PAGE生產車間手機管理制度一、總則1.目的為加強生產車間的管理，確保生產秩序正常，保障員工安全，提高生產效率，特制定本手機管理制度。本制度旨在規(guī)范生產車間內員工手機的使用行為，避免因手機使用不當而引發(fā)的安全事故、生產延誤及其他不利影響。2.適用范圍本制度適用于公司生產車間內的所有員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。3.基本原則安全第一原則：確保手機使用不會對生產安全造成威脅，保障員工生命安全和公司財產安全。生產優(yōu)先原則：以不影響正常生產為前提，合理規(guī)范手機使用，保證生產任務按時、高質量完成。統(tǒng)一管理原則：對生產車間手機使用進行統(tǒng)一規(guī)定和管理，避免出現(xiàn)混亂和不一致的情況。二、手機使用規(guī)定1.上班時間在正常上班時間內，員工應將手機調至靜音或關機狀態(tài)，并放置在指定的手機存放區(qū)域。嚴禁在生產操作過程中使用手機，如接打電話、發(fā)短信、玩游戲、瀏覽網頁等。如有特殊情況需要使用手機，如緊急聯(lián)絡等，員工應先向車間主管請假，經批準后，到車間外指定地點使用，使用完畢后立即返回工作崗位。2.休息時間在休息時間，員工可在車間內指定的休息區(qū)域使用手機，但應注意保持安靜，不得影響其他員工休息。嚴禁在休息時間使用手機進行與工作無關的娛樂活動，如長時間觀看視頻、玩游戲等。3.特殊崗位對于一些特殊崗位，如涉及關鍵設備操作、危險區(qū)域作業(yè)等，員工在工作期間必須嚴格遵守手機禁用規(guī)定，不得攜帶手機進入工作區(qū)域。特殊崗位的員工應在工作前將手機交由車間主管統(tǒng)一保管，工作結束后再領取。三、手機存放管理1.存放區(qū)域設置公司應在生產車間內設置專門的手機存放區(qū)域，存放區(qū)域應安全、方便員工存取，并設置明顯的標識。手機存放區(qū)域應配備必要的防護設施，如防火、防潮、防盜等，確保手機存放安全。2.存放方式員工應將手機整齊地存放在指定的手機存放柜中，每個員工應使用自己的專屬存放格，不得隨意占用他人存放格。手機存放時應保持關機或靜音狀態(tài)，不得在手機存放區(qū)域內充電或使用其他電器設備。3.保管責任車間主管應指定專人負責手機存放區(qū)域的管理，定期檢查手機存放情況，確保手機存放安全、有序。如因管理不善導致手機丟失、損壞等情況，由手機存放區(qū)域管理人員承擔相應責任。四、違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定以下行為屬于違規(guī)使用手機：在生產操作過程中使用手機。未將手機調至靜音或關機狀態(tài)，在車間內發(fā)出聲響影響生產秩序。未經批準在車間內使用手機進行與工作無關的活動。未按規(guī)定將手機存放在指定區(qū)域。在特殊崗位工作期間攜帶手機進入工作區(qū)域。2.處理措施對于首次違規(guī)使用手機的員工，車間主管將進行口頭警告，并記錄在員工個人檔案中。對于多次違規(guī)使用手機的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，處罰措施包括但不限于：書面警告?？鄢冃И劷?。停工學習。解除勞動合同。3.事故責任追究如因員工違規(guī)使用手機引發(fā)安全事故或生產延誤等情況，公司將追究相關員工的責任，并根據事故造成的損失大小，要求員工承擔相應的賠償責任。構成犯罪的，將依法移送司法機關追究刑事責任。五、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機制公司設立專門的手機使用監(jiān)督小組，成員包括車間主管、班組長及員工代表等，負責對生產車間內員工手機使用情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組應定期對手機存放區(qū)域進行檢查，確保手機存放安全、有序，同時不定期對車間內員工手機使用情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.檢查方式監(jiān)督小組可通過現(xiàn)場觀察、詢問員工、查看手機存放記錄等方式進行檢查。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，監(jiān)督小組應及時記錄，并按照本制度的規(guī)定進行處理。3.反饋與改進公司應定期對手機管理制度的執(zhí)行情況進行總結分析，收集員工的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行過程中存在的問題，并進行改進和完善。對于手機管理制度的改進措施，應及時向員工公布，確保員工了解制度的變化和要求，自覺遵守制度規(guī)定。六、培訓與宣傳1.培訓計劃公司應制定手機管理制度培訓計劃，定期組織員工進行培訓，確保員工了解手機管理制度的內容和要求。培訓內容應包括手機使用規(guī)定、存放管理、違規(guī)處理等方面，培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。2.宣傳活動公司應通過多種渠道宣傳手機管理制度，如在車間內張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳手冊、利用內部宣傳欄進行宣傳等，提高員工對制度的知曉率和遵守意識。同時，公司應在新員工入職培訓中重點介紹手機管理制度，確保新員工在入職時就了解制度規(guī)定，養(yǎng)成良好的手機使用習慣。七、附則1.解釋權本制度由公司[具體部門]負責解