PAGE安全生產(chǎn)與自主管理制度一、總則（一）目的本制度旨在加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高員工自主管理意識，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、穩(wěn)定、高效運行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學(xué)品安全管理條例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標準及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全預(yù)防措施，消除事故隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，全面加強安全生產(chǎn)管理。4.自主管理原則：鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)自我約束、自我管理。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司主要負責(zé)人建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負責(zé)人協(xié)助主要負責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，負責(zé)具體組織實施安全生產(chǎn)管理工作。組織制定安全生產(chǎn)年度工作計劃，并組織實施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促落實整改措施。組織制定并實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.其他分管負責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。督促檢查分管部門、車間的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和應(yīng)急救援演練。（二）職能部門職責(zé)1.安全管理部門貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全風(fēng)險評估等工作。制定并實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃，組織員工安全培訓(xùn)、考核工作。負責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，監(jiān)督檢查安全設(shè)施設(shè)備的運行、維護情況。負責(zé)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，建立健全事故檔案。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，督促各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.生產(chǎn)部門負責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施。負責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和安全管理，確保設(shè)備、設(shè)施安全運行。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。負責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識和操作技能。配合安全管理部門做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。3.技術(shù)部門在工程設(shè)計、技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。負責(zé)制定安全技術(shù)措施計劃，組織開展安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用工作。對生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，協(xié)助解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。4.設(shè)備部門負責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運行。建立健全設(shè)備設(shè)施安全管理制度，制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃。組織開展設(shè)備設(shè)施安全檢查，及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。負責(zé)對設(shè)備設(shè)施操作人員進行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備設(shè)施性能和操作規(guī)程。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)、考核、晉升等工作內(nèi)容，制定并實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃。負責(zé)招聘、錄用員工時，審查員工的安全背景和健康狀況，確保員工符合公司安全生產(chǎn)要求。按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，落實安全生產(chǎn)獎勵和處罰制度，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工進行處罰。6.財務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)投入的資金落實到位，保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、維護保養(yǎng)、培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等工作的順利開展。對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，專款專用，定期進行審計監(jiān)督。（三）車間、班組職責(zé)1.車間職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定車間安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施。負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持現(xiàn)場整潔、有序，通道暢通。組織開展車間安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。負責(zé)車間員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識和操作技能。督促車間員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章作業(yè)行為。配合公司安全管理部門做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。2.班組職責(zé)貫徹執(zhí)行公司和車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織開展班組安全生產(chǎn)活動，如班前會、班后會、安全學(xué)習(xí)等，提高組員安全意識。負責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常維護保養(yǎng)和安全管理，確保設(shè)備、工具安全使用。組織開展班組安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告事故隱患，督促組員整改。對新員工進行崗位安全培訓(xùn)，確保新員工熟悉崗位操作規(guī)程和安全注意事項。監(jiān)督組員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對違章作業(yè)行為進行制止和糾正。（四）員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，不斷提高安全意識和操作技能。3.嚴格遵守本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。4.正確佩戴和使用勞動防護用品。5.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門，并積極參與隱患排查治理工作。6.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，掌握應(yīng)急救援知識和技能。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，明確考核標準、考核方式和考核周期。2.定期對公司各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行考核。3.考核結(jié)果與績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及員工給予獎勵，對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的進行處罰。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式。2.對新員工進行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。4.對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.開展針對性的安全培訓(xùn)教育，如季節(jié)性安全培訓(xùn)、專項安全培訓(xùn)等，提高員工應(yīng)對特定安全風(fēng)險的能力。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立安全生產(chǎn)檢查制度，明確檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查周期和檢查人員。2.公司管理層定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，安全管理部門、生產(chǎn)部門等職能部門定期開展專項安全生產(chǎn)檢查。車間、班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.對重大事故隱患，要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的整改。5.建立安全生產(chǎn)檢查臺賬，詳細記錄檢查情況、隱患整改情況等。（四）安全風(fēng)險分級管控制度1.開展安全風(fēng)險辨識評估工作，全面識別公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全風(fēng)險。2.按照風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度，對安全風(fēng)險進行分級，分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險。3.針對不同等級的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的管控措施，明確管控責(zé)任部門和責(zé)任人。4.對重大風(fēng)險要實施重點監(jiān)控，定期進行檢查、評估和預(yù)警。5.建立安全風(fēng)險分級管控檔案，動態(tài)管理安全風(fēng)險信息。（五）事故隱患排查治理制度1.建立事故隱患排查治理工作機制，明確排查治理流程、責(zé)任分工和工作要求。2.定期組織事故隱患排查，做到全面覆蓋、不留死角。3.對排查出的事故隱患，要進行詳細登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的危害程度。4.按照“五落實”的要求，即落實整改責(zé)任、整改措施、整改資金、整改時限和應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患進行整改。5.對重大事故隱患整改完成后，要組織驗收，確保隱患整改到位。6.建立事故隱患排查治理臺賬，及時更新隱患排查治理情況。（六）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備管理臺賬，詳細記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、維護保養(yǎng)情況等。2.對安全設(shè)施設(shè)備進行定期檢查、維護保養(yǎng)和檢測，確保其正常運行。3.安全設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試等必須符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。4.對安全設(shè)施設(shè)備的報廢、更新等要嚴格履行審批手續(xù)。5.建立安全設(shè)施設(shè)備檔案，保存相關(guān)資料。（七）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)進行嚴格管理。2.危險作業(yè)前，必須辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審批同意后方可作業(yè)。3.作業(yè)前要制定詳細的作業(yè)方案和安全措施，對作業(yè)人員進行安全交底。4.作業(yè)過程中要安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。5.作業(yè)結(jié)束后，要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，檢查安全設(shè)施設(shè)備是否恢復(fù)正常。（八）勞動防護用品管理制度1.按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，為員工配備符合要求的勞動防護用品。2.建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，詳細記錄員工領(lǐng)取勞動防護用品的種類、數(shù)量、發(fā)放時間等。3.督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品，定期對勞動防護用品進行檢查和維護。4.對損壞或過期的勞動防護用品，要及時進行更換。（九）應(yīng)急救援管理制度1.制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序和應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗和完善應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性。3.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進行檢查和維護。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，及時報告事故情況。5.做好事故后的恢復(fù)重建工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)管理措施。四、自主管理制度（一）自主管理理念1.倡導(dǎo)員工樹立自主管理意識，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)自我約束、自我管理。2.強調(diào)員工在安全生產(chǎn)中的主體地位，讓員工成為安全生產(chǎn)的參與者、管理者和監(jiān)督者。（二）自主管理組織1.成立安全生產(chǎn)自主管理小組，成員包括各部門、車間、班組的員工代表。2.自主管理小組負責(zé)組織開展安全生產(chǎn)自主管理活動，制定自主管理計劃，組織實施自主管理措施。3.定期召開自主管理小組會議，總結(jié)自主管理工作經(jīng)驗，分析存在的問題，提出改進措施。（三）自主管理活動1.開展安全隱患自主排查活動，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，并及時報告和整改。2.組織安全知識自主學(xué)習(xí)活動，員工自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全知識技能，提高自身安全素質(zhì)。3.進行安全行為自主規(guī)范活動，員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范自身安全行為。4.開展安全文化自主建設(shè)活動，通過張貼安全標語、舉辦安全演講、開展安全競賽等形式，營造良好的安全文化氛圍。（四）自主管理激勵機制1.建立自主管理獎勵制度，對在自主管理活動中表現(xiàn)突出的員工、小組給予獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.將自主管理工作納入員工績效考核體系，對積極參與自主管理活動的員工在績效考核中給予加分。3.對自主管理活動中提出的優(yōu)秀安全建議和創(chuàng)新措施，給予表彰和獎勵，并在公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負責(zé)對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)與自主管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.定期或不定期對公司安全生產(chǎn)工作進行全面檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工安全行為等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題