PAGE外包生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則（一）目的為了規(guī)范本公司外包生產(chǎn)活動(dòng)，確保外包生產(chǎn)過(guò)程符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司所有外包生產(chǎn)活動(dòng)，包括但不限于原材料采購(gòu)?fù)獍?、零部件加工外包、產(chǎn)品組裝外包等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：外包生產(chǎn)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)過(guò)程合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，選擇具備良好質(zhì)量控制能力的外包商，加強(qiáng)對(duì)外包生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。3.誠(chéng)實(shí)守信原則：與外包商建立誠(chéng)實(shí)守信的合作關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保合作順利進(jìn)行。4.風(fēng)險(xiǎn)可控原則：對(duì)外包生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的影響。二、外包商選擇與管理（一）外包商選擇標(biāo)準(zhǔn)1.資質(zhì)信譽(yù)：具備合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，信譽(yù)良好，無(wú)不良記錄。2.生產(chǎn)能力：擁有與外包生產(chǎn)任務(wù)相匹配的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)人員和生產(chǎn)場(chǎng)地，能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。3.質(zhì)量保證：具備完善的質(zhì)量管理體系，能夠有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，提供質(zhì)量合格證明文件。4.價(jià)格合理：報(bào)價(jià)公平合理，具有成本優(yōu)勢(shì)。5.售后服務(wù)：能夠提供良好的售后服務(wù)，及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。（二）外包商選擇流程1.需求評(píng)估：根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，確定外包生產(chǎn)任務(wù)的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.供應(yīng)商搜索：通過(guò)多種渠道搜索潛在的外包商，如行業(yè)目錄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、供應(yīng)商推薦等。3.初步篩選：對(duì)潛在外包商進(jìn)行初步篩選，排除不符合基本要求的供應(yīng)商。4.實(shí)地考察：對(duì)篩選后的外包商進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量管理水平、生產(chǎn)能力等。5.資質(zhì)審核：審核外包商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證等相關(guān)資質(zhì)文件。6.報(bào)價(jià)評(píng)審：對(duì)外包商的報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等因素。7.合同談判：與選定的外包商進(jìn)行合同談判，明確雙方權(quán)利義務(wù)、產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。8.合同簽訂：簽訂外包生產(chǎn)合同，明確雙方的法律責(zé)任和義務(wù)。（三）外包商管理1.合同執(zhí)行監(jiān)督：定期檢查外包商合同執(zhí)行情況，確保其按照合同約定履行義務(wù)。2.質(zhì)量監(jiān)督：建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)外包生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。3.進(jìn)度跟蹤：跟蹤外包生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保按時(shí)交貨。4.溝通協(xié)調(diào)：與外包商保持密切溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)公司要求和意見(jiàn)，了解外包商需求和困難。5.考核評(píng)價(jià)：定期對(duì)外包商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果決定是否繼續(xù)合作或調(diào)整合作方式。三、外包生產(chǎn)合同管理（一）合同簽訂1.合同起草：由公司相關(guān)部門根據(jù)外包生產(chǎn)任務(wù)要求起草合同文本，明確雙方權(quán)利義務(wù)、產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。2.合同審核：合同文本起草完成后，提交公司法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行審核，確保合同條款合法合規(guī)、公平合理。3.合同簽訂：合同審核通過(guò)后，由公司法定代表人或授權(quán)代表與外包商簽訂合同。（二）合同履行1.合同交底：合同簽訂后，由公司相關(guān)部門將合同主要內(nèi)容向相關(guān)人員進(jìn)行交底，確保各部門了解合同要求和責(zé)任。2.履行監(jiān)督：定期檢查合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.變更管理：如因客觀原因需要變更合同條款，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行變更，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（三）合同終止1.正常終止：合同履行完畢后，按照合同約定辦理終止手續(xù)。2.提前終止：如因外包商違約或其他原因需要提前終止合同，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行，并追究外包商的違約責(zé)任。四、外包生產(chǎn)過(guò)程管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度1.計(jì)劃制定：根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和外包商生產(chǎn)能力，制定外包生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)任務(wù)、交貨期、質(zhì)量要求等。2.調(diào)度協(xié)調(diào)：對(duì)外包生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。（二）原材料與零部件管理1.采購(gòu)管理：根據(jù)外包生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)原材料和零部件的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的原材料和零部件符合質(zhì)量要求。2.檢驗(yàn)驗(yàn)收：對(duì)采購(gòu)的原材料和零部件進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，合格后方可投入生產(chǎn)。3.庫(kù)存管理：建立原材料和零部件庫(kù)存管理制度，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。（三）生產(chǎn)過(guò)程控制1.工藝執(zhí)行：要求外包商嚴(yán)格按照公司制定的生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.質(zhì)量檢驗(yàn)：建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)外包生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.設(shè)備管理：要求外包商做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）安全生產(chǎn)管理1.安全制度：要求外包商建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.安全檢查：定期對(duì)外包生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.事故處理：如發(fā)生安全事故，要求外包商及時(shí)報(bào)告，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、質(zhì)量控制與檢驗(yàn)（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶要求，制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）檢驗(yàn)流程與方法1.首件檢驗(yàn)：外包生產(chǎn)開始時(shí)，對(duì)外包商生產(chǎn)的首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可批量生產(chǎn)。2.巡檢：定期對(duì)外包生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。3.成品檢驗(yàn)：對(duì)外包生產(chǎn)的成品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)或發(fā)貨。4.檢驗(yàn)方法：采用抽樣檢驗(yàn)、全數(shù)檢驗(yàn)等方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。（三）不合格品處理1.標(biāo)識(shí)隔離：對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止不合格品混入合格品中。2.原因分析：組織相關(guān)人員對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施。3.處理方式：根據(jù)不合格品情況，采取返工返修、報(bào)廢等處理方式。六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.明確外包生產(chǎn)過(guò)程中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬，包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等。2.確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。（二）保密措施1.要求外包商簽訂保密協(xié)議，明確保密范圍、保密期限和違約責(zé)任。2.對(duì)外包生產(chǎn)過(guò)程中涉及的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等進(jìn)行保密管理。七、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全（一）環(huán)境保護(hù)1.要求外包商遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采取有效措施減少生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境污染。2.對(duì)外包商的環(huán)保措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）職業(yè)健康安全1.要求外包