PAGE發(fā)電廠安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)考核工作，確保發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本發(fā)電廠實(shí)際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于發(fā)電廠全體員工，包括生產(chǎn)部門、管理部門、檢修部門、運(yùn)行部門等所有涉及安全生產(chǎn)工作的人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評(píng)價(jià)員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：對(duì)員工安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，包括安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)操作技能、安全隱患排查與整改、安全教育培訓(xùn)參與度等。3.激勵(lì)約束原則：通過考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰，約束員工的不安全行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況和發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保考核制度的有效性和適應(yīng)性。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況1.各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確明確各級(jí)管理人員、運(yùn)行人員、檢修人員等在安全生產(chǎn)工作中的具體職責(zé)，確保每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清晰。考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)在相關(guān)文件中明確規(guī)定，并經(jīng)員工簽字確認(rèn)知曉。未明確規(guī)定或員工不知曉的，每項(xiàng)扣[X]分。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位各級(jí)人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照規(guī)定開展安全生產(chǎn)工作，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生?？己藰?biāo)準(zhǔn)：每發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣[X][X]分，并按照事故調(diào)查處理結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步處罰。（二）安全規(guī)章制度執(zhí)行情況1.遵守安全操作規(guī)程員工嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，無違規(guī)操作行為。考核標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作行為，視情節(jié)輕重扣[X][X]分；因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故的，按照事故調(diào)查處理結(jié)果進(jìn)行處罰。2.執(zhí)行安全工作票制度在進(jìn)行電氣操作、檢修作業(yè)等危險(xiǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作票填寫規(guī)范、審批手續(xù)齊全?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未執(zhí)行工作票制度進(jìn)行作業(yè)的，每次扣[X]分；工作票填寫不規(guī)范或?qū)徟掷m(xù)不全的，每次扣[X]分。3.遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備運(yùn)行正常，無因維護(hù)保養(yǎng)不到位導(dǎo)致的設(shè)備故障?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的，每次扣[X]分；因維護(hù)保養(yǎng)不到位導(dǎo)致設(shè)備故障的，根據(jù)故障嚴(yán)重程度扣[X][X]分。（三）安全隱患排查與整改1.安全隱患排查及時(shí)定期組織安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、安全設(shè)施損壞、人員不安全行為等安全隱患?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未按照規(guī)定定期組織安全隱患排查的，每次扣[X]分；因未及時(shí)排查導(dǎo)致安全事故的，按照事故調(diào)查處理結(jié)果進(jìn)行處罰。2.安全隱患整改有效對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，整改措施落實(shí)到位，隱患得到徹底消除?？己藰?biāo)準(zhǔn)：安全隱患未及時(shí)整改的，每項(xiàng)扣[X]分；整改措施落實(shí)不到位，隱患未徹底消除的，每項(xiàng)扣[X]分。（四）安全教育培訓(xùn)1.參加安全教育培訓(xùn)情況員工按時(shí)參加公司組織的各類安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄完整?？己藰?biāo)準(zhǔn)：無故不參加安全教育培訓(xùn)的，每次扣[X]分；培訓(xùn)記錄不完整的，每次扣[X]分。2.安全教育培訓(xùn)效果通過安全教育培訓(xùn)，員工的安全意識(shí)和安全技能得到提高，能夠正確應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作中的各種問題。考核標(biāo)準(zhǔn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能考核，考核成績(jī)未達(dá)到規(guī)定要求的，根據(jù)未達(dá)標(biāo)人數(shù)比例扣[X][X]分。（五）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與完善制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，應(yīng)急預(yù)案符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況?？己藰?biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急預(yù)案未制定或不完善的，扣[X]分；應(yīng)急預(yù)案不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)實(shí)際情況的，扣[X]分。2.應(yīng)急演練開展情況定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容涵蓋火災(zāi)、地震、設(shè)備故障等各類突發(fā)事件，演練記錄完整?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未按照規(guī)定定期組織應(yīng)急演練的，每次扣[X]分；演練記錄不完整的，每次扣[X]分。3.應(yīng)急響應(yīng)能力在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急救援小組響應(yīng)及時(shí)，應(yīng)急處置措施得當(dāng)，無因應(yīng)急響應(yīng)不力導(dǎo)致事故擴(kuò)大的情況?？己藰?biāo)準(zhǔn)：根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處置情況進(jìn)行評(píng)估，因應(yīng)急響應(yīng)不力導(dǎo)致事故擴(kuò)大的，按照事故調(diào)查處理結(jié)果進(jìn)行處罰。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由安全管理部門和各部門安全員對(duì)員工日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)。2.定期考核：每月、每季度、每年定期對(duì)員工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查與整改、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等方面。3.事故考核：發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，按照事故調(diào)查處理結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末對(duì)員工當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為月度績(jī)效獎(jiǎng)金分配的依據(jù)之一。2.季度考核：每季度末對(duì)員工本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果作為季度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考。3.年度考核：每年末對(duì)員工全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與員工年度績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金分配1.根據(jù)月度考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)目?jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作存在問題的員工扣減相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。2.具體績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法按照公司績(jī)效獎(jiǎng)金管理規(guī)定執(zhí)行。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)1.在季度、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)，將安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為重要的評(píng)選依據(jù)。安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)評(píng)選。2.對(duì)于安全生產(chǎn)考核不合格的員工，取消其當(dāng)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。（三）晉升與獎(jiǎng)勵(lì)1.在員工晉升過程中，安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為重要的參考因素。同等條件下，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工優(yōu)先晉升。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。（四）處罰1.對(duì)于安全生產(chǎn)考核不合格的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等獎(jiǎng)懲措施。2.因違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致安全事故的員工，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究其法律責(zé)任。五、考核申訴（一）申訴條件員工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴流程1.員工向所在部門提出書面申訴申請(qǐng)，說明申訴理由和依據(jù)。2.所在部門收到申訴申請(qǐng)后，進(jìn)行初步調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴員工。3.如員工對(duì)所在部門的反饋結(jié)果仍不滿意，可以向安全管理部門提出再次申訴。安全管理部門