2026年車間級觸電應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一、演練目的與定位2026年度車間級觸電應(yīng)急救援預(yù)案演練，以“真場景、真動作、真聯(lián)動”為核心，通過模擬380V動力回路帶電檢修過程中作業(yè)人員意外觸電并引發(fā)二次心臟驟停的極端工況，全面檢驗《觸電事故現(xiàn)場處置方案（2025版）》的可操作性、應(yīng)急物資的完好性、救援通道的暢通性、信息傳遞的時效性以及多崗位協(xié)同的默契度。演練結(jié)果直接納入年度安全績效，與班組星級評定、個人安全積分掛鉤，確保“練一次、進(jìn)一步、固化一條”。二、演練范圍與時段1.地理范圍：沖壓車間B3跨15～18軸線、低壓配電室、應(yīng)急物資庫、車間應(yīng)急集合點。2.設(shè)備范圍：B3跨3號沖壓線主電柜AA11、AA12，周邊6臺手持電動工具，2臺移動照明燈塔，1套ESD緊急斷電系統(tǒng)。3.人員范圍：沖壓車間當(dāng)班甲、乙、丙三班共87人，設(shè)備科、安環(huán)科、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)技術(shù)科、供應(yīng)鏈值班組，總計112人。4.時段：2026年5月27日白班08:30—10:45，避開換模高峰，確保生產(chǎn)影響最小。三、事故情景腳本（主腳本+兩支分支）主腳本：08:31，設(shè)備維修工李××（甲方人員）執(zhí)行“3號沖壓線主電柜AA11斷路器更換”作業(yè)，未執(zhí)行“停電—驗電—掛接地—掛牌”四步，擅自打開柜門；08:33，右手誤碰帶電母排，觸電后蜷縮倒地，頭部撞擊柜體角鋼，心跳呼吸驟停；同組監(jiān)護(hù)人王××因取圖紙短暫離開，返回時見狀慌亂，未立即斷電而試圖徒手拉人，導(dǎo)致自身被電弧灼傷手臂。分支A：若08:35前未能成功斷電，事故升級為主電柜短路拉弧，觸發(fā)車間級火警，啟動雙預(yù)案（觸電+火災(zāi)）。分支B：若08:36前已斷電但李××無呼吸無脈搏，需立即CPR+AED，并同步聯(lián)系120，測試“黃金4分鐘”鏈條。演練導(dǎo)調(diào)組通過加密對講機(jī)“暗語”隨機(jī)釋放分支，參演人員按實際響應(yīng)，不做提前透露。四、組織架構(gòu)與職責(zé)1.演練指揮部總指揮：沖壓車間主任（演練期間賦予“現(xiàn)場最高應(yīng)急指揮權(quán)”）。副總指揮：安環(huán)科長、設(shè)備科長。職責(zé)：決策升級、資源調(diào)配、對外信息發(fā)布。2.現(xiàn)場救援組組長：車間安全工程師；成員：每班2名急救員、1名電工、1名叉車工。職責(zé)：斷電、隔離、CPR、AED、搬運、警戒。3.醫(yī)療聯(lián)絡(luò)組組長：醫(yī)務(wù)室醫(yī)師；成員：2名護(hù)士、1輛救護(hù)電動車。職責(zé)：傷情評估、院前急救、與120交接。4.疏散警戒組組長：保衛(wèi)科值班長；成員：4名保安、2名門衛(wèi)。職責(zé)：封閉B3跨北通道、引導(dǎo)人員至應(yīng)急集合點、維持秩序。5.通訊保障組組長：生產(chǎn)技術(shù)科網(wǎng)絡(luò)管理員；成員：1名無線電技師。職責(zé)：保障數(shù)字對講信道2組、備用4G布控球、應(yīng)急廣播。6.評估記錄組組長：安環(huán)科體系工程師；成員：3名攝像員、2名計時員。職責(zé)：全程錄像、關(guān)鍵節(jié)點打點、演練后量化評分。7.模擬傷員組組長：工會文體委員；成員：2名外協(xié)化妝師、1名假肢道具師。職責(zé)：特效化妝、傷情模擬、生命體征模擬器控制。五、應(yīng)急物資清單（演練前一日點檢簽字）1.斷電工具：絕緣手套6副（耐壓1kV，試驗日期2026-04），絕緣靴6雙，絕緣桿2根，接地線3組，警示牌8塊，鎖具12把。2.急救裝備：AED1臺（電極片有效期2027-02），急救包4套，硬質(zhì)擔(dān)架1副，頸托3個，醫(yī)用氧氣瓶1只，呼吸膜50片，剪刀3把。3.通訊裝備：數(shù)字對講機(jī)16部，備用電池32塊，4G布控球2套，高音質(zhì)喇叭1只。4.疏散裝備：反光背心50件，應(yīng)急照明手電20支，熒光引導(dǎo)棒50根，臨時圍擋30m。5.消防備用：CO?滅火器4具，防火毯2條，僅用于分支A。所有物資定位圖張貼在B3跨公告欄，編號與責(zé)任人一一對應(yīng)，演練前30min封存，演練中任何動用須登記“時間—數(shù)量—歸還人”。六、演練流程（精確到分鐘）08:00—08:15指揮部、評估組、攝像組就位，開通“演練專用信道1”，所有參演人員簽到、酒精測試、手機(jī)封存。08:15—08:25現(xiàn)場救援組抽查絕緣手套氣密性，AED自檢，確認(rèn)電極片未過期；疏散警戒組完成B3跨北通道封閉，放置“應(yīng)急演練、禁止通行”提示。08:25—08:30總指揮發(fā)布“演練開始”口令，評估組啟動計時器，攝像員佩戴紅袖標(biāo)進(jìn)入隱蔽機(jī)位。08:31李××模擬觸電倒地，生命體征模擬器發(fā)出“無呼吸”信號，胸前貼片LED由綠變紅。08:31:15監(jiān)護(hù)人王××呼救“有人觸電”，就近按下AA11柜旁ESD按鈕，但腳本設(shè)定ESD失效，需人工斷總閘。08:31:30王××使用對講機(jī)呼叫“B3跨3號線柜觸電，速來”，信道1內(nèi)所有崗位同時收到。08:32現(xiàn)場救援組電工張××攜帶絕緣桿、絕緣手套，從低壓配電室沖刺80m抵達(dá)，確認(rèn)柜體帶電指示燈仍亮，立即跑向AA11上游AA09柜，執(zhí)行“斷電—驗電—掛接地—掛牌”四步，耗時55秒。08:33斷電完成，張××高呼“已斷電，可以施救”，同時接地線掛設(shè)完畢。08:33:10急救員陳××、趙××攜AED、擔(dān)架到達(dá)，判斷環(huán)境安全后，陳××立即進(jìn)行胸外按壓（30:2），趙××打開AED，貼電極片，語音提示“建議電擊”，按下電擊鍵。08:34醫(yī)務(wù)室醫(yī)師攜氧氣瓶到場，接手CPR，使用球囊面罩，建立人工呼吸通道。08:35120急救車到達(dá)車間北門口，保衛(wèi)科引導(dǎo)入場，醫(yī)護(hù)人員將李××抬上車，耗時2分10秒。08:36若分支A觸發(fā)，3號沖壓線電纜溝冒煙，現(xiàn)場救援組改用CO?滅火器撲救，疏散警戒組擴(kuò)大封閉范圍至整個B3跨，啟動火災(zāi)聲光報警。08:40所有非救援人員撤離至應(yīng)急集合點，清點人數(shù)，各班組長向總指揮報告“應(yīng)到—實到—缺席—傷情”。08:42總指揮宣布“事故控制，演練結(jié)束”，評估組停止計時，攝像員關(guān)機(jī)。08:45—09:15現(xiàn)場恢復(fù)：拆除接地線、復(fù)位ESD、清點物資、擦拭地面血跡道具、解除封閉。09:15—10:15評估組組織“即時復(fù)盤會”，采用“5W1H”提問法，關(guān)鍵崗位逐人發(fā)言，記錄問題清單。10:15—10:45總指揮發(fā)布演練成績：整體得分87.3分，其中斷電環(huán)節(jié)滿分，CPR按壓深度不足扣2分，120引導(dǎo)路線被叉車占用扣1.5分，物資歸位延遲扣0.2分；要求3日內(nèi)提交整改報告，7日后組織“回頭看”抽查。七、關(guān)鍵動作分解與操作標(biāo)準(zhǔn)1.斷電動作標(biāo)準(zhǔn)：a.到達(dá)總閘后，先目視檢查閘刀位置指示，再手指口呼“確認(rèn)帶電指示燈亮”；b.穿戴絕緣手套、絕緣靴，使用絕緣桿拉閘，遵循“先斷負(fù)荷、后斷隔離”順序；c.斷電后，用驗電器在母排A、B、C三相分別測試，驗電器聲光信號為零；d.掛設(shè)“禁止合閘、有人工作”警示牌，使用個人鎖具，鑰匙放入口袋；e.掛設(shè)臨時接地線，先接接地端、后接導(dǎo)體端，拆除順序相反。2.心肺復(fù)蘇動作標(biāo)準(zhǔn)：a.判斷意識—拍肩大聲呼叫10秒；b.呼救并指定專人“快去拿AED，通知醫(yī)務(wù)室”；c.胸外按壓位置兩乳頭連線中點，深度5—6cm，頻率100—120次/分，回彈充分；d.人工呼吸使用呼吸膜，捏鼻抬頦，吹氣1秒，胸廓隆起；e.AED到達(dá)后立即停止按壓，遵循語音提示，電擊后即刻繼續(xù)按壓，中斷不超過10秒。3.疏散引導(dǎo)動作標(biāo)準(zhǔn)：a.保安手持熒光引導(dǎo)棒，跑動中保持“人—棒—燈”三點一線；b.封閉線使用反光錐+警戒帶，高度1.2m，防止跨越；c.清點人數(shù)采用“班組—工位—姓名”三次核對，缺席人員立即上報。4.信息上報動作標(biāo)準(zhǔn)：a.對講機(jī)呼叫格式：“崗位+姓名+事件+需求”，例如“B3跨電工張××，AA11已斷電，請求急救組進(jìn)入”；b.120報警話術(shù)：“這里是××路88號××公司沖壓車間，一名成年男性觸電后心跳停止，已做CPR并電擊一次，請派救護(hù)車，北大門已清障，接應(yīng)人王××，電話××××”；c.內(nèi)部短信群發(fā)模板由通訊組預(yù)制，30秒內(nèi)群發(fā)至應(yīng)急通訊錄128人。八、角色扮演與腳本臺詞1.李××（傷員）：倒地前發(fā)出“啊”短促慘叫，倒地后四肢抽搐5秒，隨后靜止，胸前LED燈變紅；在CPR進(jìn)行30秒后自動切換“恢復(fù)竇性心律”綠燈，考驗急救員是否持續(xù)評估。2.王××（監(jiān)護(hù)人）：臺詞“我離開拿圖紙不到兩分鐘，回來就看到他倒在里面”，不得透露“腳本”二字。3.120醫(yī)生：臺詞“誰做的CPR？按壓多久？電擊幾次？有無既往病史？”要求現(xiàn)場人員快速、準(zhǔn)確回答。4.評估員（隱蔽）：手持打分表，發(fā)現(xiàn)任何“未戴絕緣手套即接觸柜體”“CPR中斷大于10秒”“疏散時奔跑”均立即記錄，演練后作為扣分依據(jù)。九、風(fēng)險辨識與預(yù)控1.演練誤傷：所有帶電部位實際已停電并上鎖，但柜體仍殘留感應(yīng)電壓，接地線必須可靠；評估組提前用萬用表復(fù)測。2.心臟驟停假戲真做：李××佩戴的生命體征模擬器內(nèi)置藍(lán)牙，若出現(xiàn)真實不適，可一鍵終止并呼叫醫(yī)務(wù)室。3.通道堵塞：保衛(wèi)科提前30min封閉B3跨北通道，叉車、物料斗車一律繞道；演練中任何車輛闖入，門衛(wèi)立即攔截并記錄。4.人群恐慌：演練前一日各班組長對員工進(jìn)行“演練告知”，強(qiáng)調(diào)“聽到呼救和警報為模擬”，防止誤跑；應(yīng)急廣播循環(huán)播放“演練進(jìn)行中，請勿驚慌”。5.道具傷害：假血使用食品級色素+甘油，易清洗；地面鋪一次性塑料膜，防止滑倒。6.信息安全：演練全程禁止私自拍照錄像，所有影像資料由評估組統(tǒng)一保管，內(nèi)部使用需審批。十、評估標(biāo)準(zhǔn)與打分細(xì)則總分100分，60分及格，90分以上優(yōu)秀。1.斷電環(huán)節(jié)20分：未驗電扣10分，未掛接地扣10分，未掛牌上鎖扣5分，超時2分鐘扣5分。2.急救環(huán)節(jié)30分：按壓深度不足扣2分/次，中斷>10秒扣5分/次，未貼AED電極片扣10分，未人工呼吸扣5分。3.疏散環(huán)節(jié)15分：未封閉通道扣10分，清點人數(shù)錯誤扣5分，疏散時間>5分鐘扣5分。4.通訊環(huán)節(jié)10分：呼叫格式錯誤扣2分/次，120信息缺項扣5分，短信群發(fā)>1分鐘扣3分。5.物資環(huán)節(jié)10分：絕緣手套破損未發(fā)現(xiàn)扣5分，AED電極片過期扣10分，物資歸位>30分鐘扣5分。6.精神面貌10分：推諉扯皮扣5分，未穿反光背心扣2分/人，未戴安全帽扣2分/人。7.創(chuàng)新亮點5分：提出可采納的改進(jìn)建議，經(jīng)指揮部確認(rèn)每條加1分，最高5分。十一、培訓(xùn)與預(yù)演1.理論培訓(xùn)：演練前兩周，利用夜班收工后30min，分三批播放《觸電急救》微課視頻，簽到率100%；課后掃碼答題，90分及格，不及格補(bǔ)考到合格為止。2.技能實操：a.電工班：演練前一周，集中訓(xùn)練“斷電—驗電—掛接地”三人一組，每人連續(xù)操作3次，耗時<90秒為合格；b.急救員：聯(lián)合市紅十字會，完成4學(xué)時CPR+AED取證，不合格調(diào)離急救崗位；c.疏散引導(dǎo)員：保衛(wèi)科組織“蒙眼走通道”比賽，在煙霧機(jī)干擾下2分鐘內(nèi)完成B3跨全程。3.桌面推演：演練前三天，指揮部+組長級共18人，采用沙盤+計時器，全流程推演45分鐘，發(fā)現(xiàn)“120車輛引導(dǎo)”職責(zé)不清，立即修訂腳本，指定保衛(wèi)科西門崗專人騎電動車前導(dǎo)。十二、演練當(dāng)日時間節(jié)點控制表08:00各組列隊，總指揮宣布紀(jì)律“三不”：不玩笑、不奔跑、不拍照；08:05評估組發(fā)放秒表、打分表、紅色“中斷”牌；08:10通訊組測試信道1、2，備用信道3靜默監(jiān)聽；08:15模擬傷員化妝完畢，生命體征模擬器開機(jī)自檢；08:20現(xiàn)場救援組最后一次確認(rèn)AED電極片有效期；08:25所有機(jī)位攝像紅燈亮起，進(jìn)入倒計時；08:30秒表歸零，演練正式啟動；10:45所有人員離廠，通道解封，演練正式關(guān)閉。十三、數(shù)據(jù)記錄與影像管理1.計時員采用“紅—黃—綠”三色記錄牌：紅色代表關(guān)鍵動作開始，黃色代表10秒預(yù)警，綠色代表完成；2.攝像員使用4機(jī)位：主機(jī)位全景，側(cè)機(jī)位捕捉斷電，近機(jī)位記錄CPR，移動機(jī)位跟拍120交接；3.所有原始影像保存3年，加密存儲，任何剪輯版本須保留水印“2026觸電演練+日期”，防止斷章取義外流。十四、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制1.演練結(jié)束24小時內(nèi)，評估組發(fā)布《問題清單》至車間群，責(zé)任人需在3日內(nèi)提交5Why分析報告；2.對重復(fù)性問題啟動“紅線”機(jī)制：同一人員年度內(nèi)兩次出現(xiàn)“未驗電即作業(yè)”行為，調(diào)離電工崗位，重新取證；3.每季度抽取10%人員參加“