2026年大專院校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練方案一、演練目的1.驗證《××大專院校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案（2026版）》的可行性，發(fā)現(xiàn)文本與現(xiàn)場之間的落差。2.磨合?！骸嗳壷笓]鏈，固化“15分鐘啟動、1小時封控、4小時清零”的響應(yīng)節(jié)拍。3.檢驗智慧校園平臺在流調(diào)、轉(zhuǎn)運、隔離、物資、輿情五大模塊的自動觸發(fā)與人工干預(yù)能力。4.強(qiáng)化師生“第一響應(yīng)人”意識，實現(xiàn)90%以上師生能在3分鐘內(nèi)完成口罩正確佩戴、通道快速分流、健康碼異常上報。5.評估后勤、學(xué)工、教務(wù)、保衛(wèi)、信息化、附屬醫(yī)院六方協(xié)同效率，形成可量化的改進(jìn)清單。二、演練場景設(shè)定2026年4月15日（周三）13:50，校內(nèi)出現(xiàn)一起“發(fā)熱伴呼吸道癥狀聚集性疫情”：（1）病例發(fā)現(xiàn)：12:30，信息工程學(xué)院2025級軟件技術(shù)3班在實訓(xùn)樓A310進(jìn)行《移動應(yīng)用開發(fā)》課程，任課教師發(fā)現(xiàn)5名學(xué)生陸續(xù)報告發(fā)熱（腋溫≥37.3℃）、干咳、乏力；（2）擴(kuò)散路徑：該班上午1—2節(jié)在圖書館電子閱覽室上機(jī)，與經(jīng)管學(xué)院2025級電商2班共用機(jī)房；中午在第三食堂二層用餐；（3）風(fēng)險升級：13:40，校醫(yī)院發(fā)熱門診又接診2名電商2班學(xué)生，癥狀類似，白細(xì)胞正常，淋巴細(xì)胞降低，胸部CT提示雙肺外周磨玻璃影；（4）輿情發(fā)酵：13:45，微博出現(xiàn)“××學(xué)校疑似新冠”話題，閱讀量10萬+；（5）政府通報：14:00，市疾控中心發(fā)來協(xié)查函，確認(rèn)病例與本市某海鮮批發(fā)市場關(guān)聯(lián)。三、演練時間與地點時間：2026年4月15日13:50—17:30地點：主校區(qū)：實訓(xùn)樓A棟、圖書館電子閱覽室、第三食堂、校醫(yī)院、1—8號學(xué)生公寓、東門、北門分校區(qū)：醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)樓、護(hù)理實訓(xùn)中心云端：企業(yè)微信“應(yīng)急演練”專區(qū)、騰訊會議“指揮大廳”直播間四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.演練指揮部總指揮：校長副總指揮：分管后勤、學(xué)工、教學(xué)副校長成員：黨辦、校辦、宣傳部、教務(wù)處、學(xué)工處、保衛(wèi)處、后勤處、信息化中心、團(tuán)委、附屬醫(yī)院、市疾控中心駐校工作站職責(zé)：決策封控范圍、停課復(fù)課、線上教學(xué)切換、對外信息發(fā)布。2.專項工作組（1）流調(diào)溯源組：市疾控中心+校醫(yī)院+信息化中心，15分鐘內(nèi)完成“病例—密接—次密接”三級關(guān)系圖譜；（2）醫(yī)療救治組：附屬醫(yī)院發(fā)熱門診、負(fù)壓救護(hù)車、隔離病房，負(fù)責(zé)核酸采樣、結(jié)果推送、重癥轉(zhuǎn)運；（3）封控管控組：保衛(wèi)處+后勤處+物業(yè)公司，劃定“三區(qū)兩通道”，完成硬隔離、環(huán)境采樣、終末消毒；（4）學(xué)生管理組：學(xué)工處+二級學(xué)院輔導(dǎo)員，建立“一人一檔”健康臺賬，組織線上班會、心理干預(yù)；（5）教學(xué)運行組：教務(wù)處+信息化中心，30分鐘內(nèi)切換線上教學(xué)，實驗課順延并制定補(bǔ)做方案；（6）物資保障組：后勤處+國資處，確保N95口罩≥3萬只、抗原≥5萬人份、防護(hù)服≥3000套、免洗手消≥1000瓶；（7）輿情導(dǎo)控組：宣傳部+團(tuán)委+學(xué)生記者團(tuán)，30分鐘內(nèi)發(fā)布權(quán)威通稿，2小時內(nèi)舉辦線上發(fā)布會；（8）安全保衛(wèi)組：保衛(wèi)處+駐校民警，維護(hù)校門、樓宇、核酸采樣點秩序，處置不配合人員；（9）評估總結(jié)組：質(zhì)量辦+第三方應(yīng)急咨詢公司，全程跟拍、量化打分、出具改進(jìn)報告。五、演練流程（一）先期準(zhǔn)備階段（4月1日—4月14日）1.修訂應(yīng)急預(yù)案：新增“無人機(jī)高空喊話”“機(jī)器人無接觸送餐”“數(shù)字哨兵閘機(jī)”條款；2.人員培訓(xùn)：①4月8日，對輔導(dǎo)員、班主任、實驗員開展“穿戴二級防護(hù)”實操考核，合格率100%；②4月10日，對食堂、物業(yè)、保安、快遞、商超等重點人群進(jìn)行“抗原自測+核酸抽檢”雙盲演練；3.設(shè)備調(diào)試：①信息化中心完成“電子圍欄”升級，實現(xiàn)人臉識別+紅外測溫+健康碼+行程卡四碼合一；②后勤處完成負(fù)壓救護(hù)車、無人機(jī)、消毒機(jī)器人、可快速拼裝板房等裝備巡檢；4.物資前置：①每棟學(xué)生公寓一樓電梯廳設(shè)置“應(yīng)急物資島”，存放口罩500只、抗原200份、手套200雙、消毒濕巾10包；②校醫(yī)院發(fā)熱門診擴(kuò)容至3間診室、2間留觀室、1間核酸擴(kuò)增實驗室，試劑儲備可滿足單日1萬人次檢測；5.宣傳動員：①4月12日，通過易班、企業(yè)微信、短信向全體師生推送“演練知情同意書”，閱讀回執(zhí)率≥98%；②4月14日21:00，各班級線上召開“應(yīng)急演練說明會”，強(qiáng)調(diào)“不恐慌、不拍照、不造謠”。（二）實戰(zhàn)演練階段（4月15日13:50—17:30）1.發(fā)現(xiàn)與報告（13:50—14:00）①教師撥打校醫(yī)院24小時應(yīng)急電話“6666120”，同時打開“智慧校醫(yī)”小程序，掃描班級二維碼，一鍵上報“聚集性發(fā)熱”；②校醫(yī)院值班醫(yī)生在“應(yīng)急指揮平臺”確認(rèn)信息后，系統(tǒng)自動向指揮部、市疾控中心、市教育局同步推送；③演練指揮部執(zhí)行“一號指令”：啟動Ⅲ級響應(yīng)，通知各組組長15分鐘內(nèi)到達(dá)圖書館一樓“應(yīng)急指揮車”集合。2.先期處置（14:00—14:20）①保衛(wèi)處封閉實訓(xùn)樓A棟所有出入口，設(shè)置“只進(jìn)不出”崗，引導(dǎo)人員從消防樓梯單向撤離；②圖書館立即啟動“人員反向追蹤”系統(tǒng)，調(diào)取12:00—12:30機(jī)房刷卡記錄，生成“時空伴隨”名單312人；③第三食堂二層暫停營業(yè)，對就餐學(xué)生發(fā)放“臨時通行腕帶”，憑腕帶至操場臨時采樣點優(yōu)先核酸；④信息化中心在電子班牌、校園廣播、LED屏循環(huán)播放“戴好口罩、保持距離、原地待命”提示。3.流調(diào)與封控（14:20—14:50）①流調(diào)溯源組穿戴二級防護(hù)進(jìn)入A310教室，對7名病例進(jìn)行面對面流調(diào)，重點詢問“是否佩戴口罩、就餐座位、如廁路線、電梯按鈕接觸”；②同時調(diào)取監(jiān)控錄像，用AI算法截取病例軌跡，生成“熱力圖”，發(fā)現(xiàn)病例在10:12—10:18于圖書館三樓西側(cè)洗手間停留6分鐘，判定為高風(fēng)險點；③指揮部根據(jù)“熱力圖”發(fā)布“二號指令”：將實訓(xùn)樓A棟、圖書館三樓西側(cè)、第三食堂二層劃定為封控區(qū)，執(zhí)行“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門”；其他樓層為管控區(qū)，“人不出區(qū)、嚴(yán)禁聚集”；校園其余區(qū)域為防范區(qū)，“強(qiáng)化測溫、錯峰限流”。4.核酸篩查（14:50—15:40）①在操場設(shè)置20個采樣組，每組1名信息錄入員+1名采樣員+1名維持秩序志愿者，每組每小時采樣≥200人；②采用“20混1+抗原同步”雙保險模式，抗原陽性立即單采單檢，同時啟動負(fù)壓車轉(zhuǎn)運；③對封控區(qū)內(nèi)312人上門采樣，使用“采樣機(jī)器人+移動正壓采樣倉”，減少交叉感染；④信息化中心實時回傳數(shù)據(jù)，大屏幕動態(tài)顯示“已采樣/應(yīng)采樣”比例，15:40完成率100%。5.轉(zhuǎn)運與隔離（15:40—16:10）①醫(yī)療救治組對核酸Ct值≤30的18人啟動轉(zhuǎn)運，使用2輛負(fù)壓救護(hù)車，每車僅坐2人，車組人員執(zhí)行“一轉(zhuǎn)運一消毒”；②校內(nèi)隔離公寓（8號公寓B座）啟用，提前分區(qū)設(shè)置“三區(qū)兩通道”，對需隔離的94名密接安排“單人單間”，發(fā)放《隔離須知》《心理自助手冊》；③機(jī)器人“小安”承擔(dān)送餐、送藥、收垃圾任務(wù)，每日三次，每次結(jié)束后由消毒無人機(jī)對走廊進(jìn)行紫外線+過氧化氫復(fù)合消毒。6.教學(xué)切換與心理干預(yù)（16:10—16:30）①教務(wù)處發(fā)布“三號指令”：4月15日晚起所有課程轉(zhuǎn)為線上，實驗課采用“虛擬仿真+居家實操包”模式，4月25日前完成補(bǔ)做；②心理中心開通7×24小時熱線，對隔離學(xué)生開展“一對一”音樂放松訓(xùn)練，每日推送“正念冥想”音頻；③團(tuán)委招募200名“云陪伴”志愿者，與隔離學(xué)生結(jié)成“一對一”對子，每晚20:00—21:00視頻聊天。7.輿情管控與家校溝通（16:30—16:50）①宣傳部在官方微博、微信、抖音同步發(fā)布《情況通報（一）》，用“病例數(shù)、已采取措施、下一步計劃”三段式寫法，閱讀量1小時破50萬，評論正向率92%；②學(xué)工處向家長群發(fā)短信：“目前校內(nèi)秩序平穩(wěn)，學(xué)生情緒穩(wěn)定，線上教學(xué)正常，請勿來?！?，短信到達(dá)率100%，回復(fù)“已知曉”率98%；③對在微博、抖音發(fā)布“學(xué)生倒地”“封樓斷糧”等謠言的3個賬號，固定證據(jù)后報告市委網(wǎng)信辦，30分鐘內(nèi)完成“謠言標(biāo)簽+折疊+封號”處理。8.終末消毒與風(fēng)險再評估（16:50—17:10）①第三方消毒公司使用“過氧化氫霧化+紫外線輻照”復(fù)合技術(shù)，對封控區(qū)進(jìn)行終末消毒，物體表面采樣30份，核酸結(jié)果全部陰性；②信息化中心關(guān)閉圖書館三樓西側(cè)洗手間“電子圍欄”，將其設(shè)置為“黑名單”區(qū)域，24小時后再次環(huán)境采樣陰性方可開放；③指揮部組織專家進(jìn)行“風(fēng)險再評估”，確認(rèn)滿足“三區(qū)解封”標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布“四號指令”：4月18日6:00起，防范區(qū)解除，管控區(qū)降為防范區(qū)，封控區(qū)繼續(xù)執(zhí)行“7天封閉+7天健康監(jiān)測”。9.總結(jié)點評（17:10—17:30）①評估總結(jié)組現(xiàn)場公布量化成績：響應(yīng)速度95分、流調(diào)完整率98分、核酸采樣效率96分、輿情處置94分、物資保障92分；②總指揮宣布演練結(jié)束，同時提出“五個再提升”：流調(diào)溯源再快5分鐘、物資前置再細(xì)10%、線上教學(xué)再穩(wěn)一點、心理干預(yù)再暖一分、家校溝通再親一步。六、考核指標(biāo)與評分細(xì)則1.響應(yīng)速度（20分）①從首發(fā)病例報告到指揮部啟動：≤15分鐘得20分，每延遲1分鐘扣2分；2.流調(diào)質(zhì)量（20分）①核心信息填寫完整率≥98%得10分；②密接、次密接判定準(zhǔn)確率≥95%得10分；3.核酸效率（15分）①采樣速度≥200人/組/小時得8分；②結(jié)果出具時間≤6小時得7分；4.轉(zhuǎn)運隔離（15分）①轉(zhuǎn)運車輛到達(dá)時間≤20分鐘得8分；②隔離區(qū)單人單間率100%得7分；5.教學(xué)切換（10分）①線上課程開出率≥98%得5分；②學(xué)生到課率≥95%得5分；6.輿情管控（10分）①權(quán)威信息發(fā)布及時率100%得5分；②謠言處置率100%得5分；7.物資保障（10分）①關(guān)鍵物資庫存≥預(yù)案基數(shù)得5分；②物資發(fā)放零差錯得5分；總分≥90分為優(yōu)秀，80—89分為良好，70—79分為合格，＜70分為需整改。七、應(yīng)急通訊與標(biāo)識系統(tǒng)1.通訊①建立“1個主頻道+8個分頻道”數(shù)字集群，主頻道為“應(yīng)急指揮”，分頻道對應(yīng)8個專項組，全程錄音；②配備200臺防爆對講機(jī)，統(tǒng)一編號“EX××”，電量低于30%自動報警；③所有組長、副組長、關(guān)鍵崗位保存“應(yīng)急電話速查表”，含市疾控中心、定點醫(yī)院、教育局、公安、消防、燃?xì)?、電力?4小時值班電話。2.標(biāo)識①封控區(qū)使用“紅底白字”水馬+警示燈；②管控區(qū)使用“黃底黑字”圍欄；③防范區(qū)使用“藍(lán)底白字”提示帶；④地面貼“一米線”熒光貼，夜間自動發(fā)光；⑤所有采樣點、隔離點、醫(yī)療點設(shè)置“應(yīng)急二維碼”，掃碼可見“負(fù)責(zé)人+電話+服務(wù)內(nèi)容”。八、物資與裝備清單1.醫(yī)療類：N95口罩3.5萬只、醫(yī)用外科口罩10萬只、防護(hù)服3500套、隔離衣5000件、面屏5000個、外科手套2萬雙、鞋套1萬雙、抗原試劑5.2萬人份、核酸提取試劑1.5萬份、擴(kuò)增試劑1.5萬份、采樣管（10混1）2萬支、采樣管（單采）5000支、免洗手消1200瓶、75%酒精500升、過氧化氫消毒液2噸、紫外線消毒車30臺、背負(fù)式噴霧器50臺、手持式噴霧器100臺、紅外測溫槍200把、水銀體溫計1000支、急救箱50套、AED10臺、負(fù)壓救護(hù)車2輛、普通救護(hù)車1輛。2.生活類：折疊床500張、睡袋1000個、棉被1500套、一次性床單2萬條、牙膏牙刷5000套、方便面2萬桶、自熱米飯1萬份、礦泉水5萬瓶、女士衛(wèi)生用品3000包、紙尿褲2000片、垃圾袋（醫(yī)療）1萬個、垃圾袋（生活）5萬個。3.信息化類：移動采樣平板50臺、藍(lán)牙打印機(jī)30臺、4/5G流量卡200張、對講機(jī)200臺、執(zhí)法記錄儀50臺、無人機(jī)（含消毒模塊）6架、消毒機(jī)器人3臺、采樣機(jī)器人2臺、可快速拼裝板房（18㎡）10套、電子班牌臨時控制盒50個、移動音響20套、應(yīng)急燈100盞、發(fā)電機(jī)5臺、電纜2000米。九、安全保障措施1.人員安全①所有進(jìn)入封控區(qū)的工作人員必須完成全程疫苗接種+48小時內(nèi)核酸陰性+二級防護(hù)考核合格；②設(shè)置“防護(hù)穿脫監(jiān)督崗”，雙人互檢，全程錄像；③每4小時輪班一次，輪班后現(xiàn)場進(jìn)行抗原檢測，陰性方可撤離；④建立“健康異常直報”制度，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力立即啟動單人單間隔離。2.設(shè)備安全①無人機(jī)、消毒機(jī)器人由持證人員操作，提前報備空管、無線電管理部門；②所有用電設(shè)備加裝漏電保護(hù)，發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)離人群5米以上，噪聲≤65分貝；③紫外線消毒車啟動時，必須確?，F(xiàn)場無人，并設(shè)置“正在消毒，禁止入內(nèi)”語音警示。3.心理安全①對隔離學(xué)生建立“紅黃綠”心理風(fēng)險分級，紅級1小時內(nèi)心理師介入；②對封控區(qū)工作人員開展“班前動員+班后減壓”團(tuán)體輔導(dǎo)，每日一次；③開通“樹洞郵箱”，24小時內(nèi)必回復(fù)，保護(hù)隱私。十、演練腳本示例（節(jié)選）時間：14:03地點：實訓(xùn)樓A棟一樓大廳角色：保衛(wèi)處封控隊隊長A、輔導(dǎo)員B、學(xué)生CA：（手持?jǐn)U音器）“所有同學(xué)注意，現(xiàn)在進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，本樓實行只進(jìn)不出，請保持一米距離，戴好口罩。”C：“老師，我下午還有考試，怎么辦？”B：“同學(xué)別急，教務(wù)處已啟動線上考試預(yù)案，你安心配合流調(diào)，后續(xù)安排輔導(dǎo)員一對一通知?！盇：（對講機(jī)）“指揮部，A棟大廳已控制人流，目前滯留136人，請求增派志愿者引導(dǎo)。”指揮部回復(fù)：“收到，已調(diào)派20名志愿者，2分鐘到達(dá)。”十一、演練評估與改進(jìn)1.數(shù)據(jù)維度①采