PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計制度一、總則（一）目的為加強本企業(yè)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確、及時、全面地反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，為安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工在安全生產(chǎn)活動中的統(tǒng)計工作。（三）基本原則1.依法統(tǒng)計原則：嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、統(tǒng)計法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合法性、真實性和準(zhǔn)確性。2.全面覆蓋原則：涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)的各個方面，包括但不限于事故統(tǒng)計、隱患排查治理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等，做到不遺漏、不重復(fù)。3.及時準(zhǔn)確原則：及時收集、整理、分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計信息的時效性和準(zhǔn)確性，為安全生產(chǎn)管理提供及時有效的支持。4.科學(xué)規(guī)范原則：采用科學(xué)合理的統(tǒng)計方法和指標(biāo)體系，規(guī)范統(tǒng)計工作流程，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可比性和連續(xù)性。二、統(tǒng)計機構(gòu)與人員（一）統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計辦公室，掛靠在安全管理部門，負責(zé)日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。（二）統(tǒng)計人員職責(zé)1.統(tǒng)計辦公室負責(zé)人職責(zé)組織制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計制度、統(tǒng)計報表及統(tǒng)計工作流程。負責(zé)組織開展安全生產(chǎn)統(tǒng)計培訓(xùn)工作，提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平。審核、匯總各部門上報的安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。定期向上級主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報送安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表和分析報告，為決策提供依據(jù)。組織開展安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作的檢查和考核，對統(tǒng)計工作中存在的問題及時進行整改。2.統(tǒng)計人員職責(zé)負責(zé)收集、整理本部門或本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計資料，按照規(guī)定的時間和要求報送統(tǒng)計辦公室。嚴格按照統(tǒng)計制度和統(tǒng)計報表要求，如實填報各類安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實可靠。協(xié)助統(tǒng)計辦公室做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核、匯總和分析工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持和分析建議。負責(zé)保管本部門或本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計檔案，確保檔案資料的完整性和保密性。三、統(tǒng)計內(nèi)容與指標(biāo)（一）事故統(tǒng)計1.事故基本信息事故發(fā)生時間、地點、單位。事故類型（如火災(zāi)、爆炸、坍塌、觸電等）。事故傷亡情況（死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)）。2.事故原因分析直接原因（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素等）。間接原因（安全管理缺陷、教育培訓(xùn)不足、安全投入不足等）。3.事故處理情況事故調(diào)查處理結(jié)果（事故性質(zhì)認定、責(zé)任劃分、處理決定等）。事故整改措施落實情況。（二）隱患排查治理統(tǒng)計1.隱患排查情況排查時間、排查人員、排查范圍。隱患數(shù)量、隱患類型（一般隱患、重大隱患）。2.隱患治理情況隱患治理措施、治理責(zé)任人、治理期限。隱患治理完成情況（已整改隱患數(shù)量、未整改隱患數(shù)量及原因）。隱患治理資金投入情況。（三）安全投入統(tǒng)計1.安全設(shè)施建設(shè)費用新建、改建、擴建項目安全設(shè)施費用。安全設(shè)備購置、安裝費用。2.安全教育培訓(xùn)費用員工安全培訓(xùn)費用、安全管理人員培訓(xùn)費用。安全培訓(xùn)教材、教具購置費用。3.應(yīng)急救援費用應(yīng)急救援設(shè)備、器材購置費用。應(yīng)急演練費用。4.其他安全投入安全獎勵費用、安全技術(shù)研發(fā)費用等。（四）安全教育培訓(xùn)統(tǒng)計1.培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況年度培訓(xùn)計劃制定情況。實際開展培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)。2.培訓(xùn)內(nèi)容與效果培訓(xùn)課程設(shè)置（安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等）。培訓(xùn)考核情況（考核方式、考核成績分布）。員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和安全意識提升情況。（五）應(yīng)急管理統(tǒng)計1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂情況應(yīng)急預(yù)案編制、評審、發(fā)布時間。應(yīng)急預(yù)案修訂次數(shù)、修訂原因。2.應(yīng)急演練情況演練計劃制定情況。實際開展演練次數(shù)、演練類型（桌面演練、實戰(zhàn)演練）。演練參與人數(shù)、演練效果評估情況。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理情況應(yīng)急救援物資儲備種類、數(shù)量、存放地點。應(yīng)急救援設(shè)備配備情況、維護保養(yǎng)記錄。四、統(tǒng)計報表與報送（一）統(tǒng)計報表種類1.安全生產(chǎn)事故月報表：每月[具體日期]前，各部門或各生產(chǎn)經(jīng)營單位報送當(dāng)月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故情況，包括事故基本信息、原因分析、處理情況等。2.隱患排查治理月報表：每月[具體日期]前，各部門或各生產(chǎn)經(jīng)營單位報送當(dāng)月隱患排查治理情況，包括隱患排查數(shù)量、類型、治理措施、治理完成情況等。3.安全投入季度報表：每季度末[具體日期]前，各部門或各生產(chǎn)經(jīng)營單位報送本季度安全投入情況，包括安全設(shè)施建設(shè)費用、安全教育培訓(xùn)費用、應(yīng)急救援費用等。4.安全教育培訓(xùn)季度報表：每季度末[具體日期]前，各部門或各生產(chǎn)經(jīng)營單位報送本季度安全教育培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)內(nèi)容與效果等。5.應(yīng)急管理年度報表：每年[具體日期]前，各部門或各生產(chǎn)經(jīng)營單位報送本年度應(yīng)急管理情況，包括應(yīng)急預(yù)案制定與修訂情況、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理情況等。（二）報表報送流程1.各部門或各生產(chǎn)經(jīng)營單位統(tǒng)計人員負責(zé)收集、整理本部門或本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計資料，按照規(guī)定的報表格式和內(nèi)容要求進行填報。2.填報完成后，經(jīng)本部門或本生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人審核簽字后，于規(guī)定時間內(nèi)報送至安全生產(chǎn)統(tǒng)計辦公室。3.安全生產(chǎn)統(tǒng)計辦公室統(tǒng)計人員收到各部門或各生產(chǎn)經(jīng)營單位報送的統(tǒng)計報表后，進行審核、匯總。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與相關(guān)部門或單位溝通核實，并要求其限期整改。4.審核匯總后的安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表經(jīng)統(tǒng)計辦公室負責(zé)人審核簽字后，報企業(yè)主要負責(zé)人審批。5.經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人審批后的安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表，按照規(guī)定的時間和渠道報送上級主管部門，并在企業(yè)內(nèi)部進行通報。五、統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核與質(zhì)量控制（一）審核內(nèi)容1.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性審核：檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實反映安全生產(chǎn)實際情況，數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系是否合理。2.數(shù)據(jù)完整性審核：核對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)是否填報齊全，有無漏報、錯報現(xiàn)象。3.數(shù)據(jù)一致性審核：審核不同時期、不同部門或不同生產(chǎn)經(jīng)營單位之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否一致，有無矛盾之處。（二）審核方法1.邏輯審核：通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系進行分析判斷，檢查數(shù)據(jù)的合理性。例如，事故傷亡人數(shù)與事故類型之間是否符合常理，隱患治理費用與隱患數(shù)量、治理難度之間是否匹配等。2.對比審核：將本期統(tǒng)計數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)、同行業(yè)數(shù)據(jù)進行對比分析，查找數(shù)據(jù)變化的原因和趨勢，判斷數(shù)據(jù)的可靠性。3.實地核實：對于一些重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)或存在疑問的數(shù)據(jù)，可以進行實地核實，確保數(shù)據(jù)的真實性。（三）質(zhì)量控制措施1.加強統(tǒng)計人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確、規(guī)范。2.建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核反饋機制，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門或單位，并要求其限期整改。整改完成后，重新報送審核，直至數(shù)據(jù)符合要求。3.定期對統(tǒng)計工作進行檢查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作流程，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。六、統(tǒng)計資料管理（一）檔案分類1.事故檔案：包括事故報告、事故調(diào)查處理文件、事故現(xiàn)場照片、事故分析報告等。2.隱患排查治理檔案：包括隱患排查治理臺賬、隱患整改通知書、隱患治理驗收報告等。3.安全投入檔案：包括安全投入計劃、費用報銷憑證、發(fā)票等。4.安全教育培訓(xùn)檔案：包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核試卷等。5.應(yīng)急管理檔案：包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練方案、演練記錄、應(yīng)急救援物資清單等。（二）檔案保管1.安全生產(chǎn)統(tǒng)計檔案由安全生產(chǎn)統(tǒng)計辦公室負責(zé)統(tǒng)一保管，指定專人負責(zé)檔案的整理、歸檔和保管工作。2.檔案應(yīng)分類存放，建立檔案目錄，便于查找和使用。3.檔案保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般事故檔案保管期限為[X]年，重大事故檔案保管期限為[X]年，其他安全生產(chǎn)統(tǒng)計檔案保管期限為[X]年。（三）檔案查閱與借閱1.企業(yè)內(nèi)部人員因工作需要查閱安全生產(chǎn)統(tǒng)計檔案的，應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》，經(jīng)所在部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，到安全生產(chǎn)統(tǒng)計辦公室查閱。查閱時，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、抽取檔案資料。2.外單位人員因工作需要查閱安全生產(chǎn)統(tǒng)計檔案的，應(yīng)持單位介紹信，經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱時，應(yīng)嚴格遵守企業(yè)檔案管理制度，不得將檔案資料帶離企業(yè)。3.因工作需要借閱安全生產(chǎn)統(tǒng)計檔案的，應(yīng)填寫《檔案借閱申請表》，經(jīng)所在部門負責(zé)人和安全生產(chǎn)統(tǒng)計辦公室負責(zé)人批準(zhǔn)后，辦理借閱手續(xù)。借閱期限一般不得超過[X]個工作日，借閱人員應(yīng)按時歸還檔案，不得轉(zhuǎn)借他人。七、統(tǒng)計分析與應(yīng)用（一）統(tǒng)計分析方法1.趨勢分析：通過對安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的長期觀察和分析，掌握安全生產(chǎn)狀況的變化趨勢，預(yù)測未來安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢。2.對比分析：將本企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與同行業(yè)先進水平進行對比，找出差距和不足，明確改進方向。3.關(guān)聯(lián)分析：分析安全生產(chǎn)各要素之間的相互關(guān)系，如事故與隱患、安全投入與事故發(fā)生率、安全教育培訓(xùn)與員工安全意識等之間的關(guān)聯(lián)，為安全生產(chǎn)管理提供決策依據(jù)。（二）統(tǒng)計分析報告1.安全生產(chǎn)統(tǒng)計辦公室應(yīng)定期撰寫安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)總體情況、事故統(tǒng)計分析、隱患排查治理情況、安全投入情況、安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況等。2.統(tǒng)計分析報告應(yīng)運用圖表、數(shù)據(jù)等形式直觀地反映安全生產(chǎn)狀況，分析存在的問題及原因，并提出針對性的對策建議。3.統(tǒng)計分析報告經(jīng)統(tǒng)計辦公室負責(zé)人審核簽字后，報企業(yè)主要負責(zé)人審閱，并在企業(yè)內(nèi)部進行通報。（三）統(tǒng)計結(jié)果應(yīng)用1.將安全生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核的重要依據(jù)，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門或個人進行表彰獎勵，對安全生產(chǎn)工作不