PAGE攪拌站生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度一、總則1.目的為確保攪拌站生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本保養(yǎng)制度。2.適用范圍本制度適用于本攪拌站內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，包括但不限于攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送設(shè)備、計(jì)量設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的編制、審核與實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)所需物資的采購(gòu)、庫(kù)存管理。定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查、評(píng)估，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行糾正和處理。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員按照保養(yǎng)制度進(jìn)行日常設(shè)備保養(yǎng)工作。協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，提供必要的人力支持。及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行故障排除和維修。設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備異常情況。配合設(shè)備管理部門(mén)和維修人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。二、設(shè)備保養(yǎng)分類及周期1.日常保養(yǎng)保養(yǎng)內(nèi)容設(shè)備操作人員在每班工作前、中、后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。檢查設(shè)備各部位的運(yùn)行狀況，如溫度、壓力、聲音、振動(dòng)等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。清理設(shè)備表面的灰塵、雜物，保持設(shè)備外觀整潔。對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油、換油，保證潤(rùn)滑良好。緊固設(shè)備各部位的螺栓、螺母，防止松動(dòng)。保養(yǎng)周期每班工作前、中、后各進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)保養(yǎng)內(nèi)容以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗。調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。檢查和清洗設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)，更換或清洗潤(rùn)滑油（脂）過(guò)濾器。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電線、電纜、電器元件等，確保電氣安全。檢查設(shè)備的安全裝置，如防護(hù)欄、警示標(biāo)志、聯(lián)鎖裝置等，保證安全可靠。保養(yǎng)周期每[X]月進(jìn)行一次，具體時(shí)間根據(jù)設(shè)備使用情況和生產(chǎn)安排確定。3.二級(jí)保養(yǎng)保養(yǎng)內(nèi)容以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗。修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能。檢查和修復(fù)設(shè)備的液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐處理，如噴漆、涂防銹漆等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，使其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。保養(yǎng)周期每[X]年進(jìn)行一次，具體時(shí)間根據(jù)設(shè)備使用情況和生產(chǎn)安排確定。4.定期保養(yǎng)保養(yǎng)內(nèi)容根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行特定項(xiàng)目的保養(yǎng)。例如，定期對(duì)攪拌機(jī)的攪拌葉片進(jìn)行更換，對(duì)輸送皮帶進(jìn)行張緊或更換等。具體保養(yǎng)項(xiàng)目和周期根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和實(shí)際運(yùn)行情況確定。保養(yǎng)周期按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)或根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況確定的特定時(shí)間間隔進(jìn)行。三、設(shè)備保養(yǎng)實(shí)施流程1.保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、運(yùn)行狀況和生產(chǎn)安排，每年年初制定年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)設(shè)備的名稱、型號(hào)、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、責(zé)任人等。年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。每月末，設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)年度保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備當(dāng)月運(yùn)行情況，制定次月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并下達(dá)給相關(guān)部門(mén)和人員。2.保養(yǎng)準(zhǔn)備工作設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備好所需的保養(yǎng)物資，如潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂、濾芯、密封件、螺栓、螺母等，并確保物資的質(zhì)量符合要求。維修人員根據(jù)保養(yǎng)內(nèi)容，準(zhǔn)備好所需的工具、量具、儀器等，并確保工具的完好和精度。設(shè)備操作人員在保養(yǎng)前，應(yīng)將設(shè)備停機(jī)，并切斷電源，掛好警示標(biāo)志，做好安全防護(hù)措施。3.保養(yǎng)實(shí)施設(shè)備操作人員按照保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)工作。一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員和維修人員共同完成，維修人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助操作人員進(jìn)行保養(yǎng)工作。二級(jí)保養(yǎng)由維修人員為主進(jìn)行，操作人員參加，維修人員應(yīng)按照保養(yǎng)內(nèi)容和技術(shù)要求，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)工作。在保養(yǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或處理，并做好記錄。4.保養(yǎng)驗(yàn)收保養(yǎng)工作完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的清潔情況、潤(rùn)滑情況、緊固情況、運(yùn)行狀況、安全裝置等。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收記錄，并由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，應(yīng)責(zé)令保養(yǎng)人員重新進(jìn)行保養(yǎng)，直至驗(yàn)收合格為止。四、設(shè)備保養(yǎng)記錄與檔案管理1.保養(yǎng)記錄設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備日常保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄保養(yǎng)的過(guò)程、更換的零部件、維修情況等。設(shè)備保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隨意涂改或偽造。2.檔案管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，將設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔管理。設(shè)備保養(yǎng)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備保養(yǎng)檔案的保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定的要求。五、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高其保養(yǎng)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、保養(yǎng)方法、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)際操作等多種形式。2.考核設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備操作人員和維修人員的設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)和技能進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其績(jī)效評(píng)定和崗位晉升的重要依據(jù)?？己藘?nèi)容包括設(shè)備保養(yǎng)理論知識(shí)、實(shí)際操作技能、保養(yǎng)記錄填寫(xiě)等?？己朔绞娇刹捎霉P試、實(shí)際操作考核、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等多種形式。六、設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督與檢查1.日常監(jiān)督設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作的日常監(jiān)督，定期檢查設(shè)備操作人員和維修人員的保養(yǎng)工作執(zhí)行情況。監(jiān)督內(nèi)容包括設(shè)備保養(yǎng)記錄的填寫(xiě)、保養(yǎng)工作的質(zhì)量、設(shè)備的運(yùn)行狀況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行整改，并做好記錄。2.定期檢查設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行全面檢查，檢查周期根據(jù)設(shè)備的重要性和使用情況確定。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況、保養(yǎng)質(zhì)量、設(shè)備的性能指標(biāo)、安全裝置等。檢查結(jié)束后，應(yīng)編寫(xiě)檢查報(bào)告，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)設(shè)備的特定故障或隱患，設(shè)備管理部門(mén)可組織專項(xiàng)檢查，分析原因，制定解決方案。專項(xiàng)檢查可邀請(qǐng)相關(guān)專家或技術(shù)人員參加，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。七、設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際需要，每年年初編制設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算，明確保養(yǎng)費(fèi)用的項(xiàng)目、金額、來(lái)源等。設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.費(fèi)用控制設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用的支出，確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)。在設(shè)備保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先選用性價(jià)比高的保養(yǎng)物資和維修配件，降低保養(yǎng)成本。對(duì)于超出預(yù)算的保養(yǎng)費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)分析原因，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。3.費(fèi)用核算財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用核算制度，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行