PAGE礦山安全生產(chǎn)述職制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范礦山安全生產(chǎn)述職工作，確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬礦山企業(yè)及相關(guān)部門、崗位人員在安全生產(chǎn)工作方面的述職活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項安全管理制度，確保述職工作合法合規(guī)。2.實事求是原則：述職內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、客觀地反映安全生產(chǎn)工作實際情況，不得虛報、瞞報。3.全面系統(tǒng)原則：涵蓋礦山安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理措施執(zhí)行、隱患排查治理、事故應(yīng)急處置等，全面展示安全生產(chǎn)工作成效與不足。4.注重實效原則：通過述職活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，切實提高礦山安全生產(chǎn)管理水平，保障員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。二、述職主體與職責(zé)（一）礦長礦長是礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)礦山安全生產(chǎn)工作。礦長應(yīng)定期向公司董事會或上級主管部門述職，內(nèi)容包括：1.礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故控制指標(biāo)、隱患整改率等。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，對各級管理人員和員工安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況的檢查與考核。3.安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行情況，如安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等的執(zhí)行效果。4.安全投入情況，包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全技術(shù)研發(fā)等費用的使用情況。5.隱患排查治理工作情況，對排查出的隱患進(jìn)行分析、評估、治理及跟蹤復(fù)查情況。6.事故應(yīng)急管理情況，應(yīng)急預(yù)案制定、演練及事故應(yīng)急處置情況。7.下階段安全生產(chǎn)工作計劃與措施。（二）安全管理人員安全管理人員負(fù)責(zé)礦山日常安全生產(chǎn)管理工作，應(yīng)定期向礦長述職，內(nèi)容包括：1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況。2.安全檢查工作開展情況，包括檢查頻次、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況。3.員工安全教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果及員工安全意識提升情況。4.安全設(shè)施設(shè)備運行狀況，對設(shè)施設(shè)備的巡查、維護(hù)保養(yǎng)及故障處理情況。5.危險作業(yè)安全管理情況，如爆破作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)等的審批與現(xiàn)場監(jiān)督情況。6.職業(yè)健康管理工作情況，包括職業(yè)危害因素監(jiān)測、員工職業(yè)健康體檢及防護(hù)用品配備使用情況。7.對安全生產(chǎn)工作的建議與意見。（三）各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，應(yīng)定期向礦長述職，內(nèi)容包括：1.本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，部門員工安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。2.部門安全管理制度執(zhí)行情況，結(jié)合部門工作特點，對公司安全管理制度的細(xì)化落實情況。3.本部門設(shè)備設(shè)施安全管理情況，設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)、更新及安全運行情況。4.員工安全教育培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組織實施情況，確保員工具備必要的安全知識和技能。5.本部門作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、勞動紀(jì)律等方面的管理措施及效果。6.本部門涉及的危險作業(yè)安全管理情況，按照規(guī)定程序進(jìn)行危險作業(yè)審批與現(xiàn)場監(jiān)管情況。7.本部門安全生產(chǎn)工作存在的問題及改進(jìn)措施。（四）班組長班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)定期向部門負(fù)責(zé)人述職，內(nèi)容包括：1.班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，組織班組成員學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度情況。2.班前、班中、班后安全檢查工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理班組作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患。3.員工安全教育培訓(xùn)情況，組織班組員工參加安全培訓(xùn)，確保員工掌握本崗位安全操作規(guī)程。4.本班組設(shè)備設(shè)施使用與維護(hù)情況，督促員工正確使用設(shè)備設(shè)施，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。5.班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況，對員工勞動防護(hù)用品佩戴、作業(yè)環(huán)境安全等方面的管理情況。6.對本班組安全生產(chǎn)工作的建議與意見。三、述職周期（一）礦長礦長每年至少向公司董事會或上級主管部門進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)述職。（二）安全管理人員安全管理人員每月向礦長進(jìn)行一次安全生產(chǎn)述職。（三）各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人每季度向礦長進(jìn)行一次安全生產(chǎn)述職。（四）班組長班組長每周向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)述職。四、述職內(nèi)容要求（一）工作開展情況詳細(xì)闡述本述職周期內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體開展情況，包括各項安全管理措施的執(zhí)行過程、工作方法、取得的成效等。例如，安全檢查工作中檢查了哪些區(qū)域、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)了多少隱患，采取了何種整改措施等。（二）存在問題客觀分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，包括管理方面的漏洞、員工安全意識不足、設(shè)備設(shè)施老化等。對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入剖析，找出問題的根源所在。（三）改進(jìn)措施針對存在的問題，提出切實可行的改進(jìn)措施。措施應(yīng)具有針對性、可操作性和時效性，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時間節(jié)點。例如，針對員工安全意識不足的問題，制定具體的培訓(xùn)計劃和激勵措施。（四）經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)本述職周期內(nèi)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作提供參考。例如，某項安全管理措施取得良好效果的經(jīng)驗分享，或某次事故處理過程中的教訓(xùn)總結(jié)。（五）下階段工作計劃明確下階段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)和重點工作。工作計劃應(yīng)與現(xiàn)階段工作緊密銜接，具有連貫性和前瞻性，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。五、述職程序（一）準(zhǔn)備階段1.述職人員根據(jù)述職周期和內(nèi)容要求，收集整理相關(guān)資料，包括安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、培訓(xùn)記錄、事故報告等。2.對收集的資料進(jìn)行分析總結(jié)，形成述職報告初稿。述職報告應(yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰，突出重點問題和改進(jìn)措施。（二）述職匯報1.按照規(guī)定的述職周期和方式組織述職會議。述職人員應(yīng)在會議上以PPT或書面報告的形式，向相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行述職匯報。2.述職匯報過程中，述職人員應(yīng)語言簡潔明了、條理清晰，重點突出工作成效、問題分析及改進(jìn)措施。同時，要準(zhǔn)備好相關(guān)問題的解答，接受參會人員的提問和質(zhì)詢。（三）交流討論1.參會人員對述職內(nèi)容進(jìn)行討論交流，提出意見和建議。討論應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)工作的實際情況展開，重點關(guān)注存在的問題及改進(jìn)措施的可行性。2.述職人員應(yīng)認(rèn)真聽取參會人員的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行記錄，并在后續(xù)工作中予以考慮和采納。（四）總結(jié)評價1.會議主持人對述職情況進(jìn)行總結(jié)評價，肯定成績，指出不足，明確下一步工作要求。2.將述職情況及相關(guān)資料整理歸檔，作為礦山安全生產(chǎn)工作考核評價的重要依據(jù)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司成立安全生產(chǎn)述職監(jiān)督小組，由公司高層管理人員、安全管理部門及相關(guān)職能部門人員組成。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對各級人員的安全生產(chǎn)述職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對述職報告的內(nèi)容真實性、完整性進(jìn)行審核，檢查述職程序是否符合規(guī)定要求。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，督促述職人員進(jìn)行整改。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)述職工作納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對各級人員的述職情況進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括述職報告質(zhì)量、問題分析深度、改進(jìn)措施可行性、參會人員滿意度