PAGE車間周安全生產檢查制度一、總則（一）目的為了加強車間安全生產管理，及時消除安全隱患，預防和減少生產安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，確保車間生產經營活動的順利進行，特制定本車間周安全生產檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于本車間內所有生產活動、設備設施、作業(yè)環(huán)境以及員工的安全管理。（三）依據法律法規(guī)及行業(yè)標準本制度依據《中華人民共和國安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學品安全管理條例》等相關法律法規(guī)以及國家和行業(yè)現行的安全生產標準、規(guī)范制定。（四）基本原則1.預防為主原則：通過定期檢查，提前發(fā)現潛在的安全隱患，采取有效措施加以預防，防止事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則：對車間的各個方面進行全面檢查，包括人員、設備、環(huán)境、工藝等，確保無安全死角。3.責任到人原則：明確各檢查人員的職責，對檢查結果負責，做到誰檢查、誰負責。4.及時整改原則：對檢查中發(fā)現的問題，要及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保問題得到及時有效的解決。二、檢查組織與人員職責（一）檢查組織架構成立車間安全生產檢查領導小組，由車間主任擔任組長，副主任擔任副組長，各班組組長為成員。領導小組負責組織、協(xié)調車間的周安全生產檢查工作，研究解決檢查中發(fā)現的重大問題。（二）人員職責1.車間主任全面負責車間周安全生產檢查工作的組織領導。審批檢查計劃和檢查報告。協(xié)調解決檢查中發(fā)現的重大安全問題。2.車間副主任協(xié)助車間主任開展安全生產檢查工作。具體組織實施每周的安全生產檢查活動。對檢查中發(fā)現的問題進行跟蹤督促整改。3.各班組組長負責本班組的日常安全生產自查工作。配合車間開展周安全生產檢查，及時提供相關信息和資料。組織本班組員工對檢查中發(fā)現的問題進行整改。4.安全檢查人員按照檢查標準和要求，對車間進行詳細檢查。如實記錄檢查情況，填寫檢查記錄表格。對檢查中發(fā)現的安全隱患提出整改建議，并跟蹤整改情況。三、檢查內容（一）人員安全1.員工勞動防護用品的佩戴情況：檢查員工是否正確佩戴安全帽、安全鞋、防護手套、耳塞等勞動防護用品。2.員工安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況：觀察員工在操作設備、進行作業(yè)時是否嚴格遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。3.員工安全教育培訓情況：查看員工的安全教育培訓記錄，了解員工是否經過必要的安全培訓，是否熟悉崗位安全知識和技能。4.員工的精神狀態(tài)：注意觀察員工是否存在疲勞作業(yè)、酒后上崗等影響安全的不良精神狀態(tài)。（二）設備設施安全1.生產設備的運行狀況：檢查設備的運行參數是否正常，有無異常振動、聲響、發(fā)熱等現象。2.設備的防護裝置：查看設備的防護欄、防護罩、防護門等防護裝置是否齊全、有效，是否能夠正常發(fā)揮防護作用。3.設備的安全附件：檢查設備的安全閥、壓力表、溫度計、液位計等安全附件是否完好，是否在有效期內，是否定期校驗。4.電氣設備：檢查電氣線路是否完好，有無破損、漏電現象；電氣設備的接地、接零是否可靠；配電箱、開關箱是否符合安全要求，有無違規(guī)私拉亂接電線的情況。5.特種設備：對于車間內的特種設備，如起重機、叉車、壓力容器等，要按照特種設備的相關規(guī)定進行重點檢查，確保設備的安全運行。檢查特種設備的定期檢驗報告、操作人員的資格證書等是否齊全有效。（三）作業(yè)環(huán)境安全1.車間的通風換氣情況：檢查車間內的通風設備是否正常運行，通風效果是否良好，有無異味、粉塵積聚等現象。2.車間的照明情況：查看車間內的照明燈具是否完好，亮度是否符合要求，有無照明盲區(qū)。3.車間的通道和疏散通道：檢查車間內的通道是否暢通無阻，疏散通道是否符合安全要求，疏散指示標志和應急照明是否完好。4.危險物品的存放：檢查車間內危險化學品、易燃易爆物品等的存放是否符合規(guī)定，有無泄漏、混存等現象。（四）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產責任制的落實情況：檢查各級人員的安全生產責任制是否明確，是否得到有效落實，有無履職不到位的情況。2.安全檢查制度的執(zhí)行情況：查看車間是否按照規(guī)定定期開展安全生產檢查，檢查記錄是否完整、真實，對檢查中發(fā)現的問題是否及時進行了整改。3.安全教育培訓制度的執(zhí)行情況：檢查車間是否按照計劃組織員工進行安全教育培訓，培訓內容是否符合要求，員工的培訓檔案是否齊全。4.應急預案的制定和演練情況：查看車間的應急預案是否完善，是否定期組織演練，員工對應急預案的熟悉程度如何。四、檢查周期與時間安排（一）檢查周期每周進行一次全面的安全生產檢查。（二）時間安排每周[具體檢查時間]，由車間副主任組織安全檢查人員對車間進行檢查。檢查時間應盡量避開生產高峰時段，確保檢查工作的順利進行。五、檢查方法與流程（一）檢查方法1.現場觀察：檢查人員通過現場觀察，直接查看人員、設備、環(huán)境等方面的安全狀況，發(fā)現問題及時記錄。2.儀器檢測：使用必要的檢測儀器，如萬用表、接地電阻測試儀、探傷儀等，對設備設施的性能參數進行檢測，確保設備安全運行。3.資料查閱：查閱相關的安全管理制度、操作規(guī)程、檢查記錄、培訓檔案、應急預案等資料，了解車間安全生產管理的整體情況。4.人員訪談：與員工進行交流訪談，了解員工對安全知識的掌握程度、對安全工作的意見和建議，以及現場安全狀況的實際感受。（二）檢查流程1.檢查準備制定檢查計劃，明確檢查內容、檢查人員、檢查時間等。準備好必要的檢查工具和記錄表格。通知各班組做好迎檢準備。2.實施檢查檢查人員按照分工對車間進行全面檢查，嚴格按照檢查標準和方法進行操作，認真記錄檢查情況。對檢查中發(fā)現的問題，要詳細記錄問題的部位、現象、可能產生的后果等，并拍照留存。3.匯總分析檢查結束后，檢查人員將檢查記錄進行匯總，對發(fā)現的問題進行分類整理和分析，確定問題的嚴重程度和整改措施。召開檢查總結會議，由檢查人員匯報檢查情況，共同討論分析問題，制定整改方案。4.下達整改通知根據檢查結果，由車間安全生產檢查領導小組下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改通知應書面送達整改責任人，并要求整改責任人簽字確認。5.跟蹤整改整改責任人按照整改通知的要求組織實施整改，在整改期限內完成整改任務。安全檢查人員對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成，整改措施有效落實。6.復查驗收整改完成后，由安全檢查人員對整改情況進行復查驗收。復查驗收合格后，在整改記錄上簽字確認，并將整改情況報告車間安全生產檢查領導小組。六、隱患排查與整改（一）隱患排查1.隱患定義：安全生產檢查中發(fā)現的不符合安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷。2.隱患排查方式：采用每周定期檢查、日常巡查、專項檢查等多種方式進行隱患排查。3.隱患排查內容：按照本制度規(guī)定的檢查內容，對車間的人員、設備、環(huán)境、管理等方面進行全面排查，確保不留死角。（二）隱患整改1.整改原則定措施：針對隱患的具體情況，制定切實可行的整改措施，明確整改的技術要求和操作方法。定責任人：確定整改工作的具體責任人，明確其職責和任務。定時間：根據隱患的嚴重程度和整改難度，確定合理的整改期限，確保整改工作按時完成。2.整改流程隱患登記：對排查出的隱患進行詳細登記，建立隱患臺賬，記錄隱患的基本信息、發(fā)現時間、整改責任人、整改期限等。整改方案制定：整改責任人根據隱患情況，制定具體的整改方案，經車間副主任審核后實施。整改方案應包括整改措施、整改時間進度安排、整改資金預算等內容。整改實施：整改責任人按照整改方案組織實施整改，確保整改工作嚴格按照要求進行。在整改過程中，如發(fā)現原整改方案需要調整，應及時報告車間副主任，重新審核后進行調整。整改驗收：整改完成后，由安全檢查人員對整改情況進行驗收。驗收合格后，在隱患臺賬上注明整改情況，并將隱患臺賬歸檔保存。對整改不合格的，要責令整改責任人重新整改，直至驗收合格為止。（三）隱患跟蹤與復查1.跟蹤機制：建立隱患整改跟蹤機制，安全檢查人員定期對整改責任人的整改工作進行跟蹤檢查，及時掌握整改進度和整改情況。2.復查要求：整改期限屆滿后，安全檢查人員要對整改情況進行嚴格復查。復查應按照原隱患排查標準進行，確保整改措施得到有效落實，隱患得到徹底消除。3.持續(xù)改進：對隱患整改過程中發(fā)現的共性問題和反復出現的隱患，要進行深入分析，查找原因，采取針對性的措施加以改進，不斷完善車間的安全生產管理工作。七、檢查記錄與檔案管理（一）檢查記錄1.記錄要求：安全檢查人員應認真填寫檢查記錄表格，記錄內容要真實、準確、完整，不得漏記、錯記。2.記錄內容：檢查記錄應包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現的問題、整改建議、整改責任人、整改期限等信息。3.記錄保存：檢查記錄表格應妥善保存，保存期限不少于[具體保存期限]年。（二）檔案管理1.檔案內容：車間安全生產檢查檔案應包括檢查計劃、檢查記錄、整改通知、整改報告、隱患臺賬、安全教育培訓記錄、應急預案及演練記錄等相關資料。2.檔案整理：對各類安全生產檢查資料進行分類整理，建立電子和紙質檔案，便于查閱和管理。3.檔案保管：明確檔案保管責任人，確保檔案的安全保管。檔案保管期限按照國家和行業(yè)相關規(guī)定執(zhí)行。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.獎勵對象：在車間安全生產檢查工作中表現突出，對發(fā)現重大安全隱患、避免安全事故發(fā)生、提出有效安全建議等做出顯著貢獻的個人或班組。2.獎勵方式榮譽獎勵：頒發(fā)“安全生產先進個人”、“安全生產先進班組”等榮譽稱號。物質獎勵：給予一定金額的獎金獎勵。3.獎勵程序：由車間安全生產檢查領導小組提出獎勵建議，經車間主任審批后實施。（二）處罰1.處罰對象：違反車間安全生產檢查制度，存在違規(guī)行為或對檢查中發(fā)現的問題拒不整改的個人或班組。2.處罰方式批評教育：對違規(guī)情節(jié)較輕的，進行批評教育，