PAGE貼面機(jī)安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)貼面機(jī)操作過程中的安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用貼面機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的部門和人員。3.引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《機(jī)械安全機(jī)械電氣設(shè)備第1部分：通用技術(shù)條件》（GB/T5226.1）、《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》（GB5083）等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全貼面機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定貼面機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證貼面機(jī)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查貼面機(jī)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施貼面機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告貼面機(jī)生產(chǎn)安全事故。2.生產(chǎn)部門職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施貼面機(jī)安全生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)過程符合安全要求。對貼面機(jī)操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。定期對貼面機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，消除安全隱患。參與貼面機(jī)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施。3.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)貼面機(jī)的選型、采購，確保設(shè)備符合安全要求。建立貼面機(jī)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、維修、改造等情況。制定貼面機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修和預(yù)防性維修。對貼面機(jī)設(shè)備的安全性能進(jìn)行定期檢查和檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。4.安全管理部門職責(zé)監(jiān)督檢查貼面機(jī)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。組織開展貼面機(jī)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)制定貼面機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。統(tǒng)計(jì)分析貼面機(jī)生產(chǎn)安全事故，提出防范措施和建議。協(xié)助有關(guān)部門做好貼面機(jī)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。5.操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守貼面機(jī)操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行程序。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備清潔、潤滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障。工作前必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后上崗。工作中要集中精力，注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)操作。工作結(jié)束后，要及時(shí)清理設(shè)備和工作場地，關(guān)閉電源、氣源等。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。三、安全操作規(guī)程1.開機(jī)前準(zhǔn)備檢查設(shè)備周圍是否有障礙物，確保設(shè)備周圍環(huán)境整潔、通道暢通。檢查設(shè)備各部位連接是否牢固，螺栓、螺母有無松動(dòng)。檢查設(shè)備傳動(dòng)部件、防護(hù)裝置是否齊全有效，安全聯(lián)鎖裝置是否靈敏可靠。檢查電氣系統(tǒng)是否正常，接地是否良好，電線電纜有無破損。檢查潤滑系統(tǒng)是否正常，潤滑油（脂）是否充足。接通電源，打開設(shè)備總開關(guān)，檢查設(shè)備控制面板上的指示燈是否正常顯示。啟動(dòng)設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)[X]分鐘，檢查設(shè)備運(yùn)行是否平穩(wěn)，有無異常聲響和振動(dòng)。2.操作過程按照工藝要求調(diào)整貼面機(jī)的各項(xiàng)參數(shù)，如溫度、速度、壓力等。將待貼面的材料放置在輸送臺(tái)上，調(diào)整好位置和方向，確保材料輸送順暢。啟動(dòng)輸送裝置，使材料緩慢進(jìn)入貼面機(jī)工作區(qū)域。在貼面過程中，要密切觀察設(shè)備運(yùn)行情況和貼面質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)材料跑偏、貼面不平整等問題，應(yīng)及時(shí)停機(jī)調(diào)整。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行清理、維修、調(diào)整等操作，如需進(jìn)行上述操作，必須先停機(jī)并切斷電源。操作人員不得擅自離開工作崗位，如需離開，必須停機(jī)并切斷電源。3.關(guān)機(jī)操作待貼面工作完成后，先停止輸送裝置，將剩余材料清理干凈。關(guān)閉貼面機(jī)的加熱系統(tǒng)、加壓系統(tǒng)等，使設(shè)備自然冷卻。切斷設(shè)備電源，關(guān)閉設(shè)備總開關(guān)。清理設(shè)備表面和工作場地，將工具、材料等擺放整齊。四、安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求，制定年度貼面機(jī)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貼面機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、性能特點(diǎn)。貼面機(jī)操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和技能。生產(chǎn)安全事故案例分析及應(yīng)急處置方法。3.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。邀請專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員進(jìn)行授課。組織員工到設(shè)備生產(chǎn)廠家或其他企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)考核對參加貼面機(jī)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等?？己顺煽儜?yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)之一。對考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員每班工作前應(yīng)對貼面機(jī)進(jìn)行檢查，包括設(shè)備外觀、各部位連接、傳動(dòng)部件、防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。檢查設(shè)備運(yùn)行情況，如有無異常聲響、振動(dòng)、發(fā)熱等現(xiàn)象。對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等工作，及時(shí)清理設(shè)備表面的油污、灰塵等雜物。檢查設(shè)備的安全聯(lián)鎖裝置是否靈敏可靠，如有故障應(yīng)及時(shí)修復(fù)。填寫設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題等。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清洗、潤滑、緊固等工作，包括設(shè)備的各個(gè)部位、傳動(dòng)部件、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。檢查設(shè)備的精度、性能，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置，確保其齊全有效。更換磨損的零部件，修復(fù)設(shè)備的局部損壞。填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，檢查設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、零部件磨損情況等。修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件，對設(shè)備進(jìn)行局部改造和修復(fù)。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)等，確保其正常運(yùn)行。調(diào)整設(shè)備的精度、性能，使其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。對設(shè)備進(jìn)行全面潤滑，更換潤滑油（脂）。填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件、設(shè)備技術(shù)狀況等。4.定期檢修設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和使用壽命，制定定期檢修計(jì)劃。定期檢修包括設(shè)備的全面檢查、測試、調(diào)試、維修等工作，確保設(shè)備的安全性能和運(yùn)行可靠性。定期檢修應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行，檢修過程中應(yīng)做好記錄，包括檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、更換的零部件等。檢修完成后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。5.預(yù)防性維修設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備故障監(jiān)測系統(tǒng)，對貼面機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。根據(jù)設(shè)備故障監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律和趨勢，提前采取預(yù)防性維修措施，避免設(shè)備故障的發(fā)生。預(yù)防性維修措施包括設(shè)備的調(diào)整、更換零部件、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等。定期對設(shè)備故障監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行。六、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查日常檢查：操作人員每班工作前應(yīng)對貼面機(jī)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行過程中的安全問題。定期檢查：生產(chǎn)部門每周組織一次對貼面機(jī)的安全檢查，設(shè)備管理部門每月組織一次對貼面機(jī)的安全檢查，安全管理部門每季度組織一次對貼面機(jī)的專項(xiàng)安全檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性安全檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后組織開展安全檢查，確保節(jié)日期間設(shè)備安全運(yùn)行。2.隱患排查治理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知要求，及時(shí)組織整改，確保安全隱患得到及時(shí)消除。安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改不力的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取有效的防范措施，組織專業(yè)人員進(jìn)行評估和整改，確保隱患整改到位后再恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。建立隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患排查時(shí)間、隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改情況等，做到有據(jù)可查。七、應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援預(yù)案安全管理部門應(yīng)制定貼面機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序及應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援指揮中心：由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。搶險(xiǎn)救援組：由生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門人員組成，負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，搶救受傷人員和重要物資。醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室人員組成，負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和送往醫(yī)院治療。后勤保障組：由行政部門和物資供應(yīng)部門人員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和生活保障。治安保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部門人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序。事故調(diào)查組：由安全管理部門和相關(guān)部門人員組成，負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。3.應(yīng)急救援程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門，并采取有效的自救互救措施。公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知應(yīng)急救援指揮中心及各應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)場。應(yīng)急救援指揮中心到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即組織開展搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員和重要物資，控制事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和送往醫(yī)院治療。后勤保障組提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和生活保障。治安保衛(wèi)組維護(hù)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。事故調(diào)查組對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。4.應(yīng)急救援物資和設(shè)備公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機(jī)等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，記錄物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。八、事故管理1.事故報(bào)告貼面機(jī)生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門報(bào)告。公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故調(diào)查事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析。事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過，對事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理。事故調(diào)查組應(yīng)在事故