PAGE電力工程施工生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電力工程施工生產(chǎn)管理，確保施工過程安全、高效、有序進(jìn)行，保障工程質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司承接的所有電力工程施工生產(chǎn)活動(dòng)，包括但不限于發(fā)電工程、輸電工程、變電工程及配電工程等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將施工安全放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，確保電力工程質(zhì)量符合要求，滿足用戶需求。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，合理配置資源，優(yōu)化施工組織，提高施工效率，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化管理。二、施工準(zhǔn)備管理（一）施工圖紙會(huì)審1.工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員等對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。2.會(huì)審人員應(yīng)認(rèn)真審查圖紙的完整性、準(zhǔn)確性和合理性，提出圖紙中存在的問題及疑問，并形成會(huì)審記錄。3.對(duì)于會(huì)審中提出的問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑或變更設(shè)計(jì)，確保施工圖紙準(zhǔn)確無誤。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和合同要求進(jìn)行編制，確保其具有針對(duì)性、可行性和指導(dǎo)性。3.施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（三）施工技術(shù)交底1.工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。2.施工班組長(zhǎng)應(yīng)在施工前向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保作業(yè)人員熟悉施工工藝和技術(shù)要求，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。3.技術(shù)交底應(yīng)形成記錄，雙方簽字確認(rèn)。（四）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好施工場(chǎng)地的平整、通水、通電、通路等準(zhǔn)備工作。2.施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定施工區(qū)域和材料堆放區(qū)，確保施工場(chǎng)地整潔、有序。3.施工單位應(yīng)與周邊單位和居民進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取他們對(duì)施工的理解和支持，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。三、施工過程管理（一）施工進(jìn)度管理1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和合同要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將進(jìn)度計(jì)劃分解到月、周、日，明確各階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.施工單位應(yīng)建立進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，并采取有效措施加以解決。3.對(duì)于因不可抗力或其他非施工單位原因?qū)е碌墓て谘诱`，施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，并按照合同約定辦理工期順延手續(xù)。（二）施工質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。2.施工單位應(yīng)按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作，制定質(zhì)量通病防治措施，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。4.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量問題臺(tái)賬，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，及時(shí)整改到位，并將處理結(jié)果記錄在案。（三）施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)施工過程安全管理。2.施工單位應(yīng)按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，特種作業(yè)人員必須持證上崗。4.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。5.施工單位應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。（四）施工環(huán)境保護(hù)管理1.施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，明確環(huán)境保護(hù)職責(zé)，加強(qiáng)施工過程環(huán)境保護(hù)管理。2.施工單位應(yīng)按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的污染和破壞。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染物的控制，采取有效的防治措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。4.施工單位應(yīng)妥善處理施工過程中產(chǎn)生的廢棄物，按照規(guī)定進(jìn)行分類收集、存放和處置，避免對(duì)環(huán)境造成污染。（五）施工成本管理1.施工單位應(yīng)建立成本管理體系，明確成本管理職責(zé)，加強(qiáng)施工過程成本控制。2.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和合同要求，合理配置資源，優(yōu)化施工方案，降低施工成本。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)成本核算，定期對(duì)施工成本進(jìn)行分析和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，并采取有效措施加以調(diào)整。4.施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)于必須發(fā)生的工程變更，應(yīng)按照規(guī)定辦理變更手續(xù)，并及時(shí)調(diào)整成本預(yù)算。四、施工人員管理（一）人員配備1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和施工進(jìn)度要求，合理配備施工人員，確保施工人員數(shù)量滿足施工需要。2.施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。（二）人員培訓(xùn)1.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工工藝和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。（三）人員考核1.施工單位應(yīng)建立人員考核制度，定期對(duì)施工人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能、安全意識(shí)等方面。3.考核結(jié)果應(yīng)與施工人員的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)施工人員積極工作。五、施工設(shè)備與材料管理（一）施工設(shè)備管理1.施工單位應(yīng)建立施工設(shè)備管理制度，加強(qiáng)施工設(shè)備的購(gòu)置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。2.施工設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，運(yùn)行安全可靠。3.施工單位應(yīng)建立施工設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息。4.對(duì)于大型設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備，施工單位應(yīng)制定專門的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并安排專人負(fù)責(zé)操作和維護(hù)。（二）施工材料管理1.施工單位應(yīng)建立施工材料管理制度，加強(qiáng)施工材料的采購(gòu)組織、檢驗(yàn)試驗(yàn)、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用等全過程管理。2.施工材料應(yīng)按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行采購(gòu)，確保材料質(zhì)量符合要求。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)，對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格材料應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)處理。4.施工材料應(yīng)分類存放，做好防潮、防雨、防曬、防火、防盜等措施，確保材料質(zhì)量不受影響。5.施工單位應(yīng)建立施工材料臺(tái)賬，記錄材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、使用情況等信息。六、施工驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收程序1.工程竣工后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告。2.建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)。4.竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)出具工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。（二）驗(yàn)收內(nèi)容1.工程質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。2.工程進(jìn)度驗(yàn)收工程進(jìn)度驗(yàn)收應(yīng)按照合同要求，對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，確保工程按時(shí)竣工。3.工程安全驗(yàn)收工程安全驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全管理制度、安全操作規(guī)程等進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。4.工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染物的控制情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。七、施工資料管理（一）資料分類施工資料應(yīng)包括工程前期資料、施工過程資料和工程竣工資料等，具體分類如下：1.工程前期資料工程前期資料應(yīng)包括項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。2.施工過程資料施工過程資料應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、施工圖紙會(huì)審記錄、施工日志、工程變更記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄、環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況記錄等。3.工程竣工資料工程竣工資料應(yīng)包括工程竣工報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量保修書、工程竣工圖、工程結(jié)算書等。（二）資料歸檔1.施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)施工資料的收集、整理、歸檔工作，確保施工資料真實(shí)、完整、有效。2.施工資料應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，并建立檔案目錄，便于查閱和管理。3.施工單位應(yīng)定期對(duì)施工資料進(jìn)行歸