PAGE安全生產(chǎn)隱患排除制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)隱患排除制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)設施、設備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的安全隱患排查與治理。（三）基本原則1.預防為主原則強調(diào)通過建立健全隱患排查治理機制，提前識別和消除潛在的安全隱患，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從源頭上預防事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程、全領域進行安全隱患排查，確保不留死角，全面排查各類可能存在的安全隱患。3.責任明確原則明確各部門、各崗位在隱患排查治理工作中的職責，做到責任到人，確保隱患排查治理工作落到實處。4.及時整改原則對排查出的安全隱患，要立即采取有效的整改措施，明確整改責任人和整改期限，及時消除隱患，防止隱患擴大。5.持續(xù)改進原則通過對隱患排查治理工作的總結分析，不斷完善安全管理制度和隱患排查治理機制，持續(xù)提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。二、隱患排查（一）排查主體1.公司主要負責人公司主要負責人是安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責任人，負責組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理計劃，定期對公司的安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查，及時解決隱患排查治理工作中存在的重大問題。2.安全管理部門安全管理部門是公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的具體組織實施部門，負責制定詳細的隱患排查計劃，組織開展日常的安全檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等工作，對排查出的安全隱患進行匯總、分析，并督促相關部門進行整改。3.各部門負責人各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的直接責任人，負責組織本部門員工按照公司的要求開展安全隱患自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告本部門存在的安全隱患，配合公司做好隱患的整改工作。4.員工全體員工是安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的參與者，應積極主動地發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，并及時報告給本部門負責人或安全管理部門。（二）排查類型1.日常檢查安全管理部門和各部門應安排專人每天對本部門的生產(chǎn)設施、設備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理一般性的安全隱患。2.專項檢查根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和季節(jié)變化，定期組織開展專項安全檢查，如電氣安全專項檢查、消防安全專項檢查、危險化學品專項檢查等，針對特定的安全問題進行深入排查，確保重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。3.季節(jié)性檢查結合不同季節(jié)的氣候特點，開展季節(jié)性安全檢查。例如，夏季重點檢查防暑降溫措施落實情況、防汛設施設備運行情況；冬季重點檢查防寒保暖措施落實情況、防火防爆措施執(zhí)行情況等。4.綜合性檢查公司主要負責人應定期組織開展綜合性安全檢查，對公司的安全生產(chǎn)管理工作進行全面評估，檢查各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況、安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設施設備的運行情況等，及時發(fā)現(xiàn)并解決公司安全生產(chǎn)工作中存在的系統(tǒng)性問題。5.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后，組織開展針對性的安全檢查，重點檢查員工的思想狀態(tài)、設備設施的維護保養(yǎng)情況、應急物資的儲備情況等，確保節(jié)假日期間公司的安全生產(chǎn)。（三）排查內(nèi)容1.生產(chǎn)設施設備檢查生產(chǎn)設備的運行狀況是否正常，安全防護裝置是否齊全有效，設備的維護保養(yǎng)記錄是否完整，是否存在老化、損壞、帶病運行等安全隱患。2.作業(yè)環(huán)境檢查作業(yè)場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，通道是否暢通，物料堆放是否整齊，是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素超標情況。3.人員操作檢查員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)操作、冒險作業(yè)等現(xiàn)象，員工的安全培訓教育情況是否良好，是否具備必要的安全知識和操作技能。4.安全管理制度檢查公司各項安全管理制度是否健全完善，是否得到有效執(zhí)行，安全操作規(guī)程是否合理可行，應急預案是否科學實用，應急演練是否定期開展等。5.安全設施設備檢查消防設施、電氣設備、防雷防靜電設施、安全警示標志等安全設施設備是否完好有效，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢測檢驗。（四）排查周期1.日常檢查每天進行。2.專項檢查每季度至少組織一次。3.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點，在相應季節(jié)開始前或期間進行。4.綜合性檢查每半年至少組織一次。5.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后各進行一次。（五）排查記錄每次安全檢查都應做好詳細的記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問題、整改建議等。安全檢查記錄應妥善保存，以備查閱和追溯。三、隱患分級根據(jù)安全隱患可能導致事故的嚴重程度和影響范圍，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患兩個等級。（一）一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。（二）重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。四、隱患治理（一）治理原則1.定措施針對排查出的安全隱患，制定具體的整改措施，明確整改的目標、方法、步驟和責任人。2.定責任人：確定隱患整改的直接責任人，負責組織實施整改工作，確保整改措施得到有效落實。3.定資金：安排專項整改資金，保障隱患整改所需的費用，確保整改工作順利進行。4.定完成期限：根據(jù)隱患的嚴重程度和整改難度，確定合理的整改期限，確保隱患能夠在規(guī)定的時間內(nèi)得到消除。（二）治理流程1.隱患登記安全管理部門對排查出的安全隱患進行詳細登記，建立隱患臺賬，記錄隱患的基本信息、等級、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人等。2.隱患評估組織相關專業(yè)人員對隱患進行評估，分析隱患可能導致的事故后果、整改難度和所需時間等，進一步確定隱患的等級和整改方案。3.整改方案制定針對不同等級的安全隱患，制定相應的整改方案。整改方案應包括整改目標、整改措施、整改責任人、整改資金、整改期限等內(nèi)容。對于重大隱患，整改方案還應組織專家進行論證，并報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門備案。4.整改實施整改責任人按照整改方案組織實施整改工作，確保整改措施落實到位。在整改過程中，要加強安全措施，防止發(fā)生事故。對于整改難度較大或需要一定時間才能完成的隱患，應采取臨時防范措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全。5.整改驗收整改完成后，由安全管理部門組織相關人員對整改情況進行驗收。驗收內(nèi)容包括整改措施的落實情況、隱患是否消除、安全設施設備是否恢復正常運行等。驗收合格后，填寫隱患整改驗收報告，對驗收情況進行記錄。6.銷號管理經(jīng)驗收合格的安全隱患，予以銷號。對已銷號的隱患，要進行跟蹤復查，防止隱患反彈。（三）治理資金保障1.公司設立安全生產(chǎn)專項資金專門用于安全隱患排查治理、安全設施設備更新改造、安全培訓教育、應急救援等方面的支出。安全生產(chǎn)專項資金應?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.隱患整改費用的列支對于一般隱患的整改費用，由責任部門提出申請，經(jīng)部門負責人審核后，報財務部門列支；對于重大隱患的整改費用，由安全管理部門提出申請，經(jīng)公司主要負責人審批后，報財務部門列支。（四）重大隱患治理1.掛牌督辦對于重大隱患，實行掛牌督辦制度。由公司主要負責人親自掛帥，成立重大隱患治理工作領導小組，負責組織協(xié)調(diào)重大隱患的治理工作。同時，將重大隱患的治理情況向全體員工進行通報，接受員工監(jiān)督。2.應急預案制定針對重大隱患可能引發(fā)的事故，制定專項應急預案。應急預案應包括應急組織機構、應急救援程序、應急救援物資和設備等內(nèi)容，并定期組織演練，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。3.整改過程監(jiān)控在重大隱患治理過程中，要加強對整改過程的監(jiān)控，及時掌握整改工作進展情況，協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的問題。整改完成后，要組織相關部門和專家進行驗收，確保重大隱患得到徹底消除。五、隱患排查治理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督安全管理部門負責對各部門的隱患排查治理工作進行日常監(jiān)督檢查，定期對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。2.外部監(jiān)督積極接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，按照要求及時報送隱患排查治理工作情況，認真落實監(jiān)管部門提出的整改意見和要求。（二）考核機制1.建立考核指標體系制定詳細的隱患排查治理工作考核指標，包括隱患排查數(shù)量、隱患整改率、重大隱患治理情況等，對各部門的隱患排查治理工作進行量化考核。2.考核方式采取定期考核與不定期抽查相結合的方式，對各部門的隱患排查治理工作進行考核評價。定期考核每季度進行一次，不定期抽查根據(jù)工作需要隨時開展。3.考核結果應用將考核結果與各部門及員工的績效掛鉤，對隱患排查治理工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵；對工作不力、未完成隱患排查治理任務的部門和個人進行通報批評，并按照公司相關規(guī)定進行處罰。六、培訓與教育（一）培訓目標通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理培訓教育，提高全體員工的安全意識和隱患排查治理能力，使員工能夠熟練掌握安全隱患的識別方法、整改措施和應急處置技能，確保公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的有效開展。（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準學習國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，了解公司在安全生產(chǎn)方面的法律責任和義務，掌握安全工作的基本要求和規(guī)范。2.安全隱患排查方法培訓員工如何運用科學的方法進行安全隱患排查，包括設備設施檢查、作業(yè)環(huán)境評估、人員操作行為觀察等，提高員工發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力。3.隱患分級與治理講解安全隱患的分級標準和治理原則，使員工了解不同等級隱患的特點和整改要求，掌握隱患治理的流程和方法。4.應急預案與應急處置培訓公司應急預案的內(nèi)容和應急處置程序，使員工熟悉在事故發(fā)生時如何采取有效的應急措施，保護自己和他人的生命財產(chǎn)安全。（三）培訓方式1.集中培訓定期組織全體員工進行集中培訓，邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)隱患排查治理知識。2.現(xiàn)場培訓結合實際工作場景，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地培訓，由安全管理人員或技術骨干對員工進行現(xiàn)場指導，使員工更加直觀地了解安全隱患排查治理工作。3.案例分析通過分析典型的安全生產(chǎn)事故案例，讓員工深刻認識安全隱患的危害性，從中吸取教訓，提高員工的