PAGE武鋼煉鐵廠安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)武鋼煉鐵廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)煉鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于武鋼煉鐵廠內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。2.原則：遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)煉鐵廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善安全生產(chǎn)條件。2.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)廠級(jí)安全生產(chǎn)決策和部署。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本部門安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.車間主任直接負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)安全。每日組織車間安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，對(duì)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)。組織車間員工開展安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。（二）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加本廠組織的安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.根據(jù)不同崗位、不同季節(jié)、不同生產(chǎn)階段等實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全操作技能、應(yīng)急處置知識(shí)等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由本廠安全管理人員、技術(shù)骨干等進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行專題培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際操作現(xiàn)場(chǎng)講解安全知識(shí)和技能。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果作為員工績(jī)效評(píng)定、崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.日常檢查：車間主任每日組織班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：廠級(jí)每月組織一次全面安全檢查，部門每周組織一次安全檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等開展專項(xiàng)安全檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等檢查。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)一般安全隱患，由車間或部門負(fù)責(zé)人組織立即整改；對(duì)重大安全隱患，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患及時(shí)消除。3.隱患排查治理情況要及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，對(duì)未按時(shí)完成整改的隱患要說明原因和采取的臨時(shí)防范措施。五、設(shè)備設(shè)施安全管理（一）設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)設(shè)備時(shí)，要選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量符合安全要求。2.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、安全裝置等，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，安裝過程要嚴(yán)格按照安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行，各項(xiàng)安全性能指標(biāo)符合要求。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行情況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等，及時(shí)更換磨損的零部件。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。（四）設(shè)備安全檢查1.操作人員每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行班前、班中、班后檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。3.安全管理人員不定期對(duì)設(shè)備安全狀況進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全問題的設(shè)備下達(dá)整改通知，督促整改。（五）設(shè)備報(bào)廢與更新1.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織評(píng)估，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。2.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和安全需要，及時(shí)更新設(shè)備，選用先進(jìn)、安全的設(shè)備。六、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理（一）危險(xiǎn)作業(yè)范圍包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)等。（二）危險(xiǎn)作業(yè)審批1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位要填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等。2.經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)安全管理部門審批，重大危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.未經(jīng)審批，不得擅自進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。（三）危險(xiǎn)作業(yè)安全措施1.動(dòng)火作業(yè)：辦理動(dòng)火許可證，清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。2.高處作業(yè)：系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。3.有限空間作業(yè)：先進(jìn)行氣體檢測(cè)，合格后方可進(jìn)入，設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，配備應(yīng)急救援設(shè)備，安排專人監(jiān)護(hù)。4.臨時(shí)用電作業(yè)：安裝漏電保護(hù)器，使用合格的電氣設(shè)備和電線，嚴(yán)禁私拉亂接電線。5.破土作業(yè)：辦理破土許可證，采取防止塌方、觸電等安全措施。6.吊裝作業(yè)：檢查吊裝設(shè)備和繩索，明確指揮人員，確保吊裝作業(yè)安全。（四）危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)1.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須安排專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，及時(shí)制止和糾正不安全行為。2.監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取應(yīng)急措施。七、職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)管理（一）職業(yè)健康管理1.定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果向員工公布。2.為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。3.對(duì)接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。4.采取有效的職業(yè)病防治措施，如通風(fēng)換氣、防塵防毒、防暑降溫、防寒保暖等，降低職業(yè)危害因素對(duì)員工的影響。（二）勞動(dòng)保護(hù)用品管理1.制定勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，明確勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等規(guī)定。2.根據(jù)不同崗位和作業(yè)環(huán)境，配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、耳塞、口罩等。3.定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好，能有效保護(hù)員工安全健康。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、坍塌等各類事故。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等。2.定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備滅火器材、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等應(yīng)急物資。2.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好有效。（四）應(yīng)急演練1.每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，每季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。2.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。九、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.事故報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)。（二）事故調(diào)查1.按照事故等級(jí)，由相應(yīng)的部門組織事故調(diào)查。一般事故由本廠組織調(diào)查，較大事故由上級(jí)主管部門組織調(diào)查，重大事故和特別重大事故由政府相關(guān)部門組織調(diào)查。2.事故調(diào)查要堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過