PAGE老板安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，明確老板在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及全體員工，明確了老板在公司安全生產(chǎn)工作中的各項責(zé)任與義務(wù)。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)。2.原則遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確老板是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。二、老板安全生產(chǎn)職責(zé)（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1.組織制定并完善公司各級管理人員、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個崗位和人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限，確保安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和所有人員。2.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行監(jiān)督檢查和考核，確保各項安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效執(zhí)行。（二）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程1.領(lǐng)導(dǎo)并組織相關(guān)部門和人員，依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度等。2.審定公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程，確保員工在操作過程中有章可循，保障生產(chǎn)安全。（三）保證安全生產(chǎn)投入的有效實施1.確保公司安全生產(chǎn)投入的資金來源，按照國家規(guī)定和公司實際需求，足額提取安全生產(chǎn)費用，并?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)投入應(yīng)涵蓋安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護更新、安全教育培訓(xùn)、勞動防護用品配備、應(yīng)急救援器材購置等方面。2.定期對安全生產(chǎn)投入的使用情況進行審核和監(jiān)督，確保資金合理使用，發(fā)揮最大效益，不斷改善公司安全生產(chǎn)條件。（四）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患1.定期組織開展全面的安全生產(chǎn)檢查工作，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改各類安全隱患。對重大安全隱患，要親自組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時有效治理。2.建立健全安全隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查情況、整改措施落實情況及復(fù)查結(jié)果等，實現(xiàn)安全隱患排查治理的閉環(huán)管理。（五）組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.領(lǐng)導(dǎo)編制公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施及保障機制等內(nèi)容，確保預(yù)案科學(xué)合理、實用可行。2.定期組織開展應(yīng)急救援演練，檢驗預(yù)案的有效性和可操作性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，及時對應(yīng)急救援預(yù)案進行評估和修訂，不斷完善應(yīng)急救援體系。（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.按照國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告事故情況，不得隱瞞不報、謊報或者遲報。積極配合事故調(diào)查處理工作，按照事故調(diào)查組的要求提供相關(guān)資料和信息，落實事故處理意見。（七）加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)1.高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過多種形式，如安全宣傳欄、內(nèi)部刊物、會議、培訓(xùn)等，向員工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和技能，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.組織制定并實施公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，確保全體員工每年接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。對新員工要進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（八）其他職責(zé)1.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析研究公司安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2.支持安全管理部門和安全管理人員的工作，保障其依法履行職責(zé)，為安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力和財力支持。3.鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“安委會”），作為公司安全生產(chǎn)工作的決策機構(gòu)。安委會主任由老板擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。安委會下設(shè)安全管理部門，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。（二）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。2.制定并實施公司安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和措施，定期對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和分析。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促相關(guān)部門進行整改，并跟蹤復(fù)查整改情況。4.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護，確保其正常運行。5.制定并完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作，建立健全安全生產(chǎn)管理檔案。7.參與公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收工作，提出安全意見和建議。8.負(fù)責(zé)對公司員工的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督檢查，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行糾正和處理。9.協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系，及時傳達(dá)和落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。（三）安全管理人員職責(zé)1.在安全管理部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.協(xié)助制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案，并督促貫徹執(zhí)行。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書，跟蹤整改情況，確保隱患得到消除。4.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護，建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，記錄其運行狀況和維護保養(yǎng)情況。5.組織員工進行安全教育培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄和檔案管理工作，提高員工的安全意識和操作技能。6.參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助事故調(diào)查處理，提供相關(guān)技術(shù)支持和資料。7.定期向安全管理部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作情況，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議和措施。8.對公司安全生產(chǎn)工作中的先進經(jīng)驗和典型事例進行總結(jié)推廣，對存在的問題及時進行分析和研究，提出針對性的解決方案。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況和國家相關(guān)要求，每年年初制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容（法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等）、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式及考核要求等。培訓(xùn)計劃應(yīng)報老板審批后組織實施。（二）培訓(xùn)對象及內(nèi)容1.新員工培訓(xùn)新員工入職后，必須接受三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。公司級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識等；部門級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點、工藝流程、安全操作規(guī)程、事故案例分析等；班組級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本班組的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律及事故防范措施等。經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.在職員工培訓(xùn)在職員工每年應(yīng)接受不少于規(guī)定學(xué)時的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)員工崗位特點和實際需求進行安排，重點加強新法律法規(guī)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等方面的安全知識培訓(xùn)，同時結(jié)合事故案例分析，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.特殊工種培訓(xùn)從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行，培訓(xùn)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。4.其他人員培訓(xùn)對公司臨時聘用人員、外來施工人員等，應(yīng)進行必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，告知其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施等，經(jīng)考試合格后方可進入作業(yè)現(xiàn)場。（三）培訓(xùn)方式安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可采用多種方式進行，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、案例分析討論等。內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理人員或邀請相關(guān)專家進行授課；外部培訓(xùn)可根據(jù)實際需要，組織員工參加政府部門、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班；現(xiàn)場演示可結(jié)合實際操作設(shè)備設(shè)施，由專業(yè)人員進行現(xiàn)場講解和示范；視頻教學(xué)可播放安全生產(chǎn)教育片、事故案例視頻等，直觀地向員工傳授安全知識；案例分析討論可選取典型事故案例，組織員工進行分析討論，從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織對培訓(xùn)人員進行考核。考核方式可采用筆試、實際操作、現(xiàn)場問答等多種形式，確?？己私Y(jié)果真實反映培訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.對考核合格的人員，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書；對考核不合格的人員，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。培訓(xùn)考核成績應(yīng)記錄在員工個人安全培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核、崗位晉升等的重要依據(jù)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查安全管理人員應(yīng)每天對公司各部門、車間、崗位進行安全生產(chǎn)日常檢查，重點檢查安全設(shè)施設(shè)備運行狀況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并督促相關(guān)人員進行整改。2.專項檢查根據(jù)公司生產(chǎn)特點和實際情況，定期組織開展專項安全生產(chǎn)檢查。如季節(jié)性檢查（春季防火、夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等）、節(jié)假日檢查、危險化學(xué)品專項檢查、電氣安全專項檢查、特種設(shè)備專項檢查等。專項檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)部門和專業(yè)人員組成檢查組進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.綜合性檢查公司每月至少組織一次綜合性安全生產(chǎn)檢查，由老板或安委會主任帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加。綜合性檢查應(yīng)全面檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行狀況、員工安全教育培訓(xùn)情況、事故應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)進行全面梳理，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改落實情況。（二）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改。一般安全隱患由安全管理部門下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改；重大安全隱患由老板組織召開專題會議，研究制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時有效治理。2.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查情況、整改措施落實情況、復(fù)查結(jié)果等進行詳細(xì)記錄。安全隱患排查治理臺賬應(yīng)定期進行更新和完善，實現(xiàn)安全隱患排查治理的閉環(huán)管理。3.對暫時不能立即整改的安全隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，確保在隱患整改期間不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。同時，要加強對隱患整改情況的跟蹤檢查，督促相關(guān)部門加快整改進度，盡快消除安全隱患。六、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購與驗收1.公司采購的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等證明文件。采購部門在采購前應(yīng)向安全管理部門征求意見，確保所采購的設(shè)施設(shè)備滿足安全生產(chǎn)要求。2.安全設(shè)施設(shè)備到貨后，由安全管理部門、使用部門及采購部門共同進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、外觀、技術(shù)資料等是否符合要求。驗收合格后方可投入使用，并建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等信息。（二）設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)1.制定安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的責(zé)任部門、責(zé)任人、維護保養(yǎng)周期及內(nèi)容等。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運行。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)備維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，定期組織專業(yè)人員對重要設(shè)備進行全面檢查和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題。對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況應(yīng)做好記錄，建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案。3.設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時，使用部門應(yīng)及時報告安全管理部門，并組織維修人員進行維修。維修人員應(yīng)按照設(shè)備維修操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)對設(shè)備進行調(diào)試和驗收，合格后方可投入使用。（三）設(shè)施設(shè)備更新改造1.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，及時對安全設(shè)施設(shè)備進行更新改造。安全管理部門應(yīng)會同相關(guān)部門，對設(shè)備更新改造的必要性、可行性進行論證，提出更新改造方案，報老板審批后組織實施。2.設(shè)備更新改造應(yīng)選用符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，確保更新改造后的設(shè)備性能更優(yōu)、安全性更高。更新改造后的設(shè)備應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可正式投入使用，并做好相關(guān)記錄。七、事故應(yīng)急預(yù)案及演練（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.按照國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，制定完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等內(nèi)容，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施及保障機制等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。在公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂。（二）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急救援演練。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震事故應(yīng)急演練、危險化學(xué)