PAGE赤峰安全生產(chǎn)18制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)赤峰地區(qū)公司/組織的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司/組織持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)18制度。（二）適用范圍本制度適用于赤峰地區(qū)公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。涵蓋公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各類場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持安全優(yōu)先于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等其他活動(dòng)。在決策、計(jì)劃、組織、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保員工生命安全和身體健康不受威脅。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，通過建立健全各項(xiàng)安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備、強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理等措施，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮公司/組織內(nèi)部各部門、各層級(jí)的作用，整合資源，形成合力，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合的治理。同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門、社會(huì)各界合作，共同營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》其他相關(guān)法律法規(guī)2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）本行業(yè)其他相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司/組織主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施設(shè)備完好，安全經(jīng)費(fèi)足額保障。3.督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。6.定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。7.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。8.領(lǐng)導(dǎo)和支持安全管理部門及人員履行職責(zé)，為其開展工作提供必要條件。（二）分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。4.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。5.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。6.定期向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。（三）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。3.組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告。4.組織本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。6.參與制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。7.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作記錄和檔案管理，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)相關(guān)資料。（四）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章行為。3.每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對(duì)不能處理的隱患及時(shí)報(bào)告。4.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常使用。6.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。7.做好本班組安全生產(chǎn)工作記錄，組織開展班組安全活動(dòng)。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司/組織和部門、班組開展的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，杜絕“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。三、安全生產(chǎn)投入保障制度（一）安全生產(chǎn)投入的范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、安裝、維護(hù)、更新和改造費(fèi)用，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等。2.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，包括培訓(xùn)教材編寫、師資聘請(qǐng)、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、學(xué)員交通及食宿等費(fèi)用。3.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、更換和檢驗(yàn)費(fèi)用，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)服等。4.安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)費(fèi)用，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司/組織進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)的費(fèi)用。5.應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)和應(yīng)急演練費(fèi)用，如滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急救援車輛等，以及組織應(yīng)急演練的費(fèi)用。6.安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。7.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用，如安全管理部門辦公設(shè)備購(gòu)置、安全宣傳費(fèi)用等。（二）安全生產(chǎn)投入的計(jì)劃與審批1.每年年初由安全管理部門根據(jù)公司/組織安全生產(chǎn)實(shí)際情況，編制年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確各項(xiàng)投入的項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容。2.年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃報(bào)公司/組織主要負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排資金。3.因特殊情況需要增加安全生產(chǎn)投入的，由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，說明原因和金額，經(jīng)安全管理部門審核，分管負(fù)責(zé)人審批，主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）安全生產(chǎn)投入的實(shí)施與監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門按照批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，及時(shí)足額撥付資金，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃要求進(jìn)行建設(shè)、安裝、維護(hù)等工作，保證投入資金發(fā)揮應(yīng)有的作用。3.審計(jì)部門定期對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)，檢查資金使用的合理性、合規(guī)性，防止資金浪費(fèi)和挪用。（四）安全生產(chǎn)投入效果評(píng)估1.安全管理部門定期對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的效果進(jìn)行評(píng)估，通過檢查安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、員工安全意識(shí)和技能提升情況、事故發(fā)生率變化等指標(biāo)，評(píng)價(jià)投入是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和完善，不斷提高安全生產(chǎn)投入的效益。四~十八、（此處省略其他16項(xiàng)制度的詳細(xì)內(nèi)容，可根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充，如安全設(shè)施設(shè)備管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急救援管理制度等）附則