PAGE客運段安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強客運段安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障旅客生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本客運段實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本客運段所屬各部門、各崗位及全體員工在客運生產(chǎn)活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保旅客運輸安全。2.層級負(fù)責(zé)原則：明確各級管理人員和崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，實行層級負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人。3.全員參與原則：全體員工必須積極參與安全生產(chǎn)管理，履行各自的安全職責(zé)，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）段長安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)客運段安全生產(chǎn)工作：是客運段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對客運段安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合客運段實際情況，組織制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效執(zhí)行。3.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施：確保安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施等投入得到有效保障，不斷改善安全生產(chǎn)條件。4.督促、檢查安全生產(chǎn)工作：定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，親自組織研究解決。5.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：建立健全應(yīng)急救援體系，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故：發(fā)生事故后，按照規(guī)定及時、如實向上級主管部門報告，并積極組織救援，做好事故調(diào)查處理工作。（二）黨委書記安全生產(chǎn)職責(zé)1.加強安全生產(chǎn)宣傳教育：將安全生產(chǎn)納入思想政治工作范疇，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.監(jiān)督安全生產(chǎn)工作：對客運段安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.參與事故調(diào)查處理：參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，做好員工的思想政治工作，維護穩(wěn)定。（三）分管安全副段長安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助段長抓好安全生產(chǎn)工作：具體負(fù)責(zé)客運段安全生產(chǎn)日常管理工作，對段長負(fù)責(zé)。2.組織實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：監(jiān)督檢查各部門、各崗位對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)行為。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理：定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促相關(guān)部門和人員及時整改，跟蹤復(fù)查整改情況。4.組織制定并實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃：組織開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。5.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練工作，提高應(yīng)急處置能力。6.負(fù)責(zé)安全信息收集、分析和報告：及時收集、分析安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，定期向上級主管部門報告安全生產(chǎn)工作情況。（四）其他副段長安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則：負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。2.督促分管部門落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：指導(dǎo)分管部門開展安全生產(chǎn)工作，及時解決分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全問題。3.參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理：協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患整改負(fù)責(zé)。（五）安全科安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：負(fù)責(zé)制定和完善客運段安全生產(chǎn)管理制度、辦法和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。2.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理：定期組織安全生產(chǎn)綜合檢查和專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、分析和評估，下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員限期整改，并跟蹤復(fù)查整改情況。3.負(fù)責(zé)安全信息管理：收集、整理、分析安全生產(chǎn)信息，建立安全管理臺賬和檔案，及時發(fā)布安全預(yù)警信息。4.組織制定并實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃：負(fù)責(zé)組織員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和教材，組織培訓(xùn)考核，建立員工安全培訓(xùn)檔案。5.參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理：協(xié)助有關(guān)部門做好生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故報告、統(tǒng)計分析和檔案管理。6.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備管理：組織對客運段安全設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。（六）技術(shù)科安全生產(chǎn)職責(zé)1.提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持：負(fù)責(zé)客運段安全生產(chǎn)技術(shù)研究和開發(fā)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。2.審查客運設(shè)施設(shè)備技術(shù)方案：對新建、改建、擴建客運設(shè)施設(shè)備項目的技術(shù)方案進行審查，確保其符合安全生產(chǎn)要求。3.組織開展技術(shù)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和操作技能，確保安全生產(chǎn)。4.參與安全隱患排查治理：從技術(shù)角度分析安全隱患，提出整改技術(shù)措施和建議，協(xié)助相關(guān)部門進行整改。（七）乘務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)乘務(wù)人員管理：制定乘務(wù)人員管理制度，組織乘務(wù)人員培訓(xùn)、考核和調(diào)配，確保乘務(wù)人員具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。2.組織乘務(wù)工作安全檢查：定期對乘務(wù)工作進行安全檢查，督促乘務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.協(xié)調(diào)解決乘務(wù)工作中的安全問題：及時處理乘務(wù)人員在工作中遇到的安全問題，保障乘務(wù)工作安全有序進行。4.參與乘務(wù)安全事故調(diào)查處理：協(xié)助有關(guān)部門做好乘務(wù)安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進措施。（八）客運車間安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度：負(fù)責(zé)組織本車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。2.組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：定期組織本車間員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。3.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理：每天對本車間的安全生產(chǎn)情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大安全隱患及時報告段安全管理部門。4.負(fù)責(zé)客運設(shè)施設(shè)備管理：對本車間的客運設(shè)施設(shè)備進行日常檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。5.組織實施應(yīng)急預(yù)案：制定本車間的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.負(fù)責(zé)本車間員工的安全考核：對本車間員工的安全生產(chǎn)工作進行考核，獎優(yōu)罰劣。（九）動車車間安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)動車運用安全管理：制定動車運用安全管理制度和操作規(guī)程，組織動車運用人員培訓(xùn)、考核和調(diào)配，確保動車運用安全。2.組織動車安全檢查和維護保養(yǎng)：定期對動車進行安全檢查和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保動車技術(shù)狀態(tài)良好。3.協(xié)調(diào)解決動車運用中的安全問題：及時處理動車運用過程中出現(xiàn)的安全問題，保障動車運行安全。4.參與動車安全事故調(diào)查處理：協(xié)助有關(guān)部門做好動車安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進措施。（十）檢修車間安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)客運設(shè)備檢修安全管理：制定客運設(shè)備檢修安全管理制度和操作規(guī)程，組織檢修人員培訓(xùn)、考核和調(diào)配，確保檢修工作安全。2.組織檢修作業(yè)安全檢查：在檢修作業(yè)前，對檢修現(xiàn)場進行安全檢查，確保檢修作業(yè)環(huán)境安全；在檢修作業(yè)過程中，監(jiān)督檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。3.負(fù)責(zé)檢修設(shè)備管理：對檢修車間的設(shè)備進行日常檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。4.參與檢修安全事故調(diào)查處理：協(xié)助有關(guān)部門做好檢修安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進措施。（十一）其他車間安全生產(chǎn)職責(zé)參照客運車間、動車車間、檢修車間安全生產(chǎn)職責(zé)，結(jié)合本車間實際情況，制定本車間安全生產(chǎn)職責(zé)，并認(rèn)真組織實施。（十二）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度：帶領(lǐng)本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。2.組織開展班前、班中、班后安全檢查：在班前對工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進行安全檢查，確保安全作業(yè)條件；在班中監(jiān)督員工按章操作，及時糾正違規(guī)行為；在班后對設(shè)備設(shè)施進行檢查和清理，做好交接班工作。3.組織本班組員工進行安全教育和培訓(xùn)：定期組織本班組員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。4.負(fù)責(zé)本班組安全隱患排查治理：及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全隱患，對不能處理的安全隱患及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)本班組員工的安全考核：對本班組員工的安全生產(chǎn)工作進行考核，獎優(yōu)罰劣。（十三）崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。2.正確佩戴和使用勞動防護用品：按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品，保護自身安全。3.積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：認(rèn)真參加單位組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告：在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全因素，及時報告班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)。5.積極參與應(yīng)急救援工作：熟悉本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)和程序，在事故發(fā)生時，積極參與應(yīng)急救援工作。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)會議制度1.定期召開安全生產(chǎn)會議：段每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2.及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作精神：及時傳達(dá)上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神和工作部署，確保安全生產(chǎn)工作與上級要求保持一致。3.做好會議記錄：對安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容、決議等進行詳細(xì)記錄，形成會議紀(jì)要，印發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.制定安全生產(chǎn)檢查計劃：安全科每年制定年度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、范圍、時間和人員等。2.定期開展安全生產(chǎn)檢查：段每月組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查，各部門每周組織一次安全生產(chǎn)專項檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。3.做好檢查記錄和隱患整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細(xì)記錄，分析評估隱患的嚴(yán)重程度，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤復(fù)查整改情況。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃：安全科根據(jù)客運段安全生產(chǎn)工作需要，每年制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、時間和方式等。2.組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)：包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等，確保員工具備必要的安全知識和技能。3.建立員工安全培訓(xùn)檔案：對員工的培訓(xùn)情況進行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核成績等，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。（四）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合客運段實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織演練：段每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，各部門每半年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練，班組每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。3.做好演練總結(jié)和改進：對演練情況進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬：對客運段的安全設(shè)施設(shè)備進行詳細(xì)登記，包括設(shè)備名稱、型號、購置時間、維護保養(yǎng)情況等。2.定期進行維護保養(yǎng)：制定安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。3.及時更新和報廢：根據(jù)安全設(shè)施設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀態(tài)，及時更新和報廢不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備。（六）安全生產(chǎn)獎懲制度1.制定安全生產(chǎn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)：明確對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，以及對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)格實施獎懲：對安全生產(chǎn)工作成績顯著的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進行嚴(yán)肅處罰，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督：對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.建立安全生產(chǎn)舉報制度：鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。3.加強與上級主管部門和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)：及時了解安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變