PAGE常態(tài)化安全生產(chǎn)工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本常態(tài)化安全生產(chǎn)工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)1.杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。2.確保員工年度工傷事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。3.不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入有效實施，確保具備安全生產(chǎn)條件。3.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。2.組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的年度執(zhí)行計劃。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項整治工作。4.組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。5.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練計劃。6.及時、如實報告分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。4.負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。5.及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。（四）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.落實本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織班組安全活動。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排人員，確保安全作業(yè)。3.對本班組的設(shè)備、工具等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。4.對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.及時、如實報告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.定期對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的部門和個人，進(jìn)行督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式。2.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司每月至少進(jìn)行一次全面檢查，部門每周至少進(jìn)行一次檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后檢查。2.檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置有效性、作業(yè)環(huán)境安全等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.對重大事故隱患，要實行掛牌督辦，確保按時整改到位。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。2.對排查出的隱患進(jìn)行分類分級管理，按照“五落實”要求進(jìn)行整改。3.建立隱患排查治理臺賬，如實記錄隱患排查、整改情況。4.對隱患排查治理不力的部門和個人，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（五）安全投入保障制度1.確保公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，按照國家有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備等方面。3.建立安全生產(chǎn)投入臺賬，嚴(yán)格審批程序，確保?？顚Ｓ?。（六）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴(yán)格的審批制度。2.作業(yè)前必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)審批后實施。3.作業(yè)過程中必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。（七）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全過程管理。2.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.對設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其有效性。4.對老舊設(shè)備設(shè)施及時進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備設(shè)施的安全性。（八）勞動防護(hù)用品管理制度1.按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。2.建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。3.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其性能符合要求。4.對損壞或過期的勞動防護(hù)用品及時進(jìn)行更換。（九）應(yīng)急救援管理制度1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.建立應(yīng)急救援物資儲備庫，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資。4.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援水平。四、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全生產(chǎn)計劃制定流程1.每年年初，由安全管理部門根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。2.年度安全生產(chǎn)工作計劃經(jīng)公司分管負(fù)責(zé)人審核后，報公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。3.各部門根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃，并報安全管理部門備案。（二）安全生產(chǎn)檢查流程1.安全管理部門制定安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、時間、人員和方式。2.檢查人員按照檢查計劃進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的當(dāng)場整改；不能立即整改的，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改責(zé)任人按照整改通知書要求進(jìn)行整改，整改完成后向安全管理部門提交整改報告。5.安全管理部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（三）隱患排查治理流程1.各部門、班組定期組織隱患排查，填寫隱患排查記錄。2.對排查出的隱患進(jìn)行分類分級，確定重大隱患和一般隱患。3.對于一般隱患，由部門負(fù)責(zé)人組織制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。4.對于重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織召開專題會議，研究制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和資金保障等。5.整改責(zé)任人按照整改方案進(jìn)行整改，整改過程中要及時向安全管理部門報告整改進(jìn)展情況。6.隱患整改完成后，由安全管理部門組織驗收，驗收合格后銷號。（四）危險作業(yè)審批流程1.作業(yè)部門填寫危險作業(yè)申請表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等。2.申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報安全管理部門審批。3.安全管理部門對作業(yè)申請表進(jìn)行審查，必要時組織現(xiàn)場勘查，提出審批意見。4.經(jīng)審批同意的危險作業(yè)，作業(yè)部門按照審批意見組織實施，安全管理部門安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。5.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門填寫危險作業(yè)驗收表，經(jīng)安全管理部門驗收合格后，方可解除監(jiān)護(hù)。（五）事故報告與處理流程1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司分管負(fù)責(zé)人報告。3.公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告公司主要負(fù)責(zé)人，并按照事故報告程序及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告。4.公司成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任。5.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對公司各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.公司設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患進(jìn)行舉報。3.對舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵；對隱瞞不報、謊報或者拖延不報事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核