PAGE安全生產(chǎn)研判會(huì)商制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地分析研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)研判會(huì)商工作。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)安全生產(chǎn)信息進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)的分析，確保研判結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。2.及時(shí)性原則：及時(shí)收集、整理和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)召開研判會(huì)商會(huì)議，及時(shí)發(fā)布研判結(jié)果和工作指令，做到信息不延誤、工作不滯后。3.全面性原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等要素，全面評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況。4.協(xié)同性原則：各部門、各單位密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成工作合力，共同做好安全生產(chǎn)研判會(huì)商工作。（四）職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)研判會(huì)商工作。收集、匯總、分析安全生產(chǎn)相關(guān)信息，編制安全生產(chǎn)研判報(bào)告。跟蹤、督促研判會(huì)商結(jié)果的落實(shí)情況。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)信息的收集、整理和報(bào)送。參與安全生產(chǎn)研判會(huì)商會(huì)議，提出本部門、本單位的意見和建議。按照研判會(huì)商結(jié)果，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。3.公司領(lǐng)導(dǎo)主持或參加安全生產(chǎn)研判會(huì)商會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和部署。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)研判會(huì)商工作中的重大問題。二、安全生產(chǎn)信息收集與分析（一）信息收集范圍1.法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)信息：國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等。2.事故信息：公司內(nèi)外部發(fā)生的生產(chǎn)安全事故情況，包括事故經(jīng)過(guò)、原因分析、損失情況、處理結(jié)果等。3.隱患排查治理信息：公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展隱患排查治理工作的情況，包括隱患發(fā)現(xiàn)、登記、整改、復(fù)查等環(huán)節(jié)的信息。4.安全檢查信息：公司組織的各類安全檢查活動(dòng)的情況，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等。5.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行信息：公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、安全保護(hù)裝置運(yùn)行情況等。6.人員安全信息：?jiǎn)T工的安全培訓(xùn)教育情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、違章違紀(jì)情況等。7.環(huán)境安全信息：作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境狀況，包括溫度、濕度、通風(fēng)、噪聲、粉塵等指標(biāo)，以及自然災(zāi)害預(yù)警信息等。8.其他相關(guān)信息：與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他信息，如行業(yè)動(dòng)態(tài)、新技術(shù)新工藝應(yīng)用情況等。（二）信息收集渠道1.日常工作記錄：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)工作記錄制度，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)信息。2.安全檢查和隱患排查治理報(bào)告：定期提交安全檢查和隱患排查治理工作報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明檢查和排查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：利用自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)收集設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。4.員工反饋：鼓勵(lì)員工及時(shí)反饋安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，對(duì)提供有效信息的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.外部信息收集：通過(guò)政府部門網(wǎng)站、行業(yè)媒體、專業(yè)機(jī)構(gòu)等渠道，收集國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)信息，以及行業(yè)動(dòng)態(tài)、事故案例等外部信息。（三）信息分析方法1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)收集到的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總和統(tǒng)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法分析數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)、分布規(guī)律等，找出安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。2.對(duì)比分析：將公司安全生產(chǎn)指標(biāo)與同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比，分析差距和原因，明確改進(jìn)方向；對(duì)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估安全生產(chǎn)工作的成效和變化情況。3.因果分析：運(yùn)用因果圖、魚骨圖等工具對(duì)事故和隱患進(jìn)行原因分析，找出導(dǎo)致事故和隱患發(fā)生的直接原因和間接原因，為制定防范措施提供依據(jù)。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法等，對(duì)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為風(fēng)險(xiǎn)管控提供決策支持。三、安全生產(chǎn)研判會(huì)商會(huì)議（一）會(huì)議組織1.會(huì)議周期：安全生產(chǎn)研判會(huì)商會(huì)議分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議。定期會(huì)議每月召開一次，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織；不定期會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要隨時(shí)召開，由公司領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理部門決定。2.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員等。必要時(shí)，可邀請(qǐng)外部專家參加會(huì)議。3.會(huì)議準(zhǔn)備：安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在會(huì)議召開前，收集、整理和分析安全生產(chǎn)相關(guān)信息，形成安全生產(chǎn)研判報(bào)告初稿。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)提前準(zhǔn)備好本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料，包括工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃等。（二）會(huì)議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析：通報(bào)公司當(dāng)期安全生產(chǎn)工作總體情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況。2.事故案例分析：對(duì)近期發(fā)生的生產(chǎn)安全事故案例進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施和建議。3.隱患排查治理情況匯報(bào)：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位匯報(bào)本部門、本單位隱患排查治理工作進(jìn)展情況，分析存在的問題及原因，提出下一步工作措施。4.安全檢查情況匯報(bào)：匯報(bào)公司組織的各類安全檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，對(duì)未完成整改的問題進(jìn)行研究討論，明確整改責(zé)任人和整改期限。5.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況匯報(bào)：匯報(bào)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，分析設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患，提出維護(hù)保養(yǎng)和更新改造計(jì)劃。6.人員安全情況匯報(bào)：匯報(bào)員工的安全培訓(xùn)教育情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、違章違紀(jì)情況等，分析人員安全管理中存在的問題，提出加強(qiáng)人員安全管理的措施。7.環(huán)境安全情況匯報(bào)：匯報(bào)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境狀況，分析環(huán)境因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提出改善作業(yè)環(huán)境的措施。8.討論決策：參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、事故案例分析、隱患排查治理、安全檢查、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、人員安全、環(huán)境安全等方面的情況進(jìn)行討論，分析問題，研究對(duì)策，形成決策意見。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄：安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況及決策結(jié)果等。會(huì)議記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔備查。2.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議討論的主要問題、決策意見和工作要求。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，印發(fā)給各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)研判結(jié)果應(yīng)用（一）制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃根據(jù)安全生產(chǎn)研判會(huì)商結(jié)果，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度、季度和月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。（二）調(diào)整安全生產(chǎn)管理措施針對(duì)安全生產(chǎn)研判會(huì)商中發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)管理措施，完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、安全檢查、隱患排查治理等工作，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（三）分配安全生產(chǎn)資源根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，合理分配安全生產(chǎn)資源，包括人力、物力、財(cái)力等。確保安全設(shè)施設(shè)備的投入，保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。（四）跟蹤督促落實(shí)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)研判會(huì)商結(jié)果跟蹤督促機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)決策意見和工作要求的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實(shí)。對(duì)落實(shí)不到位的部門和單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。五、附則（一）制度解釋本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。