PAGE木制品安全生產(chǎn)車間制度一、總則1.目的為了加強木制品安全生產(chǎn)車間的管理，確保生產(chǎn)過程中的人員安全與健康，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司木制品安全生產(chǎn)車間內(nèi)的所有生產(chǎn)活動、人員及相關(guān)設(shè)備設(shè)施。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》以及木制品行業(yè)的相關(guān)標準制定。二、安全生產(chǎn)職責(zé)1.車間主任職責(zé)全面負責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織車間安全檢查，及時消除安全隱患，對重大安全隱患要及時上報并組織整改。負責(zé)車間員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。組織制定車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的考核與獎懲，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進行處罰。2.班組長職責(zé)負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本班組員工進行班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。對本班組員工進行日常安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護能力。負責(zé)本班組安全設(shè)施和設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保其正常運行。及時向上級報告本班組發(fā)生的安全事故，并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置。3.員工職責(zé)遵守公司和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。積極參加公司和車間組織的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護安全設(shè)施和設(shè)備。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，積極參與安全事故的應(yīng)急救援工作。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全培訓(xùn)教育1.新員工培訓(xùn)新員工入職后，必須接受三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn)。公司級安全教育培訓(xùn)由公司安全管理部門負責(zé)組織，主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識等。車間級安全教育培訓(xùn)由車間主任負責(zé)組織，主要內(nèi)容包括車間生產(chǎn)特點、工藝流程、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。班組級安全教育培訓(xùn)由班組長負責(zé)組織，主要內(nèi)容包括本班組生產(chǎn)任務(wù)、安全操作規(guī)程、事故防范措施、勞動防護用品的使用等。新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期培訓(xùn)車間每月至少組織一次全體員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，不定期組織專項安全培訓(xùn)，如木工機械操作培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等。培訓(xùn)要做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核情況等。3.特殊工種培訓(xùn)從事木工機械操作、電工、焊工、叉車司機等特殊工種的員工，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。特殊工種員工要定期參加復(fù)審培訓(xùn)，確保其安全技術(shù)水平符合要求。四、安全檢查與隱患排查治理1.日常檢查車間員工要進行班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。班組長要每天對本班組的安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。車間主任要每周至少組織一次全面的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。安全檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)程執(zhí)行情況、勞動防護用品佩戴情況、作業(yè)環(huán)境等。2.定期檢查公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)部門人員參加，對公司各車間、部門的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查。車間每半年組織一次安全生產(chǎn)專項檢查，對木工機械、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等重點部位進行檢查。定期檢查要做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行詳細記錄，并及時分析原因，制定整改措施。3.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改。一般安全隱患由車間主任組織整改，整改完成后要進行驗收，并做好記錄。重大安全隱患要立即停止作業(yè)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司組織相關(guān)部門制定整改方案，進行整改。整改完成后要進行復(fù)查，確保隱患消除。建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，做到有據(jù)可查。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理1.安全設(shè)施管理車間要配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護欄桿、安全警示標志等。安全設(shè)施要定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。消防器材要按照規(guī)定的位置擺放，定期進行檢查和換藥，確保其性能良好。通風(fēng)設(shè)備要定期進行清理和維護，保證通風(fēng)良好。防護欄桿要牢固可靠，安全警示標志要清晰醒目。2.設(shè)備管理車間的木工機械、電氣設(shè)備等要定期進行維護保養(yǎng)，確保其安全運行。設(shè)備操作人員要經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。設(shè)備要定期進行檢查和調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，嚴禁設(shè)備帶病運行。建立設(shè)備臺賬，對設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、維修、報廢等情況進行詳細記錄。新設(shè)備投入使用前，要進行安全評估和驗收，符合安全要求后方可投入使用。六、危險作業(yè)管理1.動火作業(yè)動火作業(yè)前，必須辦理動火審批手續(xù)，經(jīng)車間主任、安全管理部門批準后方可動火。動火作業(yè)要制定安全措施，配備滅火器材，并有專人監(jiān)護。動火作業(yè)人員要持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。動火作業(yè)結(jié)束后，要對現(xiàn)場進行檢查，確保無火種遺留。2.高處作業(yè)高處作業(yè)前，必須辦理高處作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)車間主任、安全管理部門批準后方可作業(yè)。高處作業(yè)要制定安全措施，如搭設(shè)腳手架、系好安全帶等。高處作業(yè)人員要身體健康，無高血壓、心臟病等禁忌癥，且要經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得高處作業(yè)資格證書。高處作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置警示標志，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。3.有限空間作業(yè)有限空間作業(yè)前，必須辦理有限空間作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)車間主任、安全管理部門批準后方可作業(yè)。有限空間作業(yè)要進行危險有害因素檢測，采取通風(fēng)、檢測、防護等安全措施。有限空間作業(yè)人員要佩戴好個人防護用品，并有專人監(jiān)護。有限空間作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置警示標志，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。七、職業(yè)健康管理1.職業(yè)危害因素識別與檢測車間要對生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素進行識別，如粉塵、噪聲、化學(xué)毒物等。定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對車間的職業(yè)危害因素進行檢測，檢測結(jié)果要向員工公布。2.防護措施根據(jù)職業(yè)危害因素的特點，為員工配備必要的勞動防護用品，如防塵口罩、耳塞、防護手套等。加強車間通風(fēng)換氣，降低粉塵、化學(xué)毒物等濃度。對產(chǎn)生噪聲的設(shè)備采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。3.健康監(jiān)護組織員工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案。對職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)的疑似職業(yè)病患者，要及時安排復(fù)查和診斷，并按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理。八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定車間要制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、觸電、機械傷害、中毒窒息等事故的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練車間要定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、急救等。演練要做好記錄，對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理車間要配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救箱、擔(dān)架等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備要定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，對其購置、使用、維護等情況進行詳細記錄。九、事故管理1.事故報告車間發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本班組班組長，班組長要立即報告車間主任。車間主任接到事故報告后，要立即報告公司安全管理部門，并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置。事故報告要及時、準確、完整，不得隱瞞、謊報或者遲報。2.事故調(diào)查公司安全管理部門接到事故報告后，要立即組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組要查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失