句。4.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)報告工作，確保報告的及時性和準(zhǔn)確性。報告人應(yīng)具備一定的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)能力，熟悉報告流程和要求。四、報告流程(一)內(nèi)部報告流程1.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況后，應(yīng)立即向所在班組組長報告。2.班組組長接到報告后，應(yīng)及時組織現(xiàn)場核實(shí)，并在[X]小時內(nèi)將情況報告給所在車間主任。3.車間主任對報告情況進(jìn)行分析評估，采取相應(yīng)措施，并在[X]小時內(nèi)將信息報告給生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人匯總本部門安全生產(chǎn)信息，形成月度報告，于每月[X]日前報送至公司安全管理部門。年度報告應(yīng)于次年[X]月[X]日前報送。5.安全管理部門收到各部門報送的報告后，進(jìn)行匯總、分析、整理，形成公司整體安全生產(chǎn)報告，提交公司管理層審閱，并通報相關(guān)部門。（二）外部報告流程1.當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或其他需要向外部報告的安全生產(chǎn)事件時，公司安全管理部門應(yīng)立即向公司主要負(fù)責(zé)人報告。2.公司主要負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)要求，在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門及當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故經(jīng)過、初步原因分析及已采取的應(yīng)急措施等。3.在事故調(diào)查處理過程中，公司應(yīng)積極配合政府相關(guān)部門的工作，及時提供所需的信息和資料，并按照要求定期報告事故調(diào)查進(jìn)展情況。4.對于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生重大變化等情況，公司安全管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并將變化情況及對公司的影響分析報告給公司管理層。如需向外部報告，應(yīng)按照規(guī)定的渠道和程序進(jìn)行報送。五、審核與存檔（一）審核1．公司安全管理部門對各部門報送的安全生產(chǎn)報告進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核報告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及合規(guī)性。2.對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時與報告部門溝通，要求其補(bǔ)充或修正相關(guān)信息。審核通過后的報告，應(yīng)簽署審核意見并加蓋部門印章。3.公司管理層對公司整體安全生產(chǎn)報告進(jìn)行審核，根據(jù)報告內(nèi)容做出決策和工作部署。審核意見應(yīng)明確指出報告中存在的問題及改進(jìn)要求，確保報告能夠?yàn)楣景踩a(chǎn)管理提供有效依據(jù)。（二）存檔1.各部門應(yīng)將本部門報送的安全生產(chǎn)報告及相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，保存期限不少于[X]年。2.公司安全管理部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)報告檔案庫，對公司整體安全生產(chǎn)報告及各部門報送的相關(guān)資料進(jìn)行集中存檔管理。檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和檢索。3.安全生產(chǎn)報告檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞或泄露。如需查閱檔案，應(yīng)按照公司檔案管理制度辦理相關(guān)手續(xù)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)雙報告制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性等。2.監(jiān)督檢查可采取查閱報告資料、現(xiàn)場詢問、實(shí)地核實(shí)等方式進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。3.在安全生產(chǎn)專項檢查、綜合檢查等活動中，應(yīng)將安全生產(chǎn)雙報告制度執(zhí)行情況作為重要檢查內(nèi)容，確保制度有效落實(shí)。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)雙報告制度考核評價機(jī)制，將各部門安全生產(chǎn)報告工作納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系。2.考核評價內(nèi)容包括報告質(zhì)量、報告及時性、整改落實(shí)情況等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對未按要求執(zhí)行制度的部門和個人進(jìn)行通報批評，并按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。3.考核評價結(jié)果應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)評先評優(yōu)、干部任用等工作的重要參考依據(jù)，激勵各部門積極做好安全生產(chǎn)報告工作，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)雙報告制度培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對象包括公司各級管理人員、安全管理人員及相關(guān)崗位員工。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括制度的目的、適用范圍、報告主體及職責(zé)、報告內(nèi)容及要求、報告流程、審核與存檔、監(jiān)督與考核等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.新入職員工應(yīng)在入職培訓(xùn)中接受安全生產(chǎn)雙報告制度培訓(xùn)，使其盡快熟悉制度要求。對于制度修訂或更新后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保員工掌握最新規(guī)定。（二）宣傳1.公司應(yīng)通過內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)雙報告制度的重要性和具體要求，提高員工對制度的認(rèn)知度和執(zhí)行自覺