PAGE詳細安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責(zé)任，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。（四）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實維護員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：立足預(yù)防，加強安全教育培訓(xùn)，強化安全隱患排查治理，防患于未然。3.綜合治理原則：運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮社會、員工和輿論的監(jiān)督作用，形成安全生產(chǎn)工作合力。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負責(zé)人建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負責(zé)人協(xié)助主要負責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，負責(zé)具體的安全管理事務(wù)。組織制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并督促實施。組織開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.其他分管負責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管業(yè)務(wù)的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管業(yè)務(wù)的安全檢查，及時消除安全隱患。組織分管業(yè)務(wù)的員工進行安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。4.安全管理部門貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，制定安全工作計劃和措施。組織開展安全檢查、隱患排查治理，督促整改安全隱患。組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，建立員工安全培訓(xùn)檔案。負責(zé)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作。5.車間主任負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，組織實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織車間員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。定期組織車間安全檢查，及時消除安全隱患，確保車間安全生產(chǎn)。負責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證其正常運行。發(fā)生安全事故時，及時組織救援，保護現(xiàn)場，并向上級報告。6.班組長負責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對班組進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。組織班組員工參加安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護能力。對新員工進行崗位安全教育，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。發(fā)生安全事故時，及時報告并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置。7.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全行為，及時向班組長或上級報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。3.考核結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進行批評教育、經(jīng)濟處罰，直至追究責(zé)任。三、安全生產(chǎn)投入（一）投入范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、安裝、維護、更新費用。2.安全教育培訓(xùn)費用。3.安全檢查、隱患排查治理費用。4.安全事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資費用。5.勞動防護用品費用。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用。（二）投入計劃與審批1.公司每年根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，編制安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、金額和實施時間。安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)報公司主要負責(zé)人審批后實施。2.安全管理部門負責(zé)跟蹤安全生產(chǎn)投入計劃的執(zhí)行情況，確保投入資金及時足額到位。（三）投入資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，專款專用，嚴禁挪作他用。2.財務(wù)部門負責(zé)安全生產(chǎn)投入資金的核算和管理，定期對資金使用情況進行審計。3.安全管理部門負責(zé)對安全生產(chǎn)投入項目進行驗收，確保投入資金發(fā)揮實效。四、安全管理制度（一）安全檢查制度1.公司實行定期安全檢查和不定期安全檢查相結(jié)合的制度。2.定期安全檢查包括公司級每月一次、車間級每周一次、班組級每天一次。3.不定期安全檢查根據(jù)季節(jié)特點、重大活動、設(shè)備設(shè)施運行狀況等情況隨時組織。4.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等。5.安全檢查應(yīng)填寫檢查表，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要詳細記錄，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。6.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改；不能立即整改的，要制定臨時防范措施，確保安全，并限期整改。7.安全管理部門負責(zé)對安全檢查情況進行匯總分析，定期通報安全檢查結(jié)果，對安全隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.公司建立健全安全教育培訓(xùn)體系，對全體員工進行三級安全教育培訓(xùn)。2.新員工入職必須進行公司級、車間級和班組級三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.公司級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識等。4.車間級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括車間生產(chǎn)特點及工藝流程、車間安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。5.班組級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點、安全操作規(guī)程、勞動防護用品使用方法、事故案例分析等。6.定期組織員工進行年度安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、新法規(guī)等，不斷提高員工安全意識和技能。7.對從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。8.安全管理部門負責(zé)制定安全教育培訓(xùn)計劃，組織實施安全教育培訓(xùn)工作，并建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，各車間、班組根據(jù)實際情況制定現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案包括總則、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容。3.專項應(yīng)急預(yù)案針對火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、高處墜落等事故類型分別制定，明確應(yīng)急處置程序和措施?，F(xiàn)場處置方案針對具體的作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、崗位等制定，具有針對性和可操作性。4.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、實用性和可操作性，提高員工應(yīng)急處置能力。5.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護現(xiàn)場，及時向上級報告。6.安全管理部門負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善，確保其符合國家法律法規(guī)和公司實際情況。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.公司建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，對安全設(shè)施設(shè)備的購置、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等全過程進行管理。2.安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，選型合理，質(zhì)量可靠。3.安全設(shè)施設(shè)備投入使用前，必須進行驗收，合格后方可投入使用。4.制定安全設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，員工必須嚴格按照操作規(guī)程操作。5.定期對安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，建立檔案。6.安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時，應(yīng)及時維修或更換，嚴禁帶病運行。7.對已達到報廢條件的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時報廢處理，并做好記錄。（五）危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動土作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2.進行危險作業(yè)前，必須辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人批準后方可作業(yè)。3.危險作業(yè)審批應(yīng)明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等。4.作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全措施，配備必要的安全防護用品。5.作業(yè)過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，現(xiàn)場應(yīng)有專人監(jiān)護，確保作業(yè)安全。6.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員應(yīng)清理現(xiàn)場，經(jīng)檢查確認無安全隱患后方可撤離。7.安全管理部門負責(zé)對危險作業(yè)審批情況進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)作業(yè)行為進行嚴肅處理。（六）勞動防護用品管理制度1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工配備符合國家標準的勞動防護用品。勞動防護用品包括安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋、防護眼鏡、耳塞、口罩等。2.制定勞動防護用品發(fā)放標準，明確發(fā)放范圍、品種、數(shù)量等。3.員工必須正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴禁違規(guī)使用或不使用。4.定期對勞動防護用品進行檢查、維護和更換，確保其性能良好。5.安全管理部門負責(zé)對勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用等情況進行監(jiān)督檢查。五、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負責(zé)人。2.部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負責(zé)人報告。3.安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即報告公司主要負責(zé)人，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.安全事故發(fā)生后，公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織事故調(diào)查。一般事故由公司組織調(diào)查，較大事故、重大事故和特別重大事故按照國家規(guī)定由政府相關(guān)部門組織調(diào)查。2.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故調(diào)查組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，客觀、公正地開展調(diào)查工作，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。4.事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提交事