版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE藥械生產(chǎn)車間制度一、總則1.目的為規(guī)范藥械生產(chǎn)車間的各項(xiàng)工作,確保藥械產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司藥械生產(chǎn)車間的所有生產(chǎn)活動(dòng)、人員操作及相關(guān)管理工作。3.基本原則藥械生產(chǎn)應(yīng)遵循合法合規(guī)、質(zhì)量第一、安全環(huán)保、科學(xué)管理的原則,嚴(yán)格按照國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門及醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門的要求組織生產(chǎn)。二、人員管理1.人員資質(zhì)與培訓(xùn)生產(chǎn)車間工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)崗位的操作資質(zhì)證書。新員工入職后,需接受公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn),包括公司級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋藥械生產(chǎn)法律法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全知識(shí)等,培訓(xùn)合格后方可上崗。定期組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和再培訓(xùn),確保員工掌握最新的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制要求和操作技能,培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。2.人員健康與衛(wèi)生員工每年應(yīng)進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可從事藥械生產(chǎn)工作?;加袀魅静 ⑵つw病等可能影響藥械質(zhì)量的疾病的人員,不得從事直接接觸藥械產(chǎn)品的工作。員工進(jìn)入車間應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品,保持個(gè)人衛(wèi)生。工作服應(yīng)定期清洗、消毒,不得穿出車間。員工在車間內(nèi)不得吸煙、飲食、嚼口香糖等,不得佩戴首飾、手表等可能污染藥械產(chǎn)品的物品。3.人員行為規(guī)范員工應(yīng)嚴(yán)格遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不得擅自離崗、串崗、睡崗。工作時(shí)間內(nèi),員工應(yīng)集中精力,認(rèn)真操作,確保生產(chǎn)過程的安全和質(zhì)量。不得在車間內(nèi)嬉戲打鬧、大聲喧嘩。員工應(yīng)積極配合車間管理人員的工作,及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和異常情況,不得隱瞞不報(bào)或故意拖延。三、環(huán)境衛(wèi)生與清潔1.車間環(huán)境衛(wèi)生要求車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,地面、墻壁、天花板等表面應(yīng)無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。車間內(nèi)的門窗應(yīng)關(guān)閉良好,防止蚊蟲、鼠類等進(jìn)入車間。車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)定期檢查和維護(hù),確保正常運(yùn)行,保持車間內(nèi)空氣清新、光線充足。2.清潔消毒制度車間應(yīng)制定清潔消毒計(jì)劃,明確清潔消毒的區(qū)域、方法、頻率和責(zé)任人。生產(chǎn)前、生產(chǎn)后及生產(chǎn)過程中,應(yīng)根據(jù)需要對(duì)車間進(jìn)行清潔消毒。清潔消毒應(yīng)使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的清潔劑和消毒劑,不得使用對(duì)藥械產(chǎn)品有污染的化學(xué)品。清潔消毒過程應(yīng)做好記錄,包括清潔消毒的時(shí)間、區(qū)域、方法、使用的清潔劑和消毒劑名稱、濃度等信息,記錄應(yīng)保存至少[X]年。3.廢棄物處理車間內(nèi)產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類收集、存放,不得隨意丟棄。對(duì)于藥械生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品、廢棄包裝材料等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,不得流入市場(chǎng)。危險(xiǎn)廢棄物應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、包裝、儲(chǔ)存和運(yùn)輸,并交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。四、生產(chǎn)設(shè)備管理1.設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收根據(jù)生產(chǎn)需要,購(gòu)置符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝要求的藥械生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、適用性和經(jīng)濟(jì)性。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量證明文件等。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù),并投入使用。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作,確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等,調(diào)試合格后方可正式投入生產(chǎn)使用。3.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備的檢修、調(diào)試、校準(zhǔn)等工作,確保設(shè)備的性能和精度符合要求。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。4.設(shè)備故障處理設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障時(shí),操作人員應(yīng)立即停機(jī),并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析和診斷,制定維修方案,并組織實(shí)施維修工作。設(shè)備維修完成后,應(yīng)進(jìn)行試機(jī)運(yùn)行,確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備故障處理記錄應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因、維修過程及結(jié)果等信息,記錄應(yīng)保存至少[X]年。5.設(shè)備報(bào)廢管理對(duì)于已無(wú)法正常使用、維修成本過高或技術(shù)落后的設(shè)備,由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢處理應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保設(shè)備報(bào)廢過程的合法合規(guī)。設(shè)備報(bào)廢處理記錄應(yīng)保存至少[X]年。五、物料管理1.物料采購(gòu)物料采購(gòu)應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保物料的質(zhì)量符合藥械生產(chǎn)要求。采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。采購(gòu)物料時(shí),應(yīng)索取供應(yīng)商的資質(zhì)證明文件、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料,并妥善保存。2.物料驗(yàn)收物料到貨后,由質(zhì)量檢驗(yàn)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物料的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量證明文件等。對(duì)驗(yàn)收合格的物料,應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù),并按照規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存。對(duì)驗(yàn)收不合格的物料,應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行處理,不得入庫(kù)使用。3.物料儲(chǔ)存物料應(yīng)按照其性質(zhì)、類別、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行分類儲(chǔ)存,并有明顯的標(biāo)識(shí)。物料儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度應(yīng)符合物料儲(chǔ)存要求。對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物料,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊儲(chǔ)存和管理,確保儲(chǔ)存安全。4.物料發(fā)放物料發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出、近效期先出的原則。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫物料領(lǐng)料單,經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照物料領(lǐng)料單的要求發(fā)放物料,并做好發(fā)放記錄,記錄內(nèi)容包括物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)料人等信息,記錄應(yīng)保存至少[X]年。5.物料盤點(diǎn)定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn),確保物料賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期一般為[X]個(gè)月或[X]季度。盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制物料盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)物料盤盈、盤虧等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的處理措施。物料盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,存檔保存。六、生產(chǎn)過程管理1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、銷售訂單等制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)品品種、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等要求。生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和協(xié)調(diào)各部門之間的工作。2.生產(chǎn)操作規(guī)程針對(duì)每種藥械產(chǎn)品,制定詳細(xì)的生產(chǎn)操作規(guī)程,明確生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制要求、操作步驟、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。生產(chǎn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作方法和工藝參數(shù)。生產(chǎn)過程中,應(yīng)做好生產(chǎn)記錄,記錄內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、操作人員等信息,記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。3.質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)按照不合格品管理程序進(jìn)行處理,不得流入下道工序或出廠銷售。定期對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔、有序,物料、工具、設(shè)備等應(yīng)擺放整齊,不得隨意堆放。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)狀態(tài)等信息。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保生產(chǎn)過程的安全。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。七、文件與記錄管理1.文件管理建立健全藥械生產(chǎn)車間文件管理制度,明確文件的分類、編號(hào)、起草、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、修訂、廢止等管理流程。文件包括質(zhì)量管理文件、生產(chǎn)管理文件、設(shè)備管理文件、物料管理文件、人員管理文件等,應(yīng)確保文件的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。文件應(yīng)妥善保存,便于查閱和使用。文件保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,一般不少于[X]年。2.記錄管理生產(chǎn)車間應(yīng)建立各項(xiàng)生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、人員培訓(xùn)記錄、物料出入庫(kù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蜜蜂養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)制度
- 消毒生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)制度
- 生產(chǎn)指揮車輛管理制度
- 車站安全生產(chǎn)告誡制度
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物制度
- 林業(yè)生產(chǎn)用工管理制度
- 2026浙江南方水泥有限公司校園招聘參考考試試題附答案解析
- 直接生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷制度
- 廚房生產(chǎn)內(nèi)控制度
- 車間設(shè)備生產(chǎn)安全制度
- 2024-2025學(xué)年湖北省新高考聯(lián)考協(xié)作體高一上學(xué)期12月聯(lián)考生物B及答案
- 攻擊面管理技術(shù)應(yīng)用指南 2024
- 波形護(hù)欄施工質(zhì)量控制方案
- 電梯井道腳手架搭設(shè)方案
- DL∕T 622-2012 立式水輪發(fā)電機(jī)彈性金屬塑料推力軸瓦技術(shù)條件
- 傳染病學(xué)-病毒性肝炎
- 重慶市沙坪壩小學(xué)小學(xué)語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)期末試卷
- 陶瓷巖板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 中藥制劑技術(shù)中職PPT完整全套教學(xué)課件
- 龍虎山正一日誦早晚課
- WORD版A4橫版密封條打印模板(可編輯)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論