PAGE熱力安全生產運行制度一、總則（一）目的為加強熱力生產運行管理，確保熱力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，保障供熱質量，維護公司和用戶的合法權益，依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所負責的熱力生產、輸送、供應等全過程的安全生產運行管理。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產法》2.《特種設備安全法》3.《城鎮(zhèn)供熱管網設計規(guī)范》4.《城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)安全運行技術規(guī)程》5.其他相關法律法規(guī)和行業(yè)標準（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保熱力生產運行過程中人員、設備和環(huán)境的安全。2.預防為主原則：強化安全風險防控，通過定期檢查、維護保養(yǎng)、隱患排查等措施，預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用技術、管理、教育等手段，全面提升熱力安全生產運行水平。二、安全生產責任制（一）公司領導職責1.全面負責公司熱力安全生產運行工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和法律法規(guī)。2.組織制定公司熱力安全生產運行目標和規(guī)劃，并督促實施。3.定期召開安全生產會議，研究解決安全生產中的重大問題。（二）部門職責1.生產部門負責熱力生產系統(tǒng)的運行調度、設備維護和檢修管理。制定和執(zhí)行生產操作規(guī)程，確保生產過程安全、穩(wěn)定。組織開展生產事故應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。2.安全管理部門負責公司熱力安全生產的監(jiān)督檢查和考核工作。制定安全管理制度和操作規(guī)程，開展安全教育培訓。組織安全隱患排查治理，督促整改安全問題。3.設備管理部門負責熱力設備的選型、采購、安裝和驗收工作。建立設備臺賬，制定設備維護保養(yǎng)計劃，確保設備正常運行。組織設備技術改造和更新，提高設備運行效率和安全性。4.物資供應部門負責熱力生產所需物資的采購、供應和管理。確保物資質量符合要求，滿足生產運行需要。做好物資儲備管理，保障應急物資供應。（三）崗位人員職責1.運行操作人員嚴格遵守操作規(guī)程，按時巡檢設備，記錄運行參數。及時發(fā)現(xiàn)和處理設備異常情況，確保生產安全運行。做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，保持設備清潔衛(wèi)生。2.檢修人員按照檢修計劃和質量標準，對設備進行檢修和維護。及時排除設備故障，確保設備維修后正常運行。做好檢修記錄和資料歸檔工作，總結檢修經驗。3.安全管理人員負責現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，制止和糾正違章行為。開展安全宣傳教育活動，提高員工安全意識。參與安全事故調查處理，提出防范措施和建議。三、熱力生產運行管理（一）運行調度管理1.建立運行調度指揮系統(tǒng)，明確調度職責和權限。2.根據熱負荷變化，合理調整熱力生產運行參數，確保供熱質量。3.加強與用戶的溝通協(xié)調，及時了解用戶需求，做好供熱服務工作。（二）設備運行管理1.制定設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備正確運行。2.定期對設備進行巡檢、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。3.建立設備運行檔案，記錄設備運行狀況、維修歷史等信息。（三）水質管理1.加強熱力系統(tǒng)水質監(jiān)測，確保水質符合相關標準要求。2.采取有效的水處理措施，防止設備結垢、腐蝕和堵塞。3.定期對水處理設備進行檢查和維護，保證其正常運行。（四）燃料管理1.建立燃料采購、儲存和使用管理制度，確保燃料質量和供應安全。2.合理安排燃料儲存量，防止燃料積壓和浪費。3.加強燃料輸送和燃燒過程管理，提高燃料利用率。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.制定安全檢查計劃，定期開展全面安全檢查。2.安全檢查內容包括設備設施、安全防護裝置、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，明確整改責任人和期限。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細記錄。2.按照“五落實”要求，對隱患進行治理，確保隱患得到及時消除。3.定期對隱患排查治理情況進行總結分析，查找原因，制定防范措施。五、安全教育培訓（一）培訓計劃1.根據公司實際情況，制定年度安全教育培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。（二）培訓內容1.安全生產法律法規(guī)和公司安全管理制度。2.熱力生產運行操作規(guī)程和安全技術知識。3.事故案例分析和應急處置技能。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司安全管理人員或專業(yè)技術人員進行授課。2.外部培訓：邀請專家或培訓機構進行專題培訓。3.現(xiàn)場培訓：在生產現(xiàn)場進行實際操作培訓。（四）培訓考核1.對參加培訓的人員進行考核，考核成績納入員工個人檔案。2.考核不合格的人員應進行補考或重新培訓，直至合格為止。六、應急管理（一）應急預案制定1.制定公司熱力生產安全事故應急預案，明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序等。2.應急預案應包括火災、爆炸、泄漏、停電等各類事故的應急處置措施。（二）應急演練1.定期組織應急演練，檢驗和提高應急預案的可行性和有效性。2.演練內容應包括事故模擬、應急響應、救援處置等環(huán)節(jié)。3.演練結束后，對應急演練進行總結評估，針對存在的問題及時修訂應急預案。（三）應急物資管理1.配備必要的應急物資，如消防器材、搶險工具、防護用品等。2.建立應急物資臺賬，定期對應急物資進行檢查、維護和更新。3.確保應急物資處于良好狀態(tài)，隨時可投入使用。七、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生熱力生產安全事故后，事故現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應在規(guī)定時間內報告公司安全管理部門和公司領導。3.事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡和財產損失等情況。（二）事故調查1.公司成立事故調查組，對事故進行調查。2.事故調查組應查明事故原因、經過和責任，提出處理意見和防范措施。3.事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（三）事故處理