PAGE礦山生產(chǎn)維修保養(yǎng)制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范礦山生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，降低維修成本，延長設(shè)備使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本礦山企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，包括但不限于采礦設(shè)備、選礦設(shè)備、運輸設(shè)備、通風設(shè)備、排水設(shè)備等。3.基本原則預防為主原則：通過定期的檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備潛在故障隱患，防止設(shè)備故障的發(fā)生。強制保養(yǎng)原則：嚴格按照設(shè)備保養(yǎng)周期和內(nèi)容進行強制性保養(yǎng)，確保設(shè)備性能始終處于良好狀態(tài)。責任到人原則：明確設(shè)備維修保養(yǎng)各環(huán)節(jié)的責任人員，做到責任清晰，獎懲分明?？茖W管理原則：運用先進的設(shè)備管理理念和方法，合理安排維修保養(yǎng)計劃，提高設(shè)備管理的科學性和有效性。二、設(shè)備維修保養(yǎng)職責分工1.設(shè)備管理部門負責制定和完善礦山生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)制度、規(guī)程和標準。編制年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并組織實施和監(jiān)督檢查。建立設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維修保養(yǎng)情況，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。負責設(shè)備維修保養(yǎng)費用的預算編制和控制，審核維修費用報銷憑證。組織設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)培訓，提高維修人員技術(shù)水平和業(yè)務能力。參與設(shè)備的選型、驗收和報廢鑒定工作，為設(shè)備維修保養(yǎng)提供技術(shù)支持。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并通知設(shè)備管理部門。協(xié)助設(shè)備管理部門實施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，組織生產(chǎn)人員配合維修工作，確保維修工作順利進行。負責對設(shè)備操作人員進行培訓，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和日常維護要求，督促操作人員做好設(shè)備的日常維護工作。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，合理安排設(shè)備使用，避免設(shè)備過度磨損和損壞。3.維修人員嚴格按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度和操作規(guī)程進行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保維修質(zhì)量。負責設(shè)備故障的快速診斷和修復，及時排除設(shè)備故障，減少設(shè)備停機時間。做好維修記錄，詳細記錄設(shè)備故障現(xiàn)象、維修過程和更換零部件等信息，及時反饋給設(shè)備管理部門。對維修后的設(shè)備進行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備正常運行后交付使用。負責維修工具和設(shè)備的保管、維護和更新，確保維修工作的順利開展。4.操作人員嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，嚴禁違規(guī)操作。負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。配合維修人員進行設(shè)備維修工作，提供設(shè)備運行情況和故障信息。參與設(shè)備的定期保養(yǎng)和檢修工作，協(xié)助維修人員完成相關(guān)任務。三、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃管理1.年度維修保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應于每年年底前，根據(jù)設(shè)備運行狀況、使用年限、技術(shù)性能等因素，編制下一年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。年度維修保養(yǎng)計劃應包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、維修保養(yǎng)內(nèi)容、維修保養(yǎng)時間、責任人等詳細信息。對于關(guān)鍵設(shè)備和大型設(shè)備，應制定專項維修保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。年度維修保養(yǎng)計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后實施，并報上級主管部門備案。2.月度維修保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應根據(jù)年度維修保養(yǎng)計劃，結(jié)合設(shè)備實際運行情況，每月編制月度維修保養(yǎng)計劃。月度維修保養(yǎng)計劃應明確當月需要進行維修保養(yǎng)的設(shè)備清單、維修保養(yǎng)內(nèi)容、維修保養(yǎng)時間安排等。月度維修保養(yǎng)計劃應提前通知相關(guān)部門和人員，確保維修保養(yǎng)工作有序進行。3.臨時維修計劃設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況，影響正常生產(chǎn)時，操作人員應及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報告后，應立即組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案，并編制臨時維修計劃。臨時維修計劃應明確維修時間、維修內(nèi)容、維修人員等信息，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后實施。4.維修保養(yǎng)計劃的調(diào)整在維修保養(yǎng)計劃實施過程中，如因設(shè)備故障情況復雜、維修難度增大、零部件供應不及時等原因，導致原計劃無法按時完成時，維修人員應及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應根據(jù)實際情況，對維修保養(yǎng)計劃進行調(diào)整，并及時通知相關(guān)部門和人員。維修保養(yǎng)計劃調(diào)整后，應重新明確維修時間、維修內(nèi)容、責任人等信息，確保維修工作順利進行。四、設(shè)備維修保養(yǎng)工作流程1.設(shè)備故障報告設(shè)備操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障或異常情況后，應立即停止設(shè)備運行，并及時報告給本部門負責人。部門負責人接到報告后，應詳細了解設(shè)備故障情況，并通知設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報告后，應記錄故障發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等信息，并組織維修人員進行故障診斷。2.故障診斷與維修方案制定維修人員接到設(shè)備故障報告后，應迅速到達現(xiàn)場，對設(shè)備故障進行詳細檢查和診斷。根據(jù)故障診斷結(jié)果，維修人員制定維修方案，明確維修內(nèi)容、維修方法、所需零部件及工具等。維修方案應經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核批準后實施。對于重大設(shè)備故障或復雜維修項目，應組織相關(guān)技術(shù)人員進行論證，確保維修方案的科學性和可行性。3.維修準備根據(jù)維修方案，維修人員準備所需的零部件、工具和設(shè)備等。對準備好的零部件進行質(zhì)量檢驗，確保其符合維修要求。將維修所需的工具和設(shè)備調(diào)試好，確保其正常使用。4.設(shè)備維修維修人員按照維修方案進行設(shè)備維修工作，嚴格遵守設(shè)備維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整，應及時報告設(shè)備管理部門負責人，經(jīng)批準后進行調(diào)整。維修人員應做好維修記錄，詳細記錄維修過程、更換零部件情況、維修時間等信息。5.維修驗收設(shè)備維修完成后，維修人員應進行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。自檢合格后通知設(shè)備管理部門組織驗收。驗收人員應包括設(shè)備管理部門人員、生產(chǎn)部門人員、操作人員等。驗收人員按照維修方案和相關(guān)標準對設(shè)備進行驗收，檢查設(shè)備運行狀況、性能指標、安全裝置等是否正常。驗收合格后，驗收人員在維修記錄上簽字確認，設(shè)備方可投入使用。如驗收不合格，維修人員應及時進行整改，直至驗收合格。6.維修費用結(jié)算維修工作完成后，維修人員應及時整理維修費用報銷憑證，包括維修發(fā)票、零部件清單、工時費用等。維修費用報銷憑證經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核簽字后，報財務部門進行結(jié)算。財務部門應按照公司財務制度對維修費用進行審核和支付，確保維修費用的合理性和合規(guī)性。五、設(shè)備日常維護保養(yǎng)管理1.日常巡檢操作人員應按照設(shè)備操作規(guī)程和日常維護要求，每班對設(shè)備進行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運行狀況、潤滑情況、緊固情況、安全裝置等。巡檢過程中，操作人員應認真填寫巡檢記錄，記錄設(shè)備各部位的運行情況和發(fā)現(xiàn)問題。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應定期對操作人員的巡檢記錄進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，采取相應措施進行處理。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)周期一般為每月或每季度進行一次，具體時間根據(jù)設(shè)備使用情況確定。一級保養(yǎng)完成后，操作人員應填寫一級保養(yǎng)記錄，維修人員應簽字確認。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，緊固設(shè)備的各個部位。二級保養(yǎng)周期一般為每半年或一年進行一次，具體時間根據(jù)設(shè)備使用情況確定。二級保養(yǎng)完成后，維修人員應填寫二級保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理部門應組織驗收。驗收合格后，設(shè)備方可繼續(xù)使用。六、設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量控制1.維修質(zhì)量標準設(shè)備管理部門應制定各類設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量標準，明確維修保養(yǎng)的技術(shù)要求、質(zhì)量驗收標準等。維修人員應嚴格按照維修質(zhì)量標準進行維修保養(yǎng)工作，確保維修質(zhì)量符合要求。在維修保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量不符合標準，應及時返工，直至達到質(zhì)量標準為止。2.質(zhì)量檢驗與驗收維修人員在完成設(shè)備維修保養(yǎng)工作后，應進行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。設(shè)備管理部門應組織相關(guān)人員對維修保養(yǎng)后的設(shè)備進行質(zhì)量檢驗和驗收。驗收人員應按照維修質(zhì)量標準對設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備運行狀況、性能指標、安全裝置等符合要求。驗收合格后，驗收人員應在維修保養(yǎng)記錄上簽字確認。如驗收不合格，維修人員應及時進行整改，直至驗收合格。3.質(zhì)量跟蹤與反饋設(shè)備管理部門應對維修保養(yǎng)后的設(shè)備進行質(zhì)量跟蹤，了解設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決維修保養(yǎng)質(zhì)量問題。維修人員應定期對維修保養(yǎng)過的設(shè)備進行回訪，收集設(shè)備使用部門和操作人員的意見和建議，對維修保養(yǎng)質(zhì)量進行總結(jié)和分析，不斷改進維修保養(yǎng)工作。七、設(shè)備維修保養(yǎng)檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應建立設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，對每臺設(shè)備的維修保養(yǎng)情況進行詳細記錄。設(shè)備維修保養(yǎng)檔案應包括設(shè)備基本信息、維修保養(yǎng)計劃、維修保養(yǎng)記錄、故障記錄、零部件更換記錄、驗收報告等資料。設(shè)備維修保養(yǎng)檔案應采用電子檔案和紙質(zhì)檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保檔案資料的完整性和可追溯性。2.檔案更新設(shè)備管理部門應及時更新設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，將每次維修保養(yǎng)的相關(guān)資料及時錄入檔案系統(tǒng)。在設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備檔案信息有誤或不完整，應及時進行修改和補充。設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門應將設(shè)備維修保養(yǎng)檔案進行整理歸檔，妥善保存。3.檔案查閱與利用設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、維修人員等相關(guān)人員可根據(jù)工作需要查閱設(shè)備維修保養(yǎng)檔案。在查閱設(shè)備維修保養(yǎng)檔案時，應辦理查閱手續(xù)，填寫查閱登記表，注明查閱時間、查閱內(nèi)容、查閱人等信息。設(shè)備維修保養(yǎng)檔案可作為設(shè)備管理決策、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃制定、設(shè)備故障分析、設(shè)備性能評估等工作的重要依據(jù)。八、設(shè)備維修保養(yǎng)費用管理1.費用預算編制設(shè)備管理部門應根據(jù)年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，結(jié)合設(shè)備運行狀況、維修歷史數(shù)據(jù)等因素，編制年度設(shè)備維修保養(yǎng)費用預算。年度設(shè)備維修保養(yǎng)費用預算應包括設(shè)備維修費用、保養(yǎng)費用、零部件更換費用、維修工具和設(shè)備購置費用等。設(shè)備維修保養(yǎng)費用預算經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后實施，并報上級主管部門備案。2.費用控制設(shè)備管理部門應嚴格控制設(shè)備維修保養(yǎng)費用，確保費用支出在預算范圍內(nèi)。在設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，如因特殊情況需要增加維修保養(yǎng)費用，應按照公司費用審批程序進行申請和審批。財務部門應定期對設(shè)備維修保養(yǎng)費用進行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)費用超支或不合理支出情況，并采取相應措施進行控制。3.費用核算與報銷維修人員應及時整理維修保養(yǎng)費用報銷憑證，包括維修發(fā)票、零部件清單、工時費用等。維修費用報銷憑證經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核簽字后，報財務部門進行核算和報銷。財務部門應按照公司財務制度對維修保養(yǎng)費用進行審核和支付，確保費用支出的真實性、合理性和合規(guī)性。九、設(shè)備維修保養(yǎng)安全管理1.安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門應制定設(shè)備維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程，明確維修保養(yǎng)過程中的安全注意事項和操作要求。維修人員應嚴格遵守設(shè)備維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程，確保維修保養(yǎng)工作安全進行。在設(shè)備維修保養(yǎng)前，維修人員應熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，了解設(shè)備運行狀態(tài)，制定安全防范措施。2.安全防護措施在設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場，應設(shè)置明顯的安全警示標志，防止無關(guān)人員進入維修區(qū)域。維修人員應穿戴好個人防護用品，如安全帽、工作服、手套、防護鞋等，確保自身安全。對于電氣設(shè)備、易燃易爆設(shè)備等，在維修保養(yǎng)前應進行