場（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛碰撞六氟化硫儲(chǔ)罐應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）編制目的為有效應(yīng)對廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛碰撞六氟化硫儲(chǔ)罐可能引發(fā)的各類事故，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對環(huán)境的影響，確保事故發(fā)生后能迅速、有序、科學(xué)地開展應(yīng)急救援工作，特制定本應(yīng)急預(yù)案。（二）適用范圍本預(yù)案適用于廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛在運(yùn)行過程中意外碰撞六氟化硫儲(chǔ)罐所導(dǎo)致的事故應(yīng)急處置。（三）工作原則1.以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。3.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同配合，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。4.科學(xué)救援，依法規(guī)范：采用先進(jìn)的救援技術(shù)和裝備，科學(xué)有效地實(shí)施救援行動(dòng)。嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行應(yīng)急處置，確保應(yīng)急工作的合法性和規(guī)范性。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心設(shè)在企業(yè)調(diào)度室，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛碰撞六氟化硫儲(chǔ)罐事故的應(yīng)急救援工作。（二）應(yīng)急指揮中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和修訂本應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。2.決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)，指揮和協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開展救援行動(dòng)。3.負(fù)責(zé)與外部應(yīng)急救援力量的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，請求支援。4.負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和處理，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（三）應(yīng)急救援小組及職責(zé)1.搶險(xiǎn)救援組由企業(yè)安全管理部門和維修部門人員組成，組長由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，包括對受傷人員的營救、設(shè)備的搶修等。采取措施防止事故擴(kuò)大，如對泄漏的六氟化硫進(jìn)行封堵等。2.醫(yī)療救護(hù)組由企業(yè)醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)救援人員組成，組長由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。做好醫(yī)療物資的儲(chǔ)備和供應(yīng)工作。3.后勤保障組由企業(yè)后勤管理部門人員組成，組長由后勤管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金。提供應(yīng)急救援人員的食宿和交通保障。4.治安保衛(wèi)組由企業(yè)保衛(wèi)部門人員組成，組長由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。維護(hù)事故現(xiàn)場的秩序，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查取證。5.環(huán)境監(jiān)測組由企業(yè)環(huán)保部門人員和外部環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)人員組成，組長由環(huán)保部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)掌握六氟化硫泄漏情況和環(huán)境質(zhì)量變化。為應(yīng)急救援決策提供環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)支持。6.技術(shù)專家組由企業(yè)技術(shù)部門人員和外部相關(guān)專家組成，組長由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行分析和評(píng)估，提供技術(shù)支持和解決方案。對事故應(yīng)急救援方案進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和審核。三、預(yù)警與應(yīng)急處置（一）預(yù)警1.預(yù)警信息收集企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)警信息收集機(jī)制，通過以下途徑收集可能導(dǎo)致廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛碰撞六氟化硫儲(chǔ)罐事故的信息：廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛日常運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，如車輛行駛速度、行駛軌跡等。六氟化硫儲(chǔ)罐的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)，如壓力、溫度等。員工的現(xiàn)場觀察和報(bào)告。氣象、地質(zhì)等外部環(huán)境信息。2.預(yù)警分級(jí)根據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，將預(yù)警分為四級(jí)，分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示，其中紅色為最高級(jí)別。紅色預(yù)警：預(yù)計(jì)事故可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和嚴(yán)重環(huán)境污染，情況危急。橙色預(yù)警：預(yù)計(jì)事故可能造成較大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和一定程度的環(huán)境污染，情況緊急。黃色預(yù)警：預(yù)計(jì)事故可能造成一定人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和輕度環(huán)境污染，情況較緊急。藍(lán)色預(yù)警：預(yù)計(jì)事故可能造成輕微人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對環(huán)境影響較小，情況一般。3.預(yù)警發(fā)布當(dāng)收集到的信息表明可能發(fā)生廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛碰撞六氟化硫儲(chǔ)罐事故時(shí)，應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析評(píng)估，確定預(yù)警級(jí)別，并通過企業(yè)內(nèi)部廣播、短信、微信等方式發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息應(yīng)包括事故可能發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類型、影響范圍和應(yīng)采取的防范措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急處置1.信息報(bào)告當(dāng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛碰撞六氟化硫儲(chǔ)罐事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向企業(yè)調(diào)度室報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、設(shè)備損壞情況和初步原因等。調(diào)度室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并按照應(yīng)急指揮中心的指示啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮中心接到事故報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，并立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。一級(jí)響應(yīng)（紅色預(yù)警）：應(yīng)急指揮中心全面啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急救援小組迅速趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)，立即向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告，請求支援。二級(jí)響應(yīng)（橙色預(yù)警）：應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急救援小組迅速趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險(xiǎn)救援工作。加強(qiáng)與外部應(yīng)急救援力量的聯(lián)系，做好支援準(zhǔn)備。三級(jí)響應(yīng)（黃色預(yù)警）：應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險(xiǎn)救援工作。密切關(guān)注事故發(fā)展態(tài)勢，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援措施。四級(jí)響應(yīng)（藍(lán)色預(yù)警）：應(yīng)急指揮中心組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行初步處置，密切觀察事故情況。如事故有擴(kuò)大趨勢，及時(shí)啟動(dòng)更高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。3.應(yīng)急救援措施搶險(xiǎn)救援搶險(xiǎn)救援組到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即對受傷人員進(jìn)行營救，將其轉(zhuǎn)移到安全地帶。同時(shí)，對受損的設(shè)備進(jìn)行搶修，采取措施防止六氟化硫進(jìn)一步泄漏。如六氟化硫儲(chǔ)罐發(fā)生泄漏，應(yīng)根據(jù)泄漏情況采取相應(yīng)的封堵措施，如使用堵漏材料、關(guān)閉閥門等。醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，如止血、包扎、心肺復(fù)蘇等。對于傷勢較重的人員，應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行治療。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，要確保受傷人員的安全和舒適。后勤保障后勤保障組應(yīng)及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金，確保搶險(xiǎn)救援工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，為應(yīng)急救援人員提供食宿和交通保障。治安保衛(wèi)治安保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。維護(hù)事故現(xiàn)場的秩序，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查取證。環(huán)境監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)掌握六氟化硫泄漏情況和環(huán)境質(zhì)量變化。監(jiān)測內(nèi)容包括六氟化硫濃度、空氣質(zhì)量、水質(zhì)等。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援措施，防止環(huán)境污染擴(kuò)大。技術(shù)支持技術(shù)專家組應(yīng)在事故現(xiàn)場對事故原因進(jìn)行分析和評(píng)估，提供技術(shù)支持和解決方案。對事故應(yīng)急救援方案進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和審核，確保救援工作的科學(xué)性和有效性。4.應(yīng)急救援終止當(dāng)事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，設(shè)備得到修復(fù)，六氟化硫泄漏得到封堵，環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)正常后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織相關(guān)人員對事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)評(píng)估確認(rèn)事故應(yīng)急救援工作已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急救援終止。四、后期處置（一）善后處理1.企業(yè)應(yīng)做好受傷人員的善后處理工作，包括醫(yī)療費(fèi)用的支付、工傷認(rèn)定和賠償?shù)取?.對死亡人員的家屬進(jìn)行安撫和慰問，做好喪葬事宜和賠償工作。3.對受損的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和更換，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4.對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)，消除事故影響。（二）事故調(diào)查與評(píng)估1.應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失情況和應(yīng)急救援工作進(jìn)行全面調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”的原則，查明事故原因，認(rèn)定事故性質(zhì)，分清事故責(zé)任，提出處理建議和防范措施。3.應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織相關(guān)人員對事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急物資與裝備保障（一）應(yīng)急物資儲(chǔ)備企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、防護(hù)用品、堵漏材料、醫(yī)療藥品等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好、數(shù)量充足。（二）應(yīng)急裝備配備企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急裝備，如消防車、救護(hù)車、起重機(jī)、電焊機(jī)等。應(yīng)急裝備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（三）應(yīng)急物資與裝備管理企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資與裝備管理臺(tái)賬，記錄應(yīng)急物資與裝備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、使用情況等信息。定期對應(yīng)急物資與裝備進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，及時(shí)補(bǔ)充和更新。六、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急處置程序。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括事故預(yù)防知識(shí)、應(yīng)急救援技能、安全防護(hù)知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）演練1.企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.演練類型可分為桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。桌面演