PAGE汽車站安全生產(chǎn)評(píng)估制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)汽車站安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全和汽車站正常運(yùn)營(yíng)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)評(píng)估制度。（二）適用范圍本制度適用于本汽車站內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括但不限于客運(yùn)服務(wù)、車輛調(diào)度、站場(chǎng)設(shè)施維護(hù)等相關(guān)工作。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保旅客和員工的生命安全以及汽車站的財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，通過(guò)定期評(píng)估、隱患排查等手段，提前預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則綜合運(yùn)用各種管理方法和技術(shù)手段，協(xié)調(diào)各方力量，共同做好安全生產(chǎn)工作。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》3.《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》4.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、評(píng)估組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成立以汽車站站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策汽車站安全生產(chǎn)評(píng)估工作，審定評(píng)估計(jì)劃、評(píng)估報(bào)告等重大事項(xiàng)。（二）評(píng)估工作小組由安全管理部門牽頭，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成評(píng)估工作小組。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評(píng)估工作的組織實(shí)施，包括制定評(píng)估方案、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、收集評(píng)估資料、撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告等工作。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)評(píng)估制度和年度評(píng)估計(jì)劃，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展評(píng)估工作，匯總評(píng)估資料，撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。跟蹤評(píng)估結(jié)果的整改落實(shí)情況，對(duì)整改效果進(jìn)行復(fù)查。2.客運(yùn)部門負(fù)責(zé)對(duì)客運(yùn)服務(wù)過(guò)程中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估，包括駕駛員資質(zhì)、車輛狀況、旅客安檢等。配合安全管理部門開(kāi)展相關(guān)評(píng)估工作，提供客運(yùn)業(yè)務(wù)方面的資料和數(shù)據(jù)。3.車輛調(diào)度部門評(píng)估車輛調(diào)度安排的合理性和安全性，確保車輛運(yùn)行符合安全規(guī)定。提供車輛調(diào)度相關(guān)的信息和記錄，協(xié)助評(píng)估工作。4.站場(chǎng)設(shè)施維護(hù)部門對(duì)站場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的安全狀況進(jìn)行評(píng)估，包括候車大廳、停車場(chǎng)、消防設(shè)施等。負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄整理，配合評(píng)估工作小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。5.其他部門按照各自職責(zé)范圍，配合做好安全生產(chǎn)評(píng)估相關(guān)工作，提供本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)資料。三、評(píng)估內(nèi)容與方法（一）評(píng)估內(nèi)容1.安全管理制度檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等是否健全并有效執(zhí)行。評(píng)估安全管理制度的更新情況，是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.人員安全管理審查員工的安全培訓(xùn)記錄，包括新員工入職培訓(xùn)、定期復(fù)訓(xùn)等，評(píng)估員工的安全意識(shí)和操作技能。檢查駕駛員的從業(yè)資格證書(shū)、駕駛證、安全駕駛記錄等，確保駕駛員具備合法資質(zhì)和良好駕駛習(xí)慣。對(duì)特殊工種人員的資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行審查，確保其持證上崗。3.車輛安全管理檢查車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括車輛技術(shù)狀況檢查、安全部件更換等。評(píng)估車輛的安全設(shè)施配備情況，如滅火器、防滑鏈、安全錘等是否齊全有效。審查車輛的保險(xiǎn)購(gòu)買情況，確保車輛在保險(xiǎn)有效期內(nèi)。4.站場(chǎng)設(shè)施安全對(duì)候車大廳、售票廳、停車場(chǎng)等站場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行檢查，評(píng)估其結(jié)構(gòu)安全、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。查看消防通道是否暢通，消防器材是否在有效期內(nèi)且能正常使用。檢查站場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置是否合理、明顯，是否能夠起到警示作用。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理審查應(yīng)急預(yù)案的制定情況以及是否涵蓋各類可能發(fā)生的事故場(chǎng)景。檢查應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況，如應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、救援工具等是否充足且完好。評(píng)估應(yīng)急演練的開(kāi)展情況，包括演練計(jì)劃、演練記錄、演練效果評(píng)估等。（二）評(píng)估方法1.文件審查查閱安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、檔案等資料，檢查制度建設(shè)、人員資質(zhì)、設(shè)備維護(hù)等方面的合規(guī)性和有效性。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)汽車站的站場(chǎng)設(shè)施、車輛、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行實(shí)地查看，檢查安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等。3.人員訪談與汽車站員工、駕駛員、旅客等進(jìn)行交流，了解安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，收集相關(guān)意見(jiàn)和建議。4.數(shù)據(jù)分析對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如事故發(fā)生率、隱患排查治理情況等，評(píng)估安全生產(chǎn)狀況的變化趨勢(shì)。四、評(píng)估周期與計(jì)劃（一）評(píng)估周期1.汽車站應(yīng)每年至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)評(píng)估。2.對(duì)于新投入使用的站場(chǎng)設(shè)施、車輛設(shè)備等，應(yīng)在投入使用前進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)評(píng)估。3.在發(fā)生重大安全事故、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化、汽車站運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生重大調(diào)整等情況下，應(yīng)及時(shí)開(kāi)展針對(duì)性的安全生產(chǎn)評(píng)估。（二）評(píng)估計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)于每年年初制定本年度的安全生產(chǎn)評(píng)估計(jì)劃，明確評(píng)估的范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等。2.評(píng)估計(jì)劃應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。3.評(píng)估工作小組應(yīng)按照評(píng)估計(jì)劃組織開(kāi)展評(píng)估工作，確保評(píng)估工作按時(shí)、有序進(jìn)行。五、評(píng)估程序（一）準(zhǔn)備階段1.評(píng)估工作小組根據(jù)評(píng)估計(jì)劃，收集相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文件資料等，作為評(píng)估依據(jù)。2.制定評(píng)估方案，明確評(píng)估的具體內(nèi)容、方法、人員分工等。3.準(zhǔn)備評(píng)估所需的表格、記錄等文件。（二）實(shí)施階段1.評(píng)估工作小組按照評(píng)估方案，通過(guò)文件審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談、數(shù)據(jù)分析等方法開(kāi)展評(píng)估工作。2.對(duì)評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫(xiě)評(píng)估檢查表等相關(guān)記錄。3.收集各部門提供的安全生產(chǎn)資料，進(jìn)行整理和分析。（三）評(píng)估報(bào)告撰寫(xiě)階段1.評(píng)估工作小組根據(jù)評(píng)估結(jié)果，撰寫(xiě)安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括評(píng)估基本情況、評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患分析、評(píng)估結(jié)論、整改建議等內(nèi)容。2.評(píng)估報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、全面地反映汽車站安全生產(chǎn)狀況，語(yǔ)言表述應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。3.在撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告過(guò)程中，應(yīng)廣泛征求各部門意見(jiàn)，確保報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性。（四）評(píng)估報(bào)告審核與發(fā)布階段1.評(píng)估報(bào)告初稿完成后，提交安全生產(chǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.安全生產(chǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審定，提出修改意見(jiàn)。評(píng)估工作小組根據(jù)修改意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行完善。3.審核通過(guò)后的評(píng)估報(bào)告應(yīng)及時(shí)發(fā)布，向汽車站全體員工通報(bào)評(píng)估結(jié)果。六、評(píng)估結(jié)果處理（一）隱患整改1.對(duì)于評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案）制定整改方案，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施、整改期限和整改資金等。2.整改責(zé)任部門應(yīng)按照整改方案組織實(shí)施整改工作，確保隱患按時(shí)消除。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。（二）持續(xù)改進(jìn)1.汽車站應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在問(wèn)題的原因，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。2.將安全生產(chǎn)評(píng)估結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題較多的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。3.持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，不斷提高汽車站安全生產(chǎn)管理水平。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)定期組織汽車站員工參加安全生產(chǎn)評(píng)估制度培訓(xùn)，使員工了解評(píng)估的目的、內(nèi)容、方法和程序，掌握相關(guān)安全知識(shí)和技能。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，如駕駛員安全培訓(xùn)、站場(chǎng)設(shè)施維護(hù)人員安全培訓(xùn)等，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。3.培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式，如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.利用汽車站內(nèi)的宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳安全生產(chǎn)評(píng)估制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工