PAGE洗煤清潔生產(chǎn)審核制度一、總則（一）目的為貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策，加強(qiáng)公司洗煤生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境管理，提高資源利用效率，減少污染物排放，實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)的清潔、高效、可持續(xù)發(fā)展，特制定本清潔生產(chǎn)審核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有洗煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)部門(mén)和人員。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、相關(guān)行業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)以及地方環(huán)保法規(guī)等制定。（四）基本原則1.預(yù)防為主原則：從源頭削減污染，全過(guò)程控制，減少污染物的產(chǎn)生和排放。2.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和管理措施，持續(xù)提高清潔生產(chǎn)水平。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核工作，形成良好的清潔生產(chǎn)氛圍。二、審核組織與職責(zé)（一）審核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)審核制度的批準(zhǔn)、重大決策的制定、資源調(diào)配以及審核工作的總體指導(dǎo)和監(jiān)督。（二）審核工作小組由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，技術(shù)骨干、環(huán)保專(zhuān)員等為成員組成審核工作小組。負(fù)責(zé)具體實(shí)施清潔生產(chǎn)審核工作，包括現(xiàn)狀調(diào)研、方案制定、實(shí)施與評(píng)估等。（三）各部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行等相關(guān)資料，組織實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少污染物產(chǎn)生。2.技術(shù)部門(mén)：協(xié)助審核工作小組進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，提供技術(shù)支持，參與清潔生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的研究與應(yīng)用。3.環(huán)保部門(mén)：負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)污染物排放情況，對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督，提出環(huán)保要求和建議。4.財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)審核清潔生產(chǎn)項(xiàng)目的資金預(yù)算，確保資金合理使用，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。5.其他部門(mén)：按照各自職責(zé)，配合做好清潔生產(chǎn)審核相關(guān)工作。三、審核程序（一）籌劃與組織1.領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)國(guó)家清潔生產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)，明確審核目的、范圍和要求，確定審核工作小組人員組成。2.工作小組制定審核工作計(jì)劃，明確各階段工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。（二）預(yù)審核1.收集公司洗煤生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，包括工藝流程、設(shè)備清單、能源消耗、污染物排放等。2.分析公司生產(chǎn)過(guò)程中的物料平衡和水平衡，識(shí)別可能存在的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)和問(wèn)題。3.對(duì)公司能源利用、污染物排放等情況進(jìn)行初步評(píng)估，確定審核重點(diǎn)。（三）審核1.針對(duì)審核重點(diǎn)，深入分析生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，查找產(chǎn)生污染物的原因和影響因素。2.從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、產(chǎn)品、管理、員工等方面進(jìn)行詳細(xì)分析，提出清潔生產(chǎn)方案。3.對(duì)提出的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行可行性分析，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和環(huán)境可行性。（四）方案產(chǎn)生與篩選1.組織相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，廣泛征集清潔生產(chǎn)方案。2.對(duì)征集到的方案進(jìn)行分類(lèi)、匯總和篩選，確定可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。對(duì)于投資較大、技術(shù)難度高的方案，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。（五）方案實(shí)施1.根據(jù)篩選后的清潔生產(chǎn)方案，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確實(shí)施步驟、責(zé)任部門(mén)和時(shí)間要求。2.各責(zé)任部門(mén)按照實(shí)施方案組織實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，確保方案順利推進(jìn)。3.在方案實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)方案進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。（六）持續(xù)清潔生產(chǎn)1.建立清潔生產(chǎn)管理臺(tái)賬，記錄清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施情況、污染物排放變化等信息。2.定期對(duì)公司清潔生產(chǎn)水平進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善清潔生產(chǎn)審核制度和措施。3.持續(xù)關(guān)注行業(yè)清潔生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，積極引進(jìn)和應(yīng)用，保持公司清潔生產(chǎn)的領(lǐng)先水平。四、清潔生產(chǎn)方案（一）原輔材料和能源優(yōu)化方案1.選用低硫、低灰分的煤炭作為洗煤原料，減少原煤中雜質(zhì)對(duì)洗煤過(guò)程的影響，降低污染物產(chǎn)生。2.優(yōu)化煤炭采購(gòu)渠道，與優(yōu)質(zhì)煤炭供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原料質(zhì)量穩(wěn)定。3.加強(qiáng)能源管理，安裝能源計(jì)量設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能源消耗情況，制定合理的能源消耗定額，鼓勵(lì)員工節(jié)約能源。4.根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，避免能源浪費(fèi)，推廣使用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù)，如高效電機(jī)、節(jié)能型水泵等。（二）技術(shù)工藝改進(jìn)方案1.對(duì)洗煤工藝進(jìn)行優(yōu)化，采用先進(jìn)的洗選技術(shù)，提高煤炭洗選效率，降低精煤損失率。2.研究開(kāi)發(fā)新型浮選藥劑，提高浮選效果，減少浮選尾煤中的細(xì)煤泥含量，降低污染物排放。3.探索應(yīng)用煤炭深度洗選技術(shù)，進(jìn)一步提高煤炭質(zhì)量，滿足市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)煤炭的需求。4.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)的智能化管理，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量一致性。（三）設(shè)備改進(jìn)與維護(hù)方案1.對(duì)老化、落后的洗煤設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的污染物排放增加。3.安裝先進(jìn)的除塵、脫硫、脫氮設(shè)備，對(duì)洗煤過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行有效治理，降低廢氣污染物排放濃度。4.對(duì)洗煤廢水處理設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，提高廢水處理能力，實(shí)現(xiàn)洗煤廢水的循環(huán)利用，減少水資源浪費(fèi)和廢水排放。（四）過(guò)程控制優(yōu)化方案1.建立嚴(yán)格的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)對(duì)洗煤產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)和監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.優(yōu)化洗煤生產(chǎn)流程，合理安排各工序之間的銜接，減少物料停留時(shí)間，降低物料損耗和污染物產(chǎn)生。3.加強(qiáng)對(duì)洗煤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物，防止二次污染。4.制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事故的能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速采取有效措施，減少環(huán)境污染。（五）產(chǎn)品改進(jìn)方案1.研究開(kāi)發(fā)高附加值的洗煤產(chǎn)品，如超低灰精煤、動(dòng)力配煤等，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.加強(qiáng)對(duì)洗煤產(chǎn)品的包裝和標(biāo)識(shí)管理，確保產(chǎn)品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中不受污染，同時(shí)便于用戶識(shí)別和使用。3.根據(jù)市場(chǎng)需求和環(huán)保要求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步淘汰高污染、低附加值的產(chǎn)品。（六）管理改進(jìn)方案1.完善清潔生產(chǎn)管理制度，明確各部門(mén)和人員在清潔生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)限，建立健全考核機(jī)制。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，定期組織清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。3.建立清潔生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、分析和處理清潔生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。4.加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升公司清潔生產(chǎn)水平。五、審核評(píng)估與驗(yàn)收（一）審核評(píng)估1.審核工作小組定期對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行階段性評(píng)估，檢查審核工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。2.在清潔生產(chǎn)方案實(shí)施一定階段后，對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)比實(shí)施前后的能源消耗、污染物排放、產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)，評(píng)估方案的可行性和有效性。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)清潔生產(chǎn)審核制度和方案進(jìn)行調(diào)整和完善，確保清潔生產(chǎn)審核工作持續(xù)有效開(kāi)展。（二）驗(yàn)收1.清潔生產(chǎn)審核工作完成后，由審核領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)審核報(bào)告、清潔生產(chǎn)方案實(shí)施情況、污染物排放達(dá)標(biāo)情況、能源利用效率提高情況等。3.驗(yàn)收合格后，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，作為公司清潔生產(chǎn)工作的重要成果記錄存檔，并向上級(jí)主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)報(bào)備。六、激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)機(jī)制1.設(shè)立清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在清潔生產(chǎn)審核工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)提出創(chuàng)新性清潔生產(chǎn)方案并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的員工，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。3.將清潔生產(chǎn)工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)積極參與清潔生產(chǎn)工作、完成清潔生產(chǎn)任務(wù)的員工給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，與薪酬掛鉤。（二）約束機(jī)制1.對(duì)未按照清潔生產(chǎn)審核制度要求開(kāi)展工作、污染物排放超標(biāo)或能源利用效率低下的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整