PAGE皮帶安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司皮帶設(shè)備的安全管理，確保皮帶運(yùn)行安全可靠，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用皮帶設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的部門和崗位。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全法》3.《皮帶輸送機(jī)安全規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保皮帶設(shè)備運(yùn)行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、員工培訓(xùn)等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，全面提升皮帶安全生產(chǎn)管理水平。二、皮帶設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量可靠的皮帶設(shè)備供應(yīng)商。所采購的皮帶設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門牽頭，組織相關(guān)技術(shù)人員、安全管理人員等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格后方可投入使用，并建立設(shè)備檔案。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)的安裝隊(duì)伍按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行皮帶設(shè)備的安裝。安裝過程中要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。2.安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試工作必須由設(shè)備廠家技術(shù)人員或經(jīng)過廠家培訓(xùn)的專業(yè)人員進(jìn)行，調(diào)試過程中要對設(shè)備的運(yùn)行狀況、各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)熟悉設(shè)備性能，按照規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和要求進(jìn)行操作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況等。定期對皮帶進(jìn)行外觀檢查，查看是否有磨損嚴(yán)重、撕裂等情況；檢查托輥轉(zhuǎn)動是否靈活，有無卡滯現(xiàn)象；檢查拉緊裝置是否正常工作等。3.做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)行狀況等。對維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，重大問題要及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。（四）設(shè)備定期檢修1.制定設(shè)備定期檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用年限，確定檢修周期和檢修內(nèi)容。定期檢修工作應(yīng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行。2.定期檢修內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、零部件的更換、設(shè)備性能的測試等。對皮帶進(jìn)行全面檢查，測量皮帶的厚度、張力等參數(shù)；檢查減速機(jī)、電機(jī)等傳動部件的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行更換；對設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保電氣安全。3.檢修完成后，要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備檢修后的運(yùn)行狀況是否良好。對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題和更換的零部件要詳細(xì)記錄，并存入設(shè)備檔案。（五）設(shè)備報(bào)廢管理1.當(dāng)皮帶設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，可申請報(bào)廢：設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)；設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差；設(shè)備使用年限超過規(guī)定期限，且維修成本過高。2.設(shè)備報(bào)廢申請由使用部門提出，經(jīng)設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門、安全管理部門等審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備報(bào)廢后，要及時(shí)清理現(xiàn)場，妥善處理報(bào)廢設(shè)備，防止造成環(huán)境污染和安全隱患。三、人員管理（一）人員資質(zhì)要求1.操作皮帶設(shè)備的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和維修經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練進(jìn)行設(shè)備故障診斷和維修工作。（二）人員培訓(xùn)1.制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織操作人員和維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識、維護(hù)保養(yǎng)技能等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。通過培訓(xùn)，使員工不斷提高安全意識和操作技能，確保正確操作和維護(hù)皮帶設(shè)備。3.對新入職的員工要進(jìn)行專門的入職培訓(xùn)，使其熟悉公司的皮帶安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備操作流程，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）人員考核1.建立人員考核制度，定期對操作人員和維修人員進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括設(shè)備操作技能、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、安全意識等方面。2.對考核合格的人員給予相應(yīng)的獎勵，對考核不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。對多次考核不合格且不適應(yīng)崗位要求的人員，要進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退。四、安全操作規(guī)程（一）開機(jī)前檢查1.檢查皮帶機(jī)周圍是否有障礙物，確保皮帶機(jī)周圍環(huán)境安全。2.檢查皮帶的張緊程度是否合適，皮帶表面是否有破損、劃傷等情況。3.檢查托輥轉(zhuǎn)動是否靈活，有無卡滯現(xiàn)象，托輥數(shù)量是否齊全。4.檢查減速機(jī)、電機(jī)等傳動部件的潤滑情況，油溫、油位是否正常。5.檢查電氣系統(tǒng)是否正常，各電器元件是否完好，接地是否可靠。（二）開機(jī)操作1.合上電源開關(guān)，啟動電機(jī)，觀察電機(jī)轉(zhuǎn)向是否正確。2.待電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)后，逐漸開啟皮帶機(jī)的進(jìn)料口，使物料緩慢進(jìn)入皮帶機(jī)。3.開機(jī)過程中要密切觀察皮帶機(jī)的運(yùn)行狀況，如皮帶是否跑偏、各部件有無異常聲音等。（三）運(yùn)行中注意事項(xiàng)1.嚴(yán)禁在皮帶機(jī)運(yùn)行過程中清理皮帶或進(jìn)行其他檢修作業(yè)。2.注意觀察物料的輸送情況，防止物料堵塞皮帶機(jī)。3.定期檢查皮帶的運(yùn)行速度，確保物料輸送量與皮帶機(jī)的額定負(fù)荷相匹配。4.如發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可重新開機(jī)。（四）停機(jī)操作1.先關(guān)閉皮帶機(jī)的進(jìn)料口，待皮帶上的物料全部輸送完畢后，再停止電機(jī)運(yùn)行。2.切斷電源開關(guān)，做好設(shè)備的停機(jī)記錄。五、安全防護(hù)與應(yīng)急管理（一）安全防護(hù)裝置1.在皮帶機(jī)的頭部、尾部、中部等位置設(shè)置防護(hù)欄，防止人員意外接觸皮帶和轉(zhuǎn)動部件。2.安裝皮帶跑偏保護(hù)裝置，當(dāng)皮帶跑偏時(shí)能及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號，并自動停機(jī)。3.配備打滑保護(hù)裝置，當(dāng)皮帶打滑時(shí)能自動停機(jī)，防止設(shè)備損壞。4.安裝速度保護(hù)裝置，當(dāng)皮帶運(yùn)行速度異常時(shí)能自動停機(jī)。（二）應(yīng)急救援預(yù)案1.制定皮帶安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序等。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，使員工熟悉應(yīng)急救援流程和方法，提高應(yīng)急處置能力。3.在皮帶機(jī)附近配備必要的應(yīng)急救援器材，如滅火器、急救箱等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保器材完好有效。六、安全檢查與隱患排查（一）日常安全檢查1.操作人員在每班開機(jī)前、運(yùn)行中、停機(jī)后要對皮帶機(jī)進(jìn)行日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行過程中的安全隱患。2.安全管理人員要定期對皮帶機(jī)進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好，安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等。（二）專項(xiàng)安全檢查1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況等，定期組織專項(xiàng)安全檢查。如夏季高溫季節(jié)檢查設(shè)備的散熱情況；冬季寒冷季節(jié)檢查設(shè)備的防寒保暖措施等。2.對新安裝的皮帶設(shè)備、經(jīng)過重大維修改造的設(shè)備等，在投入使用前要進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）隱患排查與治理1.建立隱患排查治理制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的治理措施。2.一般安全隱