PAGE安全生產(chǎn)例會例查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)例會例查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期的例會和例查，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，采取有效措施加以預(yù)防，避免事故的發(fā)生。2.全員參與原則：強(qiáng)調(diào)全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，鼓勵員工積極參與安全管理工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。3.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)安全生產(chǎn)例會和例查中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷完善安全管理制度和措施，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)例會制度（一）例會組織1.會議層級公司級安全生產(chǎn)例會：由公司安全生產(chǎn)委員會主任主持，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加。部門級安全生產(chǎn)例會：由部門負(fù)責(zé)人主持，部門內(nèi)全體員工參加。班組級安全生產(chǎn)例會：由班組長主持，班組內(nèi)員工參加。2.會議周期公司級安全生產(chǎn)例會每月召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。部門級安全生產(chǎn)例會每周召開一次。班組級安全生產(chǎn)例會每天召開一次。（二）會議內(nèi)容1.傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神及時傳達(dá)國家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會議精神。解讀公司內(nèi)部關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和工作要求，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。2.安全生產(chǎn)工作匯報安全管理部門匯報上一階段公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全事故統(tǒng)計、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)開展情況等。各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在的問題及下一步工作計劃。3.安全問題討論與分析針對安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，組織參會人員進(jìn)行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的解決方案。對近期發(fā)生的安全事故或安全事件進(jìn)行案例分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。4.安全工作部署根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢和工作重點，對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任分工。下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，如安全隱患整改通知、安全培訓(xùn)計劃、安全檢查任務(wù)等。（三）會議記錄與存檔1.每次安全生產(chǎn)例會均需安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容等。2.會議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，對會議討論的問題、提出的解決方案和工作部署等內(nèi)容要如實記錄。3.會議記錄整理后應(yīng)及時存檔，保存期限不少于[X]年，以便日后查閱和追溯。（四）會議要求1.參會人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向會議主持人請假，并安排人員代為參會。2.會議期間，參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會議無關(guān)的事情。3.對于會議討論的問題和工作部署，各部門應(yīng)認(rèn)真落實，按時完成任務(wù)，并及時將工作進(jìn)展情況反饋給安全管理部門。三、安全生產(chǎn)例查制度（一）例查組織1.例查層級公司級安全生產(chǎn)例查：由公司安全生產(chǎn)委員會組織，安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門配合實施。部門級安全生產(chǎn)例查：由部門負(fù)責(zé)人組織，部門內(nèi)安全管理人員及相關(guān)人員參加。班組級安全生產(chǎn)例查：由班組長組織，班組內(nèi)員工參與。2.例查周期公司級安全生產(chǎn)例查每季度進(jìn)行一次，可結(jié)合季節(jié)性特點或重大節(jié)日、活動等進(jìn)行專項例查。部門級安全生產(chǎn)例查每月進(jìn)行一次。班組級安全生產(chǎn)例查每天進(jìn)行一次。（二）例查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況檢查公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否得到有效執(zhí)行，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。查看員工是否熟悉并遵守本崗位的安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)操作行為。2.設(shè)備設(shè)施安全狀況對公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，查看設(shè)備運行是否正常，是否存在安全隱患。檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效。3.作業(yè)環(huán)境安全情況檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊有序，通道是否暢通無阻，安全警示標(biāo)識是否清晰visible。4.人員安全行為觀察員工在工作過程中的安全行為，是否正確佩戴個人防護(hù)用品，是否存在疲勞作業(yè)、酒后上崗等違規(guī)行為。檢查員工對安全知識和技能的掌握程度，是否具備應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。（三）例查方法1.現(xiàn)場檢查：例查人員深入作業(yè)現(xiàn)場，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員安全行為等進(jìn)行實地查看，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。2.資料查閱：查閱公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、檔案等資料，了解安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全隱患排查治理情況等。3.人員訪談：與員工進(jìn)行交流，了解他們對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和看法，聽取他們對安全管理工作的意見和建議。（四）例查記錄與報告1.每次安全生產(chǎn)例查均需填寫例查記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括例查時間、地點、例查人員、例查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。2.例查記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、客觀，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)描述，明確隱患的部位、性質(zhì)、嚴(yán)重程度等。3.例查結(jié)束后，例查人員應(yīng)及時整理例查記錄，形成例查報告，并提交給相應(yīng)層級的負(fù)責(zé)人。例查報告應(yīng)包括例查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及整改期限等內(nèi)容。（五）隱患整改1.對于例查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照“定人、定時、定措施”的原則進(jìn)行整改。2.一般安全隱患由部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，整改完成后由部門安全管理人員進(jìn)行驗收，并將整改情況記錄在案。3.重大安全隱患由公司安全生產(chǎn)委員會組織專題會議研究，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，整改完成后由公司安全管理部門組織驗收。4.安全隱患整改情況應(yīng)及時反饋給例查人員，對于未按時完成整改的隱患，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（六）例查要求1.例查人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全知識和技能，熟悉公司安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格按照例查內(nèi)容和方法進(jìn)行檢查，確保例查工作的質(zhì)量和效果。2.例查過程中要注重發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改建議，對于能夠立即整改的問題要當(dāng)場責(zé)令整改，對于不能立即整改的問題要下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。3.各部門應(yīng)積極配合例查工作，如實提供相關(guān)資料和信息，不