PAGE一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、崗位及人員。（三）基本原則1.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)：各級(jí)管理人員對(duì)本部門(mén)、本崗位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，既要抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好安全生產(chǎn)工作。2.管業(yè)務(wù)必須管安全：將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的深度融合。3.全員參與：全體員工必須樹(shù)立“安全第一”的思想，積極參與安全生產(chǎn)工作，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。二、職責(zé)分工（一）公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，決策安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保障公司具備必要的安全生產(chǎn)條件。2.總經(jīng)理協(xié)助董事長(zhǎng)抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的日常管理，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問(wèn)題。3.副總經(jīng)理根據(jù)工作分工，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，督促落實(shí)安全生產(chǎn)措施。參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（二）部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。3.制定本部門(mén)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。4.定期組織本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患。5.加強(qiáng)本部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。6.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保其正常運(yùn)行。7.參與本部門(mén)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，配合公司做好事故善后處理工作。（三）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。3.每天對(duì)本班組的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。4.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。6.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（四）員工職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，做好個(gè)人安全防護(hù)。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員。5.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同做好安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)事實(shí)，客觀評(píng)價(jià)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行全面考核，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查和隱患排查治理情況等。3.獎(jiǎng)懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核各級(jí)管理人員和員工是否完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等。2.安全管理制度執(zhí)行情況：考核各級(jí)管理人員和員工是否遵守公司的安全管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等。3.安全培訓(xùn)教育情況：考核各級(jí)管理人員和員工是否參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)效果是否達(dá)到要求，員工是否具備必要的安全知識(shí)和技能。4.安全檢查和隱患排查治理情況：考核各級(jí)管理人員和員工是否定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，隱患整改是否到位。5.事故應(yīng)急救援情況：考核各級(jí)管理人員和員工是否熟悉公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，是否參加應(yīng)急救援演練，在事故發(fā)生時(shí)是否能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。（三）考核方式1.定期考核：公司每年對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次全面考核。2.不定期考核：公司安全管理部門(mén)根據(jù)工作需要，不定期對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查考核。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：針對(duì)公司安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)工作，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.處罰：對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、降職、撤職等處罰。對(duì)因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)能力。2.使員工熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全生產(chǎn)制度：學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等。3.安全知識(shí)和技能：包括安全基礎(chǔ)知識(shí)、電氣安全、消防安全、機(jī)械安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等方面的知識(shí)和技能。4.事故案例分析：分析公司內(nèi)外發(fā)生的生產(chǎn)安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門(mén)或相關(guān)部門(mén)組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家或內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派員工參加外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展安全生產(chǎn)在線培訓(xùn)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全管理部門(mén)每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.各部門(mén)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。（五）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人員等信息。2.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等資料歸檔保存，作為員工安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類(lèi)型1.日常檢查：由班組長(zhǎng)或員工每天對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)公司安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或特殊時(shí)期，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如電氣安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性安全檢查等。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各級(jí)管理人員和員工是否遵守公司的安全管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等。2.安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況：檢查公司的安全設(shè)施、設(shè)備是否正常運(yùn)行，是否定期維護(hù)保養(yǎng)，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，如是否有違章作業(yè)、是否有危險(xiǎn)物品存放不當(dāng)、是否有通道堵塞等。4.員工安全行為：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，是否遵守安全操作規(guī)程，是否有不安全行為。（三）隱患排查治理1.隱患排查：各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)《安全隱患排查治理臺(tái)賬》。2.隱患評(píng)估：對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的等級(jí)，分為一般隱患和重大隱患。3.隱患治理：對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門(mén)立即組織整改；對(duì)于重大隱患，由公司安全管理部門(mén)下達(dá)《重大隱患整改通知書(shū)》，責(zé)任部門(mén)制定整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，并報(bào)公司安全管理部門(mén)備案。整改完成后，由公司安全管理部門(mén)組織驗(yàn)收。4.隱患跟蹤：公司安全管理部門(mén)對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底治理。對(duì)未按時(shí)完成整改的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.成立應(yīng)急救援指揮中心：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。2.制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：根據(jù)公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍：成立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織培訓(xùn)和演練。4.配備應(yīng)急救援物資和設(shè)備：根據(jù)應(yīng)急救援需要，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.事故報(bào)告：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司安全管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2.應(yīng)急啟動(dòng)：公司應(yīng)急救援指揮中心接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援措施：根據(jù)事故類(lèi)型和現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施，如滅火、搶險(xiǎn)、救援傷員、疏散人員等，確保事故得到及時(shí)、有效的控制，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（三）應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃：公司安全管理部門(mén)每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明