PAGE未上傳安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，制定安全生產(chǎn)措施，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項(xiàng)目及全體員工。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.定期召開安全生產(chǎn)例會，全面總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各部門、各崗位人員的意見和建議，集思廣益，共同推動安全生產(chǎn)工作。二、會議組織（一）會議召集安全生產(chǎn)例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持。如主要負(fù)責(zé)人因故不能參加會議，應(yīng)指定其他負(fù)責(zé)人主持會議。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員。3.各車間主任、班組長。4.涉及安全生產(chǎn)相關(guān)工作的其他人員，如設(shè)備維護(hù)人員、技術(shù)人員等。（三）會議時間安全生產(chǎn)例會原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。會議時間應(yīng)提前通知參會人員，確保參會人員能夠按時參加會議。（四）會議地點(diǎn)會議地點(diǎn)應(yīng)選擇在安靜、整潔、便于參會人員集中討論的場所，一般為公司會議室。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作指示精神1.及時傳達(dá)國家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、政策文件、會議精神等。2.解讀上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的新要求、新部署，明確公司貫徹落實(shí)的具體措施和任務(wù)。（二）安全生產(chǎn)工作匯報1.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、事故（事件）情況及處理結(jié)果等。2.各車間主任匯報本車間上月安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報生產(chǎn)過程中的安全管理措施落實(shí)情況、設(shè)備運(yùn)行安全狀況、員工操作規(guī)范執(zhí)行情況等。3.安全管理部門匯報上月公司整體安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，指出存在的問題和不足，并提出改進(jìn)建議。（三）安全生產(chǎn)問題分析與討論1.針對各部門、各車間匯報的安全生產(chǎn)工作情況，共同分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，深入探討問題產(chǎn)生的原因。2.對近期發(fā)生的事故（事件）進(jìn)行案例分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，制定防范措施，防止類似事故（事件）再次發(fā)生。3.討論解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和矛盾，如安全投入、設(shè)備更新、人員調(diào)配等問題，提出切實(shí)可行的解決方案。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，結(jié)合上級部門要求，對下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)，制定具體的工作措施和行動計劃。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作責(zé)任清單，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到各部門、各崗位，明確責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處。（五）安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與交流1.結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，如安全操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急處置、安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高參會人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力。2.組織參會人員進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，分享安全生產(chǎn)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。四、會議議程（一）主持人開場1.介紹參會人員。2.宣布會議開始，簡要說明會議目的和議程安排。（二）傳達(dá)上級指示精神由主持人或指定人員傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作指示精神，并進(jìn)行解讀。（三）工作匯報1.各部門負(fù)責(zé)人、車間主任依次匯報本部門、本車間上月安全生產(chǎn)工作情況。2.安全管理部門匯報上月公司整體安全生產(chǎn)工作情況。（四）問題分析與討論1.針對匯報內(nèi)容，參會人員共同分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，進(jìn)行深入討論。對事故（事件）案例進(jìn)行分析，提出防范措施。2.討論解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和矛盾，形成解決方案。（五）工作部署1.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，對下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)，下達(dá)安全生產(chǎn)工作責(zé)任清單。2.各部門、各車間負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言，表明將認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。（六）培訓(xùn)與交流1.開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，由專業(yè)人員進(jìn)行授課或組織觀看相關(guān)視頻資料。2.組織參會人員進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，分享工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。（七）主持人總結(jié)1.對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，再次明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。2.對下一步安全生產(chǎn)工作提出要求，鼓勵全體參會人員共同努力，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（八）宣布會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等詳細(xì)信息。2.會議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。記錄過程中應(yīng)盡量采用原話記錄，避免遺漏重要信息。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，由安全管理部門根據(jù)會議記錄及時整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點(diǎn)，準(zhǔn)確概括會議討論的主要內(nèi)容、形成的決議和工作部署。2.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)完成，并經(jīng)主持人審核簽字后印發(fā)給公司各部門、各車間。會議紀(jì)要應(yīng)發(fā)送至公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)，供全體員工查閱。（三）存檔管理1.會議記錄和會議紀(jì)要應(yīng)妥善保存，作為公司安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分。2.會議記錄和會議紀(jì)要的保存期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定，一般為[X]年。保存期滿后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可按照規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。六、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議召集人請假，并安排其他人員代為參會。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備匯報材料，如實(shí)匯報本部門、本車間安全生產(chǎn)工作情況，不得虛報、瞞報。3.參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩手機(jī)、隨意走動等。（二）會議組織要求1.會議召集人應(yīng)提前做好會議準(zhǔn)備工作，確定會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程等，并及時通知參會人員。2.會議組織人員應(yīng)提前布置好會議場地，準(zhǔn)備好會議所需的設(shè)備、資料等，確保會議順利進(jìn)行。3.會議期間，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議記錄和服務(wù)工作，及時為參會人員提供茶水、文具等用品。（三）會議決議執(zhí)行要求1.各部門、各車間應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)會議決議，按照會議部署的工作任務(wù)和要求，制定具體的實(shí)施方案，明確責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。2.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對會議決議執(zhí)行情況的跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，對執(zhí)行不力的部門和個人進(jìn)行督促整改，并將檢查結(jié)果及