PAGE質(zhì)量安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，及時解決質(zhì)量安全生產(chǎn)中存在的問題，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本質(zhì)量安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。（三）會議原則1.定期性原則：質(zhì)量安全生產(chǎn)例會應(yīng)定期召開，確保及時溝通和解決問題。2.嚴(yán)肅性原則：參會人員應(yīng)嚴(yán)肅對待會議，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容，不得無故缺席或遲到早退。3.高效性原則：會議應(yīng)注重實效，精簡議程，提高決策效率，切實解決質(zhì)量安全生產(chǎn)中的實際問題。二、會議組織（一）會議召集質(zhì)量安全生產(chǎn)例會由公司質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)召集，公司分管質(zhì)量安全的領(lǐng)導(dǎo)主持。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等。2.質(zhì)量安全管理部門全體人員。3.各部門負(fù)責(zé)人、車間主任。4.質(zhì)量安全管理員、班組長及相關(guān)技術(shù)人員。（三）會議時間與地點1.時間：質(zhì)量安全生產(chǎn)例會原則上每周召開一次，具體時間為[具體時間]，如遇特殊情況可提前或推遲召開。2.地點：公司會議室[會議室具體地點]。三、會議內(nèi)容（一）上周質(zhì)量安全生產(chǎn)工作匯報1.質(zhì)量安全管理部門匯報上周質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查情況，包括檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況及未整改問題的原因分析。2.各部門負(fù)責(zé)人、車間主任匯報本部門上周質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，重點匯報質(zhì)量安全事故（事件）、隱患排查治理、質(zhì)量控制措施執(zhí)行等情況。（二）質(zhì)量安全生產(chǎn)問題分析與討論1.針對上周質(zhì)量安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會人員進(jìn)行深入分析和討論，查找問題產(chǎn)生的原因，制定切實可行的解決方案。2.對質(zhì)量安全事故（事件）進(jìn)行案例分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（三）質(zhì)量安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)，對本周質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和時間節(jié)點。2.下達(dá)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作指令，包括質(zhì)量安全隱患整改通知、質(zhì)量控制要求、安全操作規(guī)程修訂等。（四）質(zhì)量安全知識培訓(xùn)與交流1.安排質(zhì)量安全知識培訓(xùn)課程，由質(zhì)量安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故應(yīng)急處置等方面。2.組織參會人員進(jìn)行質(zhì)量安全經(jīng)驗交流，分享先進(jìn)的管理經(jīng)驗和做法，促進(jìn)公司整體質(zhì)量安全生產(chǎn)水平的提高。四、會議議程（一）會議準(zhǔn)備1.質(zhì)量安全管理部門提前收集各部門上周質(zhì)量安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總檢查發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)數(shù)據(jù)。2.確定會議議程，準(zhǔn)備會議所需的文件、資料、投影儀等設(shè)備。（二）會議開場1.主持人介紹參會人員，宣布會議開始。2.質(zhì)量安全管理部門匯報上周質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總體情況。（三）部門匯報與討論1.各部門負(fù)責(zé)人、車間主任依次匯報本部門上周質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況，重點突出存在的問題及解決措施。2.針對匯報內(nèi)容，參會人員進(jìn)行提問、討論，分析問題原因，提出改進(jìn)建議。（四）工作部署與指令下達(dá)1.公司分管質(zhì)量安全的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上周工作情況和本周生產(chǎn)經(jīng)營計劃，對本周質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作重點和要求。2.下達(dá)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作指令，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽收并表態(tài)落實。（五）培訓(xùn)與交流1.按照會議安排進(jìn)行質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場答疑。2.組織參會人員進(jìn)行質(zhì)量安全經(jīng)驗交流，鼓勵大家積極發(fā)言，分享心得體會。（六）會議總結(jié)1.主持人對本次會議進(jìn)行總結(jié)，強調(diào)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的重要性，對各部門提出的問題和建議進(jìn)行梳理，明確下一步工作方向。2.宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄質(zhì)量安全管理部門指定專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、各部門匯報內(nèi)容、討論情況、工作部署及指令下達(dá)等詳細(xì)信息。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，質(zhì)量安全管理部門應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容，突出重點問題和工作部署，明確責(zé)任人和時間節(jié)點。2.會議紀(jì)要經(jīng)質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司分管質(zhì)量安全的領(lǐng)導(dǎo)審批，然后分發(fā)給各部門、車間及相關(guān)人員。六、會議紀(jì)律與要求（一）參會人員必須按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向主持人請假，并安排其他人員代為參會。（二）參會人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容，在會議上認(rèn)真匯報工作情況，積極參與討論，不得隨意打斷他人發(fā)言。（三）會議期間應(yīng)將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)，不得在會議室內(nèi)接聽電話或從事與會議無關(guān)的事情。（四）對會議做出的決議和工作部署，各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，按時完成工作任務(wù)，并及時反饋工作進(jìn)展情況。七、監(jiān)督與考核（一）公司質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報各部門參會情況、問題整改落實情況等。（二）將各部門質(zhì)量安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行