PAGE商場安全生產例會制度一、總則（一）目的為加強商場安全生產管理，及時傳達、貫徹、落實國家安全生產法律法規(guī)、政策和標準，分析商場安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題，部署安全生產工作任務，確保商場安全生產，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于商場內所有經營單位、商戶及商場管理部門。（三）會議原則1.定期性原則：安全生產例會應定期召開，確保安全生產工作得到持續(xù)關注和推進。2.及時性原則：及時傳達上級有關安全生產的指示精神，及時分析、研究和解決安全生產中出現的問題。3.嚴肅性原則：參會人員應嚴肅認真對待會議，嚴格遵守會議紀律，不得無故缺席、遲到或早退。二、會議組織（一）會議召集商場安全生產例會由商場安全生產管理部門負責召集，原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）參會人員1.商場管理層：包括總經理、副總經理、各部門負責人等。2.安全生產管理部門全體人員。3.各經營單位、商戶負責人或安全管理人員。（三）會議準備1.安全生產管理部門負責收集、整理與安全生產相關的資料、數據及問題，提前準備會議議題和議程。2.提前通知參會人員會議的時間、地點、議題等信息，確保參會人員有足夠的時間準備相關匯報材料。三、會議內容（一）傳達學習1.傳達國家安全生產法律法規(guī)、政策和標準，以及上級主管部門關于安全生產工作的指示精神和工作要求。2.組織學習安全生產相關的新知識、新技術、新方法，提高參會人員的安全生產意識和管理水平。（二）工作匯報1.安全生產管理部門匯報上月商場安全生產工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、事故處理等工作進展，分析存在的問題及原因。2.各經營單位、商戶負責人或安全管理人員匯報本單位、本區(qū)域的安全生產工作情況，重點匯報安全措施落實情況、存在的安全隱患及整改情況。（三）分析討論1.分析當前商場安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題，如安全設施設備的更新改造、安全管理制度的完善等。2.針對安全檢查和隱患排查中發(fā)現的問題，組織參會人員進行討論，制定切實可行的整改措施和責任分工。（四）工作部署1.根據商場安全生產形勢和工作實際，部署下月安全生產工作任務，明確工作目標、重點工作和工作要求。2.對重大安全隱患整改、安全生產專項整治等重點工作進行詳細安排，明確責任部門、責任人及完成時限。（五）其他事項1.討論決定安全生產工作中的其他重要事項，如安全生產獎勵與處罰、安全培訓計劃等。2.對近期發(fā)生的安全生產事故或典型案例進行分析，吸取教訓，提出防范措施。四、會議程序（一）主持人開場1.主持人介紹參會人員。2.宣布會議開始，簡要說明會議目的和議程安排。（二）傳達學習1.由主持人或相關人員傳達國家安全生產法律法規(guī)、政策和標準，以及上級主管部門的指示精神。2.組織學習安全生產相關知識，可通過文件宣讀、PPT演示、視頻播放等方式進行。（三）工作匯報1.安全生產管理部門負責人進行上月安全生產工作情況匯報，可采用PPT匯報或書面報告的形式。2.各經營單位、商戶負責人或安全管理人員依次進行本單位、本區(qū)域的安全生產工作情況匯報。（四）分析討論1.針對匯報內容和商場安全生產實際情況，由主持人引導參會人員進行分析討論。2.參會人員可就安全生產工作中的問題、困難及建議發(fā)表意見和看法，共同研究解決方案。（五）工作部署1.根據分析討論結果，由總經理或相關領導進行下月安全生產工作任務部署。2.明確各項工作的責任部門、責任人及完成時限，確保工作任務得到有效落實。（六）會議總結1.主持人對會議進行總結，強調安全生產工作的重要性，對會議討論的問題和部署的工作進行梳理和強調。2.要求參會人員認真落實會議精神，切實做好安全生產工作。（七）會議結束主持人宣布會議結束。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安全生產管理部門安排專人負責會議記錄，記錄內容應包括會議時間、地點、參會人員、會議內容、討論結果及工作部署等。2.會議記錄應準確、完整、清晰，不得遺漏重要信息。（二）會議紀要1.會議結束后，安全生產管理部門應及時整理會議紀要，經主持人審核后印發(fā)給參會人員及相關部門。2.會議紀要應突出會議重點，明確工作任務和要求，便于參會人員和相關部門貫徹執(zhí)行。六、會議紀律（一）按時參會參會人員應提前安排好工作，按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，應提前向主持人請假，并安排人員代為參會。（二）遵守秩序參會人員應遵守會議秩序，將手機調至靜音或關機狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關的事情。（三）積極發(fā)言參會人員應認真聽取會議內容，積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見和建議，不得推諉扯皮、敷衍了事。（四）落實決議參會人員應認真落實會議決議，按照工作部署和要求，按時完成各項安全生產工作任務，并及時反饋工作進展情況。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.商場安全生產管理部門負責對各經營單位、商戶及相關部門落實安全生產例會制度的情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括會議組織、會議記錄、會議紀要傳達、工作任務落實等方面。（二）考核評價1.將各經營單位、商戶及相關部門落實安全生產例會制度的情況納入安全生產考核評價體系，作為評先評優(yōu)、績效獎勵的重要依據。2.對落實安全生產例會制度不力的單位和個人，按照商場安全生產獎懲制