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文檔簡介
鍋爐安裝期間吊裝事故應(yīng)急預(yù)案總則編制目的為有效應(yīng)對(duì)鍋爐安裝期間吊裝事故,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響,迅速、有序、科學(xué)、高效地開展應(yīng)急救援工作,特制定本應(yīng)急預(yù)案。適用范圍本預(yù)案適用于鍋爐安裝期間發(fā)生的各類吊裝事故的應(yīng)急處置,包括但不限于起重機(jī)傾覆、吊物墜落、鋼絲繩斷裂等事故。工作原則1.以人為本,安全第一把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門和崗位按照職責(zé)分工,密切配合,協(xié)同開展應(yīng)急救援工作。3.快速反應(yīng),科學(xué)處置建立快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)獲取事故信息,迅速采取應(yīng)對(duì)措施。運(yùn)用科學(xué)的方法和先進(jìn)的技術(shù)裝備,提高應(yīng)急救援的科學(xué)性和有效性。4.預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)吊裝作業(yè)的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防控,做好應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備,定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對(duì)事故的能力。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮中心成立鍋爐安裝期間吊裝事故應(yīng)急指揮中心,由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等任副總指揮,成員包括各施工班組組長、物資供應(yīng)人員、后勤保障人員等。指揮中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和修訂吊裝事故應(yīng)急預(yù)案。2.負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織吊裝事故的應(yīng)急救援工作。3.負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和相關(guān)單位報(bào)告事故情況。4.負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查和善后處理工作。各成員職責(zé)1.總指揮全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮和決策,下達(dá)應(yīng)急救援命令,協(xié)調(diào)各方面的資源和力量,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。2.副總指揮協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援的具體組織和協(xié)調(diào),及時(shí)向總指揮報(bào)告救援進(jìn)展情況。3.施工班組組長組織本班組人員迅速開展現(xiàn)場救援工作,按照應(yīng)急救援方案的要求進(jìn)行搶險(xiǎn)、救援和疏散等工作,保護(hù)事故現(xiàn)場。4.物資供應(yīng)人員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備和供應(yīng),確保應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備及時(shí)到位。5.后勤保障人員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的生活保障和醫(yī)療救護(hù)工作,安排好受傷人員的救治和護(hù)理,提供必要的后勤支持。事故風(fēng)險(xiǎn)分析吊裝作業(yè)特點(diǎn)鍋爐安裝期間的吊裝作業(yè)具有作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、吊裝設(shè)備大型化、起重量大、作業(yè)難度高、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),容易發(fā)生各類吊裝事故。可能發(fā)生的事故類型1.起重機(jī)傾覆由于起重機(jī)基礎(chǔ)不牢固、超載、操作不當(dāng)?shù)仍?,?dǎo)致起重機(jī)失去平衡而傾覆。2.吊物墜落吊物捆綁不牢、吊鉤損壞、鋼絲繩斷裂等原因,導(dǎo)致吊物在吊裝過程中墜落。3.鋼絲繩斷裂鋼絲繩磨損、腐蝕、疲勞等原因,導(dǎo)致鋼絲繩強(qiáng)度降低,在吊裝過程中發(fā)生斷裂。4.其他事故如起重機(jī)碰撞、觸電等事故。事故可能造成的后果1.人員傷亡吊裝事故可能導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)人員受傷或死亡,給家庭和社會(huì)帶來巨大的痛苦和損失。2.財(cái)產(chǎn)損失事故可能造成起重機(jī)、吊物等設(shè)備和物資的損壞,以及施工現(xiàn)場其他設(shè)施的破壞,導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失。3.工期延誤事故的發(fā)生可能導(dǎo)致吊裝作業(yè)中斷,影響鍋爐安裝工程的進(jìn)度,造成工期延誤。4.社會(huì)影響重大吊裝事故可能引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和形象造成負(fù)面影響。應(yīng)急處置措施事故報(bào)告1.事故發(fā)生后,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè),迅速向班組長報(bào)告。2.班組長接到報(bào)告后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況等信息。3.應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)主管部門和相關(guān)單位報(bào)告事故情況。應(yīng)急響應(yīng)1.一級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,或?qū)χ苓叚h(huán)境和公共安全造成嚴(yán)重影響時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急指揮中心立即組織全體成員趕赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作。同時(shí),向上級(jí)政府和相關(guān)部門請(qǐng)求支援。2.二級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故造成一定的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,但對(duì)周邊環(huán)境和公共安全影響較小,啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急指揮中心組織部分成員趕赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。同時(shí),調(diào)動(dòng)本單位的應(yīng)急資源進(jìn)行救援。3.三級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失較小,對(duì)周邊環(huán)境和公共安全無影響時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。班組長組織本班組人員進(jìn)行現(xiàn)場救援,并及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告救援進(jìn)展情況。應(yīng)急指揮中心視情況派出人員進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1.起重機(jī)傾覆事故(1)立即停止周邊所有吊裝作業(yè),疏散現(xiàn)場無關(guān)人員,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。(2)檢查起重機(jī)上是否有被困人員,如有,應(yīng)立即組織救援。救援時(shí)應(yīng)注意避免二次傷害。(3)對(duì)傾覆的起重機(jī)進(jìn)行固定,防止其進(jìn)一步傾斜或倒塌??梢圆捎娩摻z繩、千斤頂?shù)裙ぞ哌M(jìn)行固定。(4)評(píng)估起重機(jī)的損壞情況,制定救援方案。如果起重機(jī)可以扶正,應(yīng)采用專業(yè)的設(shè)備和方法進(jìn)行扶正;如果起重機(jī)損壞嚴(yán)重,無法扶正,應(yīng)進(jìn)行拆解和清理。2.吊物墜落事故(1)立即停止吊裝作業(yè),疏散現(xiàn)場人員,設(shè)置警戒區(qū)域。(2)檢查吊物墜落范圍內(nèi)是否有人員受傷,如有,應(yīng)立即進(jìn)行急救,并撥打120急救電話。(3)對(duì)墜落的吊物進(jìn)行檢查,評(píng)估其損壞情況。如果吊物仍有危險(xiǎn),應(yīng)采取必要的措施進(jìn)行固定和處理,防止其滾動(dòng)或滑動(dòng)。(4)清理現(xiàn)場,恢復(fù)吊裝作業(yè)前,應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備和吊具進(jìn)行全面檢查,確保其安全可靠。3.鋼絲繩斷裂事故(1)立即停止吊裝作業(yè),檢查鋼絲繩斷裂的原因和位置。(2)如果鋼絲繩斷裂導(dǎo)致吊物墜落,應(yīng)按照吊物墜落事故的應(yīng)急處置措施進(jìn)行處理。(3)更換斷裂的鋼絲繩,并對(duì)鋼絲繩進(jìn)行固定和調(diào)整。更換鋼絲繩時(shí),應(yīng)選擇符合規(guī)格和質(zhì)量要求的鋼絲繩,并按照正確的方法進(jìn)行安裝。(4)對(duì)吊裝設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保其安全可靠后,方可恢復(fù)吊裝作業(yè)。4.其他事故對(duì)于起重機(jī)碰撞、觸電等其他事故,應(yīng)根據(jù)事故的具體情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。如發(fā)生觸電事故,應(yīng)立即切斷電源,對(duì)觸電人員進(jìn)行急救;發(fā)生起重機(jī)碰撞事故,應(yīng)檢查起重機(jī)和周邊設(shè)施的損壞情況,采取相應(yīng)的修復(fù)和處理措施。應(yīng)急救援結(jié)束當(dāng)事故現(xiàn)場得到有效控制,受傷人員得到妥善救治,事故造成的影響得到消除后,由應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急救援結(jié)束。應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和總結(jié),分析事故原因,提出改進(jìn)措施,防止類似事故的再次發(fā)生。應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.救援工具配備起重機(jī)、鋼絲繩、千斤頂、電焊機(jī)、氣割設(shè)備等救援工具,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行救援。2.急救藥品和器材儲(chǔ)備急救箱、擔(dān)架、止血帶、氧氣瓶等急救藥品和器材,為受傷人員提供及時(shí)的醫(yī)療救治。3.消防器材配備滅火器、消防水帶等消防器材,預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)事故。4.其他物資儲(chǔ)備照明設(shè)備、通訊設(shè)備、防護(hù)用品等其他物資,保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急物資管理1.建立應(yīng)急物資臺(tái)賬,對(duì)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、使用情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù),確保物資的性能良好、數(shù)量充足。3.按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件和要求,對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行妥善保管,防止物資損壞、變質(zhì)和丟失。4.應(yīng)急物資的調(diào)用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,確保物資的合理使用。應(yīng)急裝備保障1.配備必要的應(yīng)急救援車輛,如救護(hù)車、消防車、起重機(jī)等,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行救援。2.定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保裝備的性能良好、運(yùn)行正常。3.為應(yīng)急救援人員配備必要的個(gè)人防護(hù)裝備,如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等,保障救援人員的人身安全。應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)急培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容(1)吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程和相關(guān)法律法規(guī)。(2)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急處置程序。(3)應(yīng)急救援知識(shí)和技能,如急救知識(shí)、消防知識(shí)等。(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法。2.培訓(xùn)方式(1)集中授課。組織全體人員進(jìn)行集中培訓(xùn),由專業(yè)人員講解相關(guān)知識(shí)和技能。(2)現(xiàn)場演示。在施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場演示,讓培訓(xùn)人員直觀地了解應(yīng)急救援的操作方法。(3)案例分析。通過分析以往的吊裝事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高培訓(xùn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.培訓(xùn)要求(1)新入職人員和轉(zhuǎn)崗人員必須進(jìn)行崗前應(yīng)急培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。(2)定期組織全體人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),每年不少于[X]次。(3)每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)應(yīng)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。應(yīng)急演練1.演練目的(1)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。(2)提高應(yīng)急救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同配合能力。(3)增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.演練類型(1)桌面演練。組織相關(guān)人員以會(huì)議形式,模擬事故場景,討論應(yīng)急處置方案和措施。(2)實(shí)戰(zhàn)演練。在施工現(xiàn)場模擬真實(shí)的事故場景,組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行實(shí)際操作和演練。3.演練計(jì)劃每年至少組織[X]次實(shí)戰(zhàn)演練和[X]次桌面演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括起重機(jī)傾覆、吊物墜落、鋼絲繩斷裂等常見的吊裝事故。4.演練評(píng)估每次演練結(jié)束后,應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。同時(shí),對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。后期處置事故調(diào)查應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)由安全管理部門、技術(shù)部門、施工班組等相關(guān)人員組成,必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參與調(diào)查。事故調(diào)查的主要內(nèi)容包括事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、損失情況、責(zé)任認(rèn)定等,并提出處理意見和防范措施。善后處理1.對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善安置和救治,做好受傷人員家屬的慰問和安撫工作。2.對(duì)死亡人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,做好家屬的善后工作。3.對(duì)受損的設(shè)備和物資進(jìn)
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