PAGE安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度開展督導(dǎo)巡查工作。2.全面覆蓋原則：對(duì)公司安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方位、無死角的巡查。3.預(yù)防為主原則：注重安全隱患的提前排查和預(yù)防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.責(zé)任追究原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查工作，研究解決巡查工作中的重大問題，決策重大安全隱患的整改措施。（二）安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查工作小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查工作小組，工作小組辦公室設(shè)在安全管理部門。工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查工作，制定巡查計(jì)劃、組織巡查人員培訓(xùn)、開展日常巡查、匯總分析巡查結(jié)果、督促隱患整改等工作。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查制度，組織實(shí)施日常巡查工作。對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總、分析和評(píng)估，提出整改意見和建議。跟蹤督促各部門對(duì)安全隱患的整改落實(shí)情況，對(duì)整改不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查工作情況。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，配合安全管理部門開展巡查工作。對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的涉及本部門的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。配合安全管理部門對(duì)涉及設(shè)備設(shè)施的安全問題進(jìn)行巡查和整改。4.其他部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，配合安全管理部門開展相關(guān)巡查工作。對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的涉及本部門的安全隱患積極進(jìn)行整改，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。三、巡查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否健全完善，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各部門、各崗位對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)情況，員工是否熟悉并遵守相關(guān)制度和規(guī)程。（二）安全責(zé)任制落實(shí)情況1.檢查各級(jí)管理人員、各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.查看安全生產(chǎn)責(zé)任是否層層分解落實(shí)，是否做到責(zé)任到人，有無責(zé)任缺失或推諉現(xiàn)象。（三）安全教育培訓(xùn)情況1.檢查公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，是否按計(jì)劃組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2.查看員工安全教育培訓(xùn)檔案是否齊全，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合實(shí)際需求，員工是否掌握必要的安全知識(shí)和技能。（四）安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況1.檢查各類安全設(shè)施設(shè)備（如消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志、防護(hù)裝置等）是否完好有效，是否定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。2.查看設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行記錄是否完整，有無超期未檢、帶病運(yùn)行等情況。（五）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況1.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)條件，物料堆放是否整齊，通道是否暢通。2.查看員工在作業(yè)過程中是否遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干等行為。（六）危險(xiǎn)作業(yè)管理情況1.檢查危險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等）是否辦理審批手續(xù)，是否制定安全防范措施。2.查看危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管是否到位，作業(yè)人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。（七）應(yīng)急管理情況1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練情況，是否涵蓋各類突發(fā)事件。2.查看應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備是否充足、完好，應(yīng)急救援隊(duì)伍是否具備應(yīng)急處置能力。四、巡查方式與頻率（一）巡查方式1.定期巡查：安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查，對(duì)公司各部門、車間、班組進(jìn)行逐一檢查。2.專項(xiàng)巡查：針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)、重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段等，開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查，如夏季防暑降溫專項(xiàng)巡查冬季防寒保暖專項(xiàng)巡查、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡查等。3.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門人員不定期對(duì)各部門進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。4.員工自查：各部門、各崗位員工每天對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。（二）巡查頻率1.安全管理部門定期巡查每月不少于一次，專項(xiàng)巡查根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織。2.公司領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查每月不少于[X]次。3.員工自查每天進(jìn)行。五、巡查程序（一）巡查準(zhǔn)備1.制定巡查計(jì)劃，明確巡查的目的、范圍、內(nèi)容、人員分工及時(shí)間安排等。2.準(zhǔn)備巡查所需的文件資料、檢查表、檢測(cè)工具等。3.對(duì)巡查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉巡查內(nèi)容、方法和要求。（二）現(xiàn)場(chǎng)巡查1.巡查人員按照巡查計(jì)劃和檢查表的內(nèi)容，深入各部門、車間、班組及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查。2.采用聽、看、問、查、測(cè)等方法，全面了解安全生產(chǎn)情況，詳細(xì)記錄巡查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。（三）問題反饋1.巡查結(jié)束后，巡查人員及時(shí)整理巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析。2.組織召開巡查情況反饋會(huì)，向被巡查部門通報(bào)巡查結(jié)果，提出整改意見和建議。（四）整改跟蹤1.被巡查部門針對(duì)巡查提出的問題，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改工作按時(shí)完成。對(duì)整改不力的部門，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。（五）復(fù)查驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，安全管理部門組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。2.復(fù)查合格的，予以銷號(hào)；復(fù)查仍不合格的，繼續(xù)督促整改，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、隱患排查與治理（一）隱患排查1.安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查工作小組在巡查過程中，要認(rèn)真排查各類安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患的名稱、位置、類別、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等。2.鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查工作，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）隱患分級(jí)根據(jù)安全隱患可能導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，將隱患分為一般隱患和重大隱患。1.一般隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。（三）隱患治理1.一般隱患治理：對(duì)于一般隱患，由被巡查部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門備案。2.重大隱患治理：對(duì)于重大隱患，由安全管理部門下達(dá)重大隱患整改通知書，被巡查部門要制定專項(xiàng)整改方案，經(jīng)公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實(shí)施。整改過程中要采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。（四）隱患治理臺(tái)賬建立健全安全隱患治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、分級(jí)、治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。臺(tái)賬內(nèi)容包括隱患編號(hào)、隱患名稱、隱患位置、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患類別、嚴(yán)重程度、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況、復(fù)查驗(yàn)收情況等。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。3.對(duì)積極參與安全生產(chǎn)管理，提出合理化建議并被采納，有效改善安全生產(chǎn)狀況的員工，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，未按要求及時(shí)整改