PAGE安全生產(chǎn)一崗雙職制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)一崗雙職制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及員工。（三）基本原則1.誰主管、誰負(fù)責(zé)：各級管理人員對本部門、本崗位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，既要抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好安全生產(chǎn)工作。2.管業(yè)務(wù)必須管安全：各業(yè)務(wù)部門在履行業(yè)務(wù)職責(zé)的同時(shí)，必須履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)工作同步推進(jìn)。3.全員參與：全體員工都應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，在各自崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成“人人管安全、人人抓安全”的良好氛圍。二、職責(zé)分工（一）公司管理層職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，定期研究分析分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，督促分管部門落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。2.職能部門安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理，確保其持證上崗。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，跟蹤復(fù)查。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立健全安全生產(chǎn)檔案。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。組織開展本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識和操作技能。負(fù)責(zé)本部門作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)消除安全隱患，糾正違章作業(yè)行為。制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故的報(bào)告和現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，配合公司安全管理部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。技術(shù)部門在編制、審查技術(shù)文件和設(shè)計(jì)方案時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保工藝、設(shè)備、設(shè)施等符合安全生產(chǎn)要求。參與安全生產(chǎn)技術(shù)研究和開發(fā)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，為公司安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)對公司的電氣、機(jī)械、儀表等設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。對設(shè)備故障和安全隱患及時(shí)進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工安全素質(zhì)。在招聘、任用員工時(shí)，嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)和工作經(jīng)歷，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。負(fù)責(zé)對員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價(jià)，將安全生產(chǎn)工作業(yè)績與員工薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。財(cái)務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)投入的資金落實(shí)到位，按照國家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，合理安排安全生產(chǎn)費(fèi)用，?？顚Ｓ?，保障安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作的順利開展。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用合規(guī)、合理、有效。（二）基層崗位職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織本部門安全生產(chǎn)會議和培訓(xùn)活動，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和部署，分析本部門安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)組織整改，確保本部門安全生產(chǎn)工作正常開展。負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全教育和管理，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止和糾正違章作業(yè)行為。制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，配合公司進(jìn)行事故調(diào)查處理。2.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保班組安全生產(chǎn)。每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，糾正員工的違章作業(yè)行為。對不能立即整改的安全隱患，及時(shí)向上級報(bào)告，并采取臨時(shí)防護(hù)措施。組織開展班組安全教育活動，對新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，定期組織安全知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告，并配合維修人員進(jìn)行維修。督促班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，做好個(gè)人安全防護(hù)工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，并及時(shí)報(bào)告上級。3.普通員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。每天對工作崗位進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)，并配合進(jìn)行整改。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。積極參與公司的安全生產(chǎn)宣傳活動，向身邊的同事宣傳安全生產(chǎn)知識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。三、工作流程（一）安全生產(chǎn)計(jì)劃制定1.每年年初，公司安全管理部門根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。2.年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃應(yīng)明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作任務(wù)、責(zé)任部門、工作措施和實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容。3.各部門根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并報(bào)公司安全管理部門備案。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)知識、事故案例分析等。3.培訓(xùn)對象包括公司全體員工、新員工、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員等。4.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演示等多種形式。5.各部門應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門員工參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。6.安全管理部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。（三）安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.公司建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周組織一次安全生產(chǎn)自查。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工勞動防護(hù)用品佩戴情況等。3.檢查人員應(yīng)填寫安全生產(chǎn)檢查表，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并提出整改意見。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的應(yīng)立即整改；不能立即整改的，由安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改措施和整改期限。5.整改責(zé)任部門應(yīng)按照隱患整改通知書的要求，制定整改方案，落實(shí)整改措施，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。6.安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對整改不力的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置1.公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)公司安全管理部門備案。3.公司定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，提高員工的應(yīng)急處置能力。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人，并迅速組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。5.公司主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告事故情況。6.事故發(fā)生后，公司應(yīng)積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。四、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.安全管理部門對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等進(jìn)行考核評價(jià)。建立安全生產(chǎn)工作臺賬，記錄各部門安全生產(chǎn)工作開展情況，作為考核評價(jià)的依據(jù)。2.各部門對本部門員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行日?？己?，將員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、完成安全工作任務(wù)等情況納入績效考核體系。定期對本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施，不斷提高本部門安全生產(chǎn)管理水平。（二）獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。對及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、避免重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生、在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面取得顯著成績的部門和個(gè)人，給予特別