PAGE生產(chǎn)班組反三違管理制度一、總則（一）目的為了強化生產(chǎn)班組安全管理，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律（以下簡稱“三違”）行為，保障員工生命安全和身體健康，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)班組及相關(guān)作業(yè)人員。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.相關(guān)行業(yè)安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將員工生命安全和身體健康放在首位，任何生產(chǎn)活動都不能以犧牲安全為代價。2.預(yù)防為主原則：通過加強安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查等措施，預(yù)防“三違”行為的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分發(fā)揮公司各部門、各層級的作用，形成全員參與、全方位治理、全過程防控的工作格局。二、“三違”行為界定（一）違章指揮1.違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。2.強令員工冒險作業(yè)，或指派有職業(yè)禁忌人員從事禁忌作業(yè)。3.擅自變更安全操作規(guī)程，更改安全防護裝置，使員工在不安全的條件下作業(yè)。4.不按規(guī)定對員工進行安全教育培訓(xùn)，安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的員工上崗作業(yè)。5.指揮員工在安全防護設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未消除的條件下作業(yè)。6.發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施處理，仍繼續(xù)指揮生產(chǎn)。（二）違章作業(yè)1.不遵守操作規(guī)程，冒險進行操作的行為。2.擅自拆除、挪用安全裝置和設(shè)施，使用未經(jīng)檢驗或不合格的設(shè)備、工具。3.違反勞動紀(jì)律，在工作時間內(nèi)打鬧、睡覺、擅自離崗等。4.不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，進入作業(yè)現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等。5.未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器設(shè)備，開動、關(guān)停機器設(shè)備時未給信號。6.攀、坐不安全位置，如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤等。7.在起吊物下作業(yè)、停留，或在吊物、高處作業(yè)下方行走、站立。8.機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。9.未執(zhí)行“停電、驗電、掛接地線”制度，進行電氣作業(yè)。10.未辦理動火審批手續(xù)，擅自進行動火作業(yè)。（三）違反勞動紀(jì)律1.遲到、早退、曠工。2.工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的事情，如玩手機、玩游戲、聊天等。3.脫崗、串崗、睡崗。4.不服從工作安排和調(diào)度指揮。5.違反公司考勤制度和請假制度。三、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織制定、修訂生產(chǎn)班組反三違管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織開展生產(chǎn)班組安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”行為。3.對發(fā)生“三違”行為的班組和個人進行批評教育，責(zé)令整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)班組員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)班組反三違管理制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行查處。2.參與生產(chǎn)班組安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。3.定期分析公司“三違”行為發(fā)生的原因和規(guī)律，提出防范措施和建議。4.負(fù)責(zé)對發(fā)生“三違”行為導(dǎo)致事故的情況進行調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。（三）班組長1.負(fù)責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守反三違管理制度，開展班組安全活動。2.每天對本班組的作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為，并做好記錄。3.對本班組員工進行日常安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護能力。4.對發(fā)生“三違”行為的員工進行批評教育，督促其改正，并向車間或部門報告。（四）員工1.自覺遵守反三違管理制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動，提高自身安全素質(zhì)。3.發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止，并向班組長或相關(guān)部門報告。四、教育與培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.公司安全管理部門每年制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.生產(chǎn)部門根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的安全教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。3.班組長負(fù)責(zé)組織本班組員工的日常安全教育培訓(xùn)，每周至少開展一次，每次培訓(xùn)時間不少于30分鐘。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全管理制度。2.本崗位操作規(guī)程、安全注意事項和事故案例分析。3.勞動紀(jì)律、職業(yè)道德和應(yīng)急救援知識。（三）培訓(xùn)方式1.集中授課：由公司安全管理部門或生產(chǎn)部門組織，邀請專業(yè)人員進行授課。2.現(xiàn)場講解：由班組長或經(jīng)驗豐富的員工在作業(yè)現(xiàn)場進行講解，示范正確的操作方法。3.觀看視頻：通過觀看安全生產(chǎn)事故案例視頻、安全操作規(guī)程演示片等，增強員工的安全意識。4.安全知識競賽：組織開展安全知識競賽活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。（四）培訓(xùn)效果評估1.公司安全管理部門定期對安全教育培訓(xùn)效果進行評估，通過考試、現(xiàn)場操作考核、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和安全意識的提高情況。2.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整和改進培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、監(jiān)督與檢查（一）日常巡查1.班組長每天對本班組的作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，重點檢查員工的操作行為、設(shè)備運行狀況、安全防護設(shè)施等，及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。2.車間或部門管理人員每周至少對本車間或部門的生產(chǎn)班組進行一次巡查，對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進行糾正，并做好記錄。（二）定期檢查1.公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，對生產(chǎn)班組的反三違管理制度執(zhí)行情況、“三違”行為查處情況等進行檢查。2.每季度組織一次專項安全檢查，針對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險作業(yè)等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（三）節(jié)假日及特殊時期檢查1.在節(jié)假日、重大活動等特殊時期，公司安全管理部門組織開展專項安全檢查，加強對生產(chǎn)班組的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要當(dāng)場予以糾正，并下達整改通知書，責(zé)令限期整改。（四）隱患排查與治理1.建立健全隱患排查治理制度，生產(chǎn)班組員工每天對本崗位進行隱患排查，班組長每周組織一次全面的隱患排查，車間或部門管理人員每月組織一次隱患排查，公司安全管理部門每季度組織一次隱患排查。2.對排查出的安全隱患，要按照“五落實”的要求進行治理，即落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，確保隱患得到及時消除。六、處罰與獎勵（一）處罰1.對首次發(fā)生“三違”行為的員工，給予批評教育，并記錄在個人安全檔案中；對再次發(fā)生“三違”行為的員工，給予警告處分，并扣發(fā)當(dāng)月獎金的20%；對多次發(fā)生“三違”行為或情節(jié)嚴(yán)重的員工，給予記過、記大過、降級、撤職等處分，并扣發(fā)當(dāng)月獎金的50%100%。2.對發(fā)生“三違”行為導(dǎo)致事故的員工，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3.對發(fā)生“三違”行為的班組長，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處分，并對所在班組進行通報批評。4.對因“三違”行為導(dǎo)致事故的生產(chǎn)部門和相關(guān)職能部門，按照公司事故責(zé)任追究制度進行處理。（二）獎勵1.對及時發(fā)現(xiàn)和制止其他員工“三違”行為，避免事故發(fā)生的員工，給予表揚和獎勵，獎勵金額為5001000元。2.對積極參與反三違管理工作，提出合理化建議并被采納，有效預(yù)防“三違”行為和事故發(fā)生的員工，給予獎勵，獎勵金額為10002000元。3.對在反三違管理工作中表現(xiàn)突出的班組和個人，給予表彰和獎勵，授予“安全先進班組”“安全標(biāo)兵”等榮譽稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。七防范措施（一）加強安全文化建設(shè)1.營造濃厚的安全文化氛圍，通過張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅、設(shè)置安全宣傳欄等方式，宣傳安全知識和反三違理念。2.開展安全文化活動，如安全演講比賽、安全征文活動、安全文藝演出等，增強員工的安全意識和責(zé)任感。（二）完善安全管理制度1.定期對公司安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。2.加強制度的宣傳和培訓(xùn)，使員工熟悉制度內(nèi)容，自覺遵守制度規(guī)定。（三）強化現(xiàn)場安全管理1.合理規(guī)劃作業(yè)現(xiàn)場，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護設(shè)施和設(shè)備。加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保作業(yè)現(xiàn)場安全有序。（四）建立安全激