PAGE安全生產(chǎn)考核公開制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，規(guī)范安全生產(chǎn)考核工作，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，特制定本安全生產(chǎn)考核公開制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位員工的安全生產(chǎn)考核及相關(guān)信息的公開。（三）基本原則1.公平公正原則：安全生產(chǎn)考核應(yīng)依據(jù)客觀事實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果公平公正，不受任何因素干擾。2.公開透明原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)向全體員工公開，接受員工監(jiān)督，增強(qiáng)考核工作的透明度。3.激勵約束原則：通過考核，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對存在問題的部門和個人進(jìn)行約束，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)考核政策、標(biāo)準(zhǔn)，審議考核結(jié)果，決定重大獎懲事項。（二）考核工作小組考核工作小組由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門人員組成。負(fù)責(zé)具體實施安全生產(chǎn)考核工作，包括制定考核計劃、收集考核資料、組織考核評分、匯總考核結(jié)果等。（三）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。組織實施日常安全生產(chǎn)檢查和考核工作。匯總、分析考核結(jié)果，提出獎懲建議。定期公布安全生產(chǎn)考核情況。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工安全生產(chǎn)工作的日常管理和考核。配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)考核工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果，對本部門員工進(jìn)行獎懲。3.員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作。接受安全生產(chǎn)考核，對考核結(jié)果有異議的，可按規(guī)定提出申訴。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核1.考核指標(biāo)事故發(fā)生率：統(tǒng)計公司年度內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生次數(shù)。傷亡人數(shù)：包括因生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的重傷、死亡人數(shù)。職業(yè)病發(fā)病率：統(tǒng)計公司年度內(nèi)職業(yè)病的發(fā)病例數(shù)。隱患整改率：考核公司對安全隱患的排查和整改情況，計算隱患整改完成率。2.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核。事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)未超過目標(biāo)值的，得滿分；超過目標(biāo)值的，根據(jù)超出比例扣分。隱患整改率達(dá)到100%的，得滿分；每降低1個百分點，扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.考核內(nèi)容各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況。各級人員對安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，包括安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等工作。2.考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制健全，各級人員職責(zé)明確，得基本分。能夠有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項安全工作開展良好的，酌情加分。存在安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、職責(zé)履行不到位等情況的，根據(jù)情節(jié)輕重扣分。（三）安全管理制度執(zhí)行考核1.考核內(nèi)容公司各項安全生產(chǎn)管理制度，如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等的執(zhí)行情況。員工對安全管理制度的知曉程度和遵守情況。2.考核標(biāo)準(zhǔn)安全管理制度執(zhí)行嚴(yán)格，無違規(guī)行為的，得滿分。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全管理制度的行為，每次扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。員工因違反安全管理制度導(dǎo)致事故或隱患的，加重扣分。（四）安全培訓(xùn)教育考核1.考核內(nèi)容新員工入職安全培訓(xùn)、在崗員工定期安全培訓(xùn)、專項安全培訓(xùn)等的開展情況。員工對安全知識和技能的掌握程度，通過考試、實際操作等方式進(jìn)行考核。2.考核標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)教育計劃執(zhí)行到位，員工培訓(xùn)率達(dá)到100%的，得基本分。員工安全知識和技能考核合格率高的，酌情加分。存在培訓(xùn)教育不到位、員工考核不合格等情況的，根據(jù)比例扣分。（五）安全檢查與隱患排查治理考核1.考核內(nèi)容日常安全檢查、定期安全檢查、專項安全檢查等工作的開展情況。安全隱患的排查、登記、整改、復(fù)查等環(huán)節(jié)的落實情況。2.考核標(biāo)準(zhǔn)安全檢查工作規(guī)范，隱患排查治理及時有效的，得滿分。未按規(guī)定開展安全檢查或隱患排查治理工作不到位的，根據(jù)情節(jié)扣分。對重大安全隱患未及時整改或整改不力的，加重扣分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理部門和各部門安全員負(fù)責(zé)，對員工日常安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查、記錄和考核。2.定期考核：每月或每季度對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合考核，采用自評與上級評價相結(jié)合的方式。各部門先進(jìn)行自評，填寫安全生產(chǎn)考核自評表，然后由考核工作小組進(jìn)行實地檢查和評價。3.專項考核：針對公司重大活動、重點項目、季節(jié)性安全生產(chǎn)等開展專項考核，確保特定時期的安全生產(chǎn)工作落實到位。（二）考核周期1.月度考核：每月末進(jìn)行，對當(dāng)月各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評價。2.季度考核：每季度末進(jìn)行，綜合三個月的考核情況，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核。3.年度考核：每年末進(jìn)行，結(jié)合月度、季度考核結(jié)果，對各部門和員工全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行最終考核。五、考核程序（一）制定考核計劃考核工作小組根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作安排，制定月度、季度、年度考核計劃，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和時間要求等。（二）組織考核實施1.日?？己税踩芾聿块T和各部門安全員按照日?？己藰?biāo)準(zhǔn)，對員工日常安全生產(chǎn)行為進(jìn)行檢查和記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并要求員工立即整改，同時做好考核記錄。2.定期考核各部門按照考核要求，組織本部門員工進(jìn)行自評，填寫安全生產(chǎn)考核自評表，自評內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整?？己斯ぷ餍〗M對各部門進(jìn)行實地檢查，查閱相關(guān)文件資料，與員工進(jìn)行交流，核實自評情況。根據(jù)檢查結(jié)果，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，形成各部門定期考核得分。3.專項考核根據(jù)專項考核工作方案，對特定時期或特定項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項檢查和考核。專項考核可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式，全面評估安全生產(chǎn)工作落實情況?？己私Y(jié)束后，及時形成專項考核報告，明確考核結(jié)果。（三）匯總考核結(jié)果考核工作小組將日常考核、定期考核和專項考核結(jié)果進(jìn)行匯總，計算各部門和員工的綜合考核得分。（四）審核與公示1.審核：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核結(jié)果進(jìn)行審核，確保考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、考核過程合規(guī)、考核結(jié)果公正。2.公示：考核結(jié)果審核通過后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，員工如有異議，可向考核工作小組提出申訴。（五）結(jié)果反饋與存檔1.結(jié)果反饋：公示無異議后，考核工作小組將考核結(jié)果反饋給各部門和員工，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將考核結(jié)果傳達(dá)給本部門員工，并組織分析總結(jié)，制定改進(jìn)措施。2.存檔：將考核過程中形成的各類資料，包括考核計劃、考核記錄、自評表、考核報告、公示材料等進(jìn)行整理歸檔，作為公司安全生產(chǎn)管理工作的重要依據(jù)。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎勵1.對安全生產(chǎn)考核成績優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機(jī)會等。2.連續(xù)[X]年安全生產(chǎn)考核成績排名靠前的部門，在公司年度評先評優(yōu)中予以優(yōu)先考慮。3.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，提出創(chuàng)新性建議或措施，有效避免重大事故發(fā)生的個人，給予特別獎勵。（二）懲罰1.對安全生產(chǎn)考核不合格的部門和個人，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。整改期間，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行重點監(jiān)督。2.連續(xù)[X]年安全生產(chǎn)考核成績排名靠后的部門，公司將對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，視情況調(diào)整工作崗位。3.因安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。七、申訴與處理（一）申訴渠道員工如對安全生產(chǎn)考核結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向考核工作小組提出書面申訴。申訴材料應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。（二）申訴處理考核工作小組接到申訴后，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實。對申訴理由成立的，應(yīng)重新審核考核結(jié)果，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；對申訴理由不成立的，應(yīng)向申訴人說明情況，維持原考核結(jié)果。（三）處理期限考核工作小組應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)完成調(diào)查核實和處理工作，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。八、信息公開（一）公開內(nèi)容1.安全生產(chǎn)考核制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.月度、季度、年度安全生產(chǎn)考核計劃。3.各部門和員工的安全生產(chǎn)考核結(jié)果。4.安全生產(chǎn)考核中的優(yōu)秀事跡和違規(guī)行為案例。（二）公開方式1.在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立安全生產(chǎn)考核專欄，定期發(fā)布考核相關(guān)信息。2.在公司公告欄張貼安全生產(chǎn)考核結(jié)果和相關(guān)文件。3.召開安全生產(chǎn)工作會議時，通報安全生產(chǎn)考核情況。（三）公開時間1.安全生產(chǎn)考核制度、標(biāo)準(zhǔn)和