PAGE攪拌站生產(chǎn)設(shè)施管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)攪拌站生產(chǎn)設(shè)施的管理，確保生產(chǎn)設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障混凝土生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本攪拌站內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的管理，包括但不限于攪拌主機(jī)、配料機(jī)、輸送設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、控制系統(tǒng)等。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行放在首位，確保操作人員和周邊環(huán)境的安全。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高設(shè)施管理的科學(xué)性和有效性。4.責(zé)任追究原則：對因管理不善、操作不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致設(shè)施損壞或事故發(fā)生的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、設(shè)施的采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃及設(shè)施的技術(shù)狀況，由生產(chǎn)部門會同設(shè)備管理部門制定年度生產(chǎn)設(shè)施采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.對新供應(yīng)商進(jìn)行考察評估，包括其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系等方面，確保所采購的設(shè)施符合要求。（三）采購合同1.與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)施的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.合同簽訂后，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，確保設(shè)施按時、按質(zhì)、按量交付。（四）驗(yàn)收1.設(shè)施到貨后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等是否齊全，以及設(shè)施的性能是否符合合同要求。3.對驗(yàn)收合格的設(shè)施，辦理入庫手續(xù)；對驗(yàn)收不合格的設(shè)施，及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)施的安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.在設(shè)施安裝前，應(yīng)根據(jù)設(shè)施安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安裝方案。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和場地，確保安裝工作順利進(jìn)行。（二）安裝過程1.按照安裝方案進(jìn)行設(shè)施的安裝，嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。2.在安裝過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與供應(yīng)商或廠家技術(shù)人員溝通解決，做好安裝記錄。（三）調(diào)試1.設(shè)施安裝完成后，進(jìn)行單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，檢查設(shè)施的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到要求。2.調(diào)試過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時進(jìn)行整改，直至設(shè)施調(diào)試合格。（四）驗(yàn)收交付1.設(shè)施調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收交付手續(xù)。2.將設(shè)施正式投入使用，并建立設(shè)施檔案。四、設(shè)施的操作與使用（一）操作規(guī)程制定1.針對每臺生產(chǎn)設(shè)施，由設(shè)備管理部門會同生產(chǎn)部門制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)施的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保操作人員能夠正確操作設(shè)施。（二）操作人員培訓(xùn)1.對新上崗的操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)施的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（三）操作要求1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。2.在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)施的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)檢查，并報(bào)告相關(guān)部門。3.操作人員應(yīng)做好操作記錄，包括設(shè)施的運(yùn)行時間、產(chǎn)量、故障情況等。（四）使用管理1.合理安排設(shè)施的使用，避免設(shè)備閑置或過度使用。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化，及時調(diào)整設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)，確保生產(chǎn)效率和質(zhì)量。3.對設(shè)施的使用情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，為設(shè)施的管理和維護(hù)提供依據(jù)。五、設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn)，制定年度設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容，并明確維護(hù)保養(yǎng)的時間、責(zé)任人等。（二）日常維護(hù)1.操作人員在每班工作前、工作中、工作后對設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護(hù)應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)施正常運(yùn)行。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設(shè)施進(jìn)行一次。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容包括對設(shè)施進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查電氣系統(tǒng)等。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年對設(shè)施進(jìn)行一次。2.二級保養(yǎng)內(nèi)容包括對設(shè)施進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)等。（五）定期檢修1.根據(jù)設(shè)施的運(yùn)行狀況和使用壽命，定期對設(shè)施進(jìn)行全面檢修。2.定期檢修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行，檢修內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、修復(fù)、改造等，確保設(shè)施的性能和可靠性。（六）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.對設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以便查閱和分析設(shè)施的運(yùn)行狀況。六、設(shè)施的故障管理（一）故障報(bào)告1.操作人員在設(shè)施運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機(jī)，并及時報(bào)告設(shè)備管理部門。2.報(bào)告內(nèi)容包括故障發(fā)生的時間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、可能的原因等。（二）故障診斷與排除1.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障診斷，分析故障原因。2.根據(jù)故障診斷結(jié)果，采取相應(yīng)的排除措施，盡快恢復(fù)設(shè)施的正常運(yùn)行。3.在故障排除過程中，應(yīng)做好記錄，包括故障診斷過程、排除方法、更換的零部件等。（三）故障統(tǒng)計(jì)與分析1.對設(shè)施發(fā)生的故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因。2.根據(jù)故障統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，預(yù)防類似故障的再次發(fā)生。（四）故障應(yīng)急預(yù)案1.針對可能出現(xiàn)的重大設(shè)備故障，制定應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，確保在故障發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。七、設(shè)施的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)施進(jìn)行檢查評估，根據(jù)設(shè)施的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素，確定是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.對擬報(bào)廢的設(shè)施，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，出具報(bào)廢鑒定報(bào)告。（二）報(bào)廢審批1.報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行設(shè)施的報(bào)廢處理。2.報(bào)廢審批應(yīng)明確報(bào)廢設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等內(nèi)容。（三）報(bào)廢處理1.對批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)施，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如拆除、變賣、報(bào)廢等。2.在報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢設(shè)施的處理時間、方式、收入等。（四）資產(chǎn)核銷1.設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢處理結(jié)果，及時辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)，確保公司資產(chǎn)賬實(shí)相符。2.資產(chǎn)核銷后，對相關(guān)的設(shè)施檔案進(jìn)行整理歸檔，妥善保存。八、設(shè)施的檔案管理（一）檔案建立1.為每臺生產(chǎn)設(shè)施建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)施的采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告等。2.設(shè)施檔案由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔，并指定專人負(fù)責(zé)保管。（二）檔案更新1.隨著設(shè)施的使用和管理，及時更新設(shè)施檔案內(nèi)容，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.對設(shè)施的維修改造、技術(shù)升級等情況，應(yīng)詳細(xì)記錄在檔案中。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時，應(yīng)愛護(hù)