PAGE區(qū)隊安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強區(qū)隊安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司[區(qū)隊名稱]所屬各班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定，確保例會內(nèi)容合法合規(guī)。2.實事求是原則：真實、準確地反映安全生產(chǎn)工作實際情況，客觀分析存在的問題，提出切實可行的解決措施。3.及時高效原則：定期召開例會，及時傳達上級指示精神，迅速處理安全生產(chǎn)問題，提高工作效率。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與例會，充分發(fā)表意見和建議，形成全員抓安全的良好氛圍。二、例會組織與職責（一）例會組織1.例會召開周期：區(qū)隊安全生產(chǎn)例會每周[X]召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。2.例會地點：[具體會議室地點]3.參會人員：區(qū)隊管理人員、班組長、安全員及相關技術(shù)人員等。（二）職責分工1.區(qū)隊負責人職責負責主持區(qū)隊安全生產(chǎn)例會，傳達上級安全生產(chǎn)工作要求和指示精神?？偨Y(jié)上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出本周安全生產(chǎn)工作重點和要求。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，對安全生產(chǎn)工作進行決策部署。2.安全管理人員職責負責收集、整理安全生產(chǎn)工作資料，做好會議記錄。對上周安全生產(chǎn)工作進行詳細匯報，包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、事故（事件）情況等。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際，提出安全生產(chǎn)工作建議和措施，協(xié)助區(qū)隊負責人做好安全生產(chǎn)決策。3.班組長職責匯報本班組上周安全生產(chǎn)工作情況，包括人員出勤、任務完成情況、安全措施落實情況等。提出本班組安全生產(chǎn)工作中存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的事項。組織本班組員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實本周安全生產(chǎn)工作任務。4.參會人員職責認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，提出合理化建議和意見。按照會議要求，落實各項安全生產(chǎn)工作任務，及時反饋工作進展情況。三、例會內(nèi)容（一）傳達上級指示精神1.及時傳達國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級主管部門關于安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神。2.傳達公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，明確區(qū)隊安全生產(chǎn)工作目標和任務。（二）上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)1.安全檢查情況匯報上周區(qū)隊組織的安全檢查次數(shù)、檢查范圍、檢查內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量。對安全隱患進行分類統(tǒng)計，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的風險程度。2.隱患排查治理情況通報上周安全隱患排查治理工作進展情況，包括隱患整改措施的制定、整改責任人的落實、整改期限的確定等。對已完成整改的隱患進行復查，確保隱患整改到位；對未完成整改的隱患進行跟蹤督促，分析原因，采取有效措施加快整改進度。3.事故（事件）情況詳細匯報上周區(qū)隊發(fā)生的生產(chǎn)安全事故（事件）情況，包括事故（事件）發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、損失及處理情況等。對事故（事件）進行深入分析，查找事故（事件）發(fā)生的直接原因和間接原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出防范措施。（三）本周安全生產(chǎn)工作安排1.安全工作重點根據(jù)區(qū)隊生產(chǎn)任務和安全生產(chǎn)實際情況，確定本周安全生產(chǎn)工作重點，如重點設備維護、重點作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管、重點區(qū)域安全防范等。明確各項安全工作重點的具體要求和責任人，確保工作落實到位。2.安全措施部署針對本周安全生產(chǎn)工作重點，制定相應的安全措施，包括安全管理制度、操作規(guī)程、安全檢查計劃、隱患排查治理方案等。對安全措施進行詳細講解和部署，確保全體參會人員熟悉掌握，嚴格執(zhí)行。3.工作任務分解將本周安全生產(chǎn)工作任務分解到具體的班組和個人，并明確工作完成時間和質(zhì)量標準。要求各班組和個人根據(jù)工作任務分解情況，制定詳細的工作計劃，確保工作有序推進。（四）安全生產(chǎn)知識培訓1.根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作實際需要，定期組織安全生產(chǎn)知識培訓。2.培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.通過培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識和操作技能，增強員工的自我保護能力。（五）討論與交流1.鼓勵參會人員就安全生產(chǎn)工作中的熱點、難點問題進行討論和交流，分享工作經(jīng)驗和心得體會。2.針對討論中提出的問題，及時進行分析和研究，提出解決方案和建議，形成共識，推動區(qū)隊安全生產(chǎn)工作不斷改進。四、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容應包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等。2.會議記錄應真實、準確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。3.會議記錄人員應在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，并妥善保管，以備查閱。（二）會議紀要1.根據(jù)會議記錄，及時撰寫會議紀要。會議紀要應突出會議重點，準確概括會議主要內(nèi)容和決議事項。2.會議紀要應在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)發(fā)布，發(fā)送至區(qū)隊管理人員、班組長及相關部門。3.參會人員應認真閱讀會議紀要，按照會議要求落實各項工作任務，并及時反饋工作進展情況。五、跟蹤與落實（一）建立跟蹤機制1.對會議部署的安全生產(chǎn)工作任務建立跟蹤臺賬，明確任務責任人、工作進度要求和完成時間節(jié)點。2.定期對工作任務的完成情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實。（二）強化責任追究1.對未按照會議要求落實安全生產(chǎn)工作任務的責