PAGE員工安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和公司安全工作要求，總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工。（三）基本原則1.定期性原則：安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)傳達(dá)和溝通。2.真實(shí)性原則：會(huì)議內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，不得虛報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)情況。3.及時(shí)性原則：對(duì)安全生產(chǎn)事故、隱患等應(yīng)及時(shí)在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)和研究處理，不得拖延。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，提出意見和建議。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織部門公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等。（二）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。2.安全生產(chǎn)管理部門人員：負(fù)責(zé)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、提出安全生產(chǎn)工作建議等。3.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)、落實(shí)會(huì)議決策等。4.車間主任、班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本車間、班組安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)、執(zhí)行會(huì)議要求等。5.安全員：負(fù)責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)工作，提供安全生產(chǎn)相關(guān)信息。6.員工代表：由各部門推選，代表員工參與安全生產(chǎn)會(huì)議，反映員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（三）職責(zé)分工1.公司領(lǐng)導(dǎo)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議決策進(jìn)行審批和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保安全生產(chǎn)資源的有效配置。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會(huì)議的具體組織工作，包括會(huì)議通知、議程安排、會(huì)議記錄等。收集、整理安全生產(chǎn)信息，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，為會(huì)議提供數(shù)據(jù)支持和決策建議。跟蹤會(huì)議決策的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋執(zhí)行效果。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工參加安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神。匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全措施落實(shí)情況、存在的問題及改進(jìn)措施等。按照會(huì)議決策，組織實(shí)施本部門安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.車間主任、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本車間、班組員工參加安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神。匯報(bào)本車間、班組安全生產(chǎn)工作情況，包括員工安全操作情況、設(shè)備運(yùn)行情況、安全隱患排查治理情況等。組織本車間、班組員工落實(shí)會(huì)議提出的安全生產(chǎn)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。5.安全員協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)本部門日常安全檢查、隱患排查等工作。收集本部門安全生產(chǎn)信息，及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)。督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，糾正不安全行為。6.員工代表代表員工參與安全生產(chǎn)會(huì)議，反映員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高員工安全意識(shí)。三、會(huì)議類型與內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)月度例會(huì)1.會(huì)議時(shí)間：每月[具體日期]上午[具體時(shí)間]。2.會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。3.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門人員、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)、安全員、員工代表。4.會(huì)議內(nèi)容安全生產(chǎn)管理部門通報(bào)上月安全生產(chǎn)情況，包括事故統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理情況、安全檢查結(jié)果等。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和下月工作計(jì)劃。討論研究安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定解決方案。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)和文件精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（二）安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，如事故分析會(huì)、隱患排查治理推進(jìn)會(huì)、安全培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)等。2.會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定。3.參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議主題確定，一般包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員等。4.會(huì)議內(nèi)容針對(duì)某一安全生產(chǎn)問題或事件進(jìn)行深入分析，查找原因，制定防范措施。推進(jìn)某項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，如隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練等活動(dòng)的動(dòng)員和部署，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（三）班前會(huì)、班后會(huì)1.班前會(huì)會(huì)議時(shí)間：每天上班前[具體時(shí)間]。會(huì)議地點(diǎn)：各車間、班組工作現(xiàn)場(chǎng)。參會(huì)人員：車間主任、班組長(zhǎng)、全體員工。會(huì)議內(nèi)容班組長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)要求和工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的安全問題，提出改進(jìn)措施。對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排，明確工作任務(wù)、安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.班后會(huì)會(huì)議時(shí)間：每天下班后[具體時(shí)間]。會(huì)議地點(diǎn)：各車間、班組工作現(xiàn)場(chǎng)。參會(huì)人員：車間主任、班組長(zhǎng)、全體員工。會(huì)議內(nèi)容員工匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況，分享工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)遵守安全規(guī)定的員工，批評(píng)違反安全制度的行為。對(duì)當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析，安排整改措施，明確整改責(zé)任人。四、會(huì)議流程（一）會(huì)議籌備1.安全生產(chǎn)管理部門提前[X]天確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員。2.收集整理會(huì)議資料，包括安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、事故案例分析、安全法規(guī)文件等。3.準(zhǔn)備會(huì)議所需的設(shè)備和用品，如投影儀、音響、筆記本等。（二）會(huì)議通知1.安全生產(chǎn)管理部門提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知，通知內(nèi)容包括會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程等。2.對(duì)于重要會(huì)議，可采用書面通知和電話通知相結(jié)合的方式，確保參會(huì)人員收到通知。（三）會(huì)議召開1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，包括事故統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理情況、安全檢查結(jié)果等。3.各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)等依次匯報(bào)本部門、本車間、本班組安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和下月工作計(jì)劃。4.參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題進(jìn)行討論，發(fā)表意見和建議，共同研究解決安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。5.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，提出工作要求。（四）會(huì)議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議決議等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行保存。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員，并作為安全生產(chǎn)工作檔案進(jìn)行保存。（五）會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.會(huì)議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整理會(huì)議決議，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，制定任務(wù)分解表。2.責(zé)任部門按照會(huì)議決議，制定具體的工作計(jì)劃和措施，組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作。3.安全生產(chǎn)管理部門對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展情況。4.對(duì)未按時(shí)完成會(huì)議決議的責(zé)任部門和責(zé)任人，進(jìn)行督促和問責(zé)，確保會(huì)議決議得到有效執(zhí)行。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄，積極參與討論，不得交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等。（三）會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，圍繞會(huì)議主題進(jìn)行發(fā)言，不得偏離主題或發(fā)表與會(huì)議無關(guān)的內(nèi)容