PAGE供水安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)供水安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析供水安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保供水生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及供水生產(chǎn)、供應(yīng)、設(shè)施維護(hù)等與供水安全生產(chǎn)相關(guān)的各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)。2.遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。3.注重科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性，依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況，不斷完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議類型1.定期安全生產(chǎn)例會(huì)公司每月召開一次定期安全生產(chǎn)例會(huì)，時(shí)間一般為每月的第一周，具體日期由公司安全生產(chǎn)管理部門提前確定并通知參會(huì)人員。定期安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)技術(shù)人員參加。2.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)供水安全生產(chǎn)工作需要，適時(shí)召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議，如水質(zhì)安全專項(xiàng)會(huì)議、設(shè)備維護(hù)專項(xiàng)會(huì)議、應(yīng)急處置專項(xiàng)會(huì)議等。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主持，涉及專項(xiàng)工作的部門人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。3.部門安全生產(chǎn)例會(huì)各部門每周召開一次部門安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。部門安全生產(chǎn)例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持，部門全體員工參加。（二）會(huì)議召集與通知1.定期安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，并提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知，通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、參會(huì)要求等。2.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)召集，根據(jù)會(huì)議議題確定參會(huì)人員名單，并提前[X]天通知參會(huì)人員。3.部門安全生產(chǎn)例會(huì)由各部門自行組織召集，于每周固定時(shí)間召開，并提前[X]天通知本部門員工。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.每次安全生產(chǎn)例會(huì)均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議議題、會(huì)議討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。3.會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議記錄人員及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后發(fā)布。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任部門及完成時(shí)間等，并發(fā)送至參會(huì)人員及相關(guān)部門。三、會(huì)議內(nèi)容（一）定期安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)、學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通報(bào)近期安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理。2.聽取各部門上月安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急管理工作情況等。3.分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定針對性的改進(jìn)措施。4.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)要求，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。主要工作任務(wù)包括但不限于：加強(qiáng)水質(zhì)安全管理，確保供水水質(zhì)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化供水設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，降低故障率。深入開展安全隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。5.公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對安全生產(chǎn)工作提出要求和期望，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，督促各部門認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（二）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容1.水質(zhì)安全專項(xiàng)會(huì)議分析當(dāng)前水質(zhì)狀況，討論水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，查找水質(zhì)安全隱患。研究制定水質(zhì)安全保障措施，包括水源保護(hù)、水處理工藝優(yōu)化、水質(zhì)檢測頻率調(diào)整等。部署水質(zhì)安全專項(xiàng)工作任務(wù)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保水質(zhì)安全。2.設(shè)備維護(hù)專項(xiàng)會(huì)議總結(jié)設(shè)備運(yùn)行情況，分析設(shè)備故障原因，評估設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)效果。討論設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和維修方案，確定設(shè)備更新改造項(xiàng)目。研究解決設(shè)備維護(hù)過程中存在的問題，如技術(shù)難題、備件供應(yīng)等。部署設(shè)備維護(hù)專項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和運(yùn)行效率。3.應(yīng)急處置專項(xiàng)會(huì)議評估應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，分析應(yīng)急演練中存在的問題。討論修訂應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急處置流程和措施。研究應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保應(yīng)急物資充足、完好、可用。部署應(yīng)急處置專項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。（三）部門安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容1.本部門員工上周安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，包括工作任務(wù)完成情況、遵守安全規(guī)章制度情況、發(fā)現(xiàn)的安全問題及處理情況等。2.分析本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題，如安全意識(shí)淡薄、操作不規(guī)范、設(shè)備設(shè)施老化等，研究制定改進(jìn)措施。3.部署本部門本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)到具體崗位和人員。主要工作任務(wù)包括但不限于：加強(qiáng)員工日常安全教育，提高員工安全意識(shí)。督促員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作。對本部門管轄的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。配合公司做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，完成公司交辦的安全生產(chǎn)任務(wù)。四、會(huì)議決議與執(zhí)行（一）會(huì)議決議1.每次安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)形成明確的會(huì)議決議，決議事項(xiàng)應(yīng)具體、可操作，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間。2.會(huì)議決議應(yīng)經(jīng)參會(huì)人員充分討論，并由主持人審定后發(fā)布。（二）決議執(zhí)行1.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中存在的問題。3.對于未按時(shí)完成會(huì)議決議事項(xiàng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，公司將進(jìn)行通報(bào)批評，并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括會(huì)議組織、會(huì)議記錄、會(huì)議決議執(zhí)行等方面。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行，確保監(jiān)督檢查工作的全面性、準(zhǔn)確性和有效性。（二）考核評價(jià)1.建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度考核評價(jià)機(jī)制，將各部門安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系。2.考核評價(jià)內(nèi)容包括會(huì)議組織的規(guī)范性、會(huì)議內(nèi)容的針對性、會(huì)議決議的執(zhí)行效果等方面，考核結(jié)果作為部門和個(gè)人年度安全生產(chǎn)績效考核的重要依據(jù)。3.對在安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行過程中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對執(zhí)行不力的部門和個(gè)人，