PAGE安全生產(chǎn)五個當場制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)五個當場制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預防為主原則：強化安全風險防控，提前識別和消除安全隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同推進安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)五個當場制度內(nèi)容（一）當場發(fā)現(xiàn)隱患1.員工在日常工作中應保持高度的安全警覺性，對作業(yè)現(xiàn)場進行細致觀察。無論是設備設施、工藝流程、工作環(huán)境還是人員操作行為等方面，都要留意是否存在異常情況。2.各部門應定期組織安全檢查，包括日常巡檢、專項檢查、季節(jié)性檢查等。檢查人員要嚴格按照安全檢查表的內(nèi)容進行逐一排查，確保不放過任何一個潛在的安全隱患。3.鼓勵員工積極參與安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)隱患的員工給予適當?shù)莫剟詈捅碚茫瑺I造全員參與安全管理的良好氛圍。（二）當場指正違章1.明確各類違章行為的界定標準，包括但不限于違反操作規(guī)程、違規(guī)使用設備、未正確佩戴勞動防護用品等。2.一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，現(xiàn)場管理人員或其他員工應立即予以制止，并向違章人員明確指出其行為違反了哪項安全規(guī)定。3.對違章人員進行嚴肅的批評教育，使其深刻認識到違章行為的危害性，避免再次發(fā)生類似情況。（三）當場采取措施1.對于一般安全隱患，如設備輕微故障、防護設施損壞等，現(xiàn)場人員應立即采取相應的臨時措施，如停機維修、更換損壞部件、設置警示標識等，防止隱患進一步擴大。2.對于較為嚴重的安全隱患，如重大設備故障、火災隱患等，現(xiàn)場負責人應迅速組織人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。同時，啟動應急預案，采取有效的應急處置措施，如滅火、疏散人員、搶險救援等。3.在采取措施過程中，要明確責任分工，確保各項措施落實到位，避免出現(xiàn)混亂和延誤。（四）當場反饋信息1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及采取的措施應及時反饋給相關部門和人員。對于一般隱患，可通過現(xiàn)場記錄、口頭匯報等方式告知本部門負責人及相關維修人員。2.對于重大安全隱患和事故，應在第一時間向上級主管領導、安全管理部門等進行詳細匯報。匯報內(nèi)容包括隱患發(fā)現(xiàn)的時間、地點、具體情況、采取的措施以及可能造成的影響等。3.建立安全信息溝通平臺，如安全微信群、內(nèi)部安全管理系統(tǒng)等。及時發(fā)布安全隱患排查治理情況、違章行為處理結(jié)果等信息，確保公司全體員工能夠及時了解安全動態(tài)。（五）當場做好記錄1.對每次安全隱患排查、違章行為處理、采取的措施及反饋信息等情況都要進行詳細記錄。記錄內(nèi)容應包括時間、地點、人員、隱患描述、處理過程、處理結(jié)果等。2.記錄應采用書面形式或電子文檔形式進行保存，確保記錄的真實性、完整性和可追溯性。3.安全管理部門定期對記錄進行整理和分析，總結(jié)安全管理工作中的經(jīng)驗教訓，為改進安全管理措施提供依據(jù)。三、安全生產(chǎn)五個當場制度的實施與監(jiān)督（一）實施流程1.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為后，按照“五個當場”的要求進行處理，并及時記錄相關情況。2.部門負責人對本部門員工執(zhí)行“五個當場”制度的情況進行監(jiān)督和指導，確保各項措施落實到位。3.安全管理部門定期對各部門執(zhí)行“五個當場”制度的情況進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。4.公司領導對“五個當場”制度的實施情況進行總體把控，協(xié)調(diào)解決實施過程中遇到的重大問題。（二）監(jiān)督機制1.建立內(nèi)部監(jiān)督小組，成員由安全管理部門人員、各部門安全管理人員及員工代表組成。監(jiān)督小組定期對公司各區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，重點檢查“五個當場”制度的執(zhí)行情況。2.設立舉報獎勵制度，鼓勵員工對違反“五個當場”制度的行為進行舉報。對查證屬實的舉報，給予舉報人適當?shù)莫剟睢?.將“五個當場”制度的執(zhí)行情況納入部門和個人的績效考核體系。對執(zhí)行情況良好的部門和個人進行表彰和獎勵，對執(zhí)行不力的進行通報批評和相應的處罰。四、培訓與教育（一）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，使員工了解安全生產(chǎn)的法定責任和要求。2.“五個當場”制度的具體內(nèi)容和操作流程，確保員工熟悉如何發(fā)現(xiàn)隱患、指正違章、采取措施、反饋信息和做好記錄。3.安全操作規(guī)程和技能培訓，提高員工的安全操作水平和應急處置能力。4.典型事故案例分析，通過案例教育員工吸取教訓，增強安全意識。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課。培訓時間根據(jù)實際情況合理安排，確保員工能夠系統(tǒng)地學習相關知識。2.開展現(xiàn)場培訓，結(jié)合實際工作場景，對員工進行現(xiàn)場指導和示范，使員工更好地理解和掌握“五個當場”制度的應用。3.利用多媒體資源，如安全視頻、動畫等，生動形象地向員工傳授安全知識和技能。4.鼓勵員工自主學習，提供相關的安全書籍、手冊等資料，方便員工隨時查閱和學習。（三）教育計劃1.制定年度安全培訓教育計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.根據(jù)不同崗位和人員的特點，有針對性地開展培訓教育活動。例如，對新入職員工進行入職安全培訓，對特殊工種人員進行專項技能培訓等。3.定期對培訓教育效果進行評估，通過考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓內(nèi)容的掌握程度和應用能力，及時調(diào)整培訓教育計劃。五、應急管理與“五個當場”制度的結(jié)合（一）應急預案的完善1.將安全生產(chǎn)“五個當場”制度融入應急預案中，明確在應急處置過程中如何按照“五個當場”的要求進行隱患排查、違章糾正、措施采取、信息反饋和記錄等工作。2.根據(jù)“五個當場”制度的實施情況，對應急預案進行定期修訂和完善，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。（二）應急演練1.在應急演練中貫徹“五個當場”制度，模擬真實的事故場景，檢驗員工在應急狀態(tài)下執(zhí)行“五個當場”制度的能力。2.通過演練，發(fā)現(xiàn)應急處置過程中存在的問題，及時對應急預案和“五個當場”制度進行調(diào)整和改進。3.演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高公司整體的應急管理水平。六、獎懲措施（一）獎勵1.在安全生產(chǎn)工作中，嚴格執(zhí)行“五個當場”制度，表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽證書、公開表揚等。2.對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并采取有效措施避免事故發(fā)生的員工，給予一次性獎勵，獎勵金額根據(jù)隱患的嚴重程度和造成的影響確定。3.對積極參與安全管理，提出合理化建議并被采納，有效促進公司安全生產(chǎn)工作的員工，給予適當?shù)莫剟睢＃ǘ┨幜P1.對違反“五個當場”制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰形式包括警告、罰款、降職、辭退等。2.因未執(zhí)行“五個當場”制度導致安全事故發(fā)生的，按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，對責任部門和責任人進行嚴肅追究。3.對多次違反“五個當場”制度