PAGE車間安生產(chǎn)獎勵制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識，確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)獎勵制度。（二）適用范圍本制度適用于車間全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和日常檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。3.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)先進(jìn)個人獎1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，全年無任何安全事故和違規(guī)行為，且積極參與安全管理工作，提出合理化建議并被采納，有效改善安全生產(chǎn)狀況的員工，可評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。（二）安全隱患排查獎1.員工在日常工作中積極主動排查安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的，給予獎勵。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和整改效果，給予[X][X]元的獎勵。（三）安全生產(chǎn)創(chuàng)新獎1.員工提出創(chuàng)新性的安全生產(chǎn)技術(shù)、方法或管理措施，經(jīng)實踐驗證效果顯著，對提高車間安全生產(chǎn)水平有突出貢獻(xiàn)的，可獲得安全生產(chǎn)創(chuàng)新獎。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。（四）安全培訓(xùn)積極分子獎1.積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，且在工作中能夠?qū)⑺鶎W(xué)安全知識運(yùn)用到實際操作中，起到良好示范作用的員工，可評為安全培訓(xùn)積極分子。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。三、獎勵程序（一）提名1.車間主管、班組長或其他員工可根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)，提名符合條件的員工參加安全生產(chǎn)獎勵評選。2.提名時需填寫《安全生產(chǎn)獎勵提名表》，詳細(xì)說明被提名員工的事跡和推薦理由。（二）評審1.車間成立安全生產(chǎn)獎勵評審小組，由車間主管擔(dān)任組長，成員包括班組長和安全管理員。2.評審小組對提名的員工進(jìn)行評審，根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)和實際情況，確定獲獎名單。（三）公示1.將獲獎名單在車間內(nèi)進(jìn)行公示[X]個工作日，接受全體員工的監(jiān)督。2.如員工對獲獎名單有異議，可在公示期內(nèi)向評審小組提出申訴，評審小組將進(jìn)行調(diào)查核實，并作出相應(yīng)處理。（四）表彰與獎勵1.公示無異議后，舉行表彰大會，對獲獎員工進(jìn)行表彰和獎勵。2.獎勵以現(xiàn)金形式發(fā)放，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳，樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。四、安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)（一）員工安全生產(chǎn)責(zé)任1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動，提高自身安全意識和技能。3.認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助處理。4.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。（二）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，落實安全措施。2.定期對班組進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。3.對新員工進(jìn)行崗位安全教育，督促員工遵守安全操作規(guī)程。4.發(fā)生安全事故時，及時組織現(xiàn)場救援，并向上級報告。（三）車間主管安全生產(chǎn)責(zé)任1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度。2.組織制定車間安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題。4.加強(qiáng)車間安全文化建設(shè)，提高員工安全意識和素質(zhì)。5.組織安全檢查和隱患排查治理工作，確保車間安全生產(chǎn)。五、安全檢查與隱患排查（一）日常安全檢查1.員工在工作前、工作中、工作后要對自己的工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.班組長每天要對班組進(jìn)行安全檢查，重點檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作規(guī)范、勞動防護(hù)用品佩戴等情況。3.車間主管每周至少組織一次全面的安全檢查，對車間的安全設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行檢查。（二）專項安全檢查1.根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)和安全工作重點，適時組織專項安全檢查，如防火、防爆、防暑降溫、防寒保暖等專項檢查。2.對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的投入使用，要進(jìn)行專項安全檢查，確保安全運(yùn)行。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.能立即整改的隱患，要立即整改；不能立即整改的隱患，要制定整改計劃，限期整改。3.整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。六、安全教育與培訓(xùn)（一）新員工入職安全教育1.新員工入職后，必須接受公司組織的三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、車間級、班組級安全教育。2.公司級安全教育主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全文化等；車間級安全教育主要內(nèi)容包括車間生產(chǎn)特點、工藝流程、安全操作規(guī)程等；班組級安全教育主要內(nèi)容包括本班組的工作任務(wù)、安全職責(zé)、事故案例等。3.新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)考核合格后，方可上崗作業(yè)。（二）定期安全教育培訓(xùn)1.車間每月至少組織一次全體員工的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.根據(jù)不同崗位和工種的特點，有針對性地開展專項安全教育培訓(xùn)，如電工安全培訓(xùn)、焊工安全培訓(xùn)等。（三）季節(jié)性安全教育培訓(xùn)1.在不同季節(jié)，根據(jù)季節(jié)特點開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等安全教育培訓(xùn)。2.使員工了解季節(jié)變化對安全生產(chǎn)的影響，掌握相應(yīng)的安全防范措施。（四）應(yīng)急救援培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。2.每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，檢驗和提高員工的應(yīng)急救援能力。七、事故處理與責(zé)任追究（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本班組班組長或車間主管。2.班組長或車間主管接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向公司安全管理部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。2.事故調(diào)查過程中，要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（三）責(zé)任追究1