PAGE安全生產(chǎn)劃片包保制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)劃片包保制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場所及全體員工。（三）基本原則1.屬地管理原則：按照公司生產(chǎn)區(qū)域劃分，明確各區(qū)域安全生產(chǎn)管理責任主體，實施屬地化管理。2.誰主管誰負責：各部門負責人對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責，各包保責任人對所包保區(qū)域的安全生產(chǎn)工作直接負責。3.全面覆蓋原則：將公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動納入劃片包保范圍，確保安全生產(chǎn)管理無死角。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營變化、安全生產(chǎn)形勢等因素，適時調(diào)整劃片包保區(qū)域和責任人。二、安全生產(chǎn)劃片包保職責（一）公司領(lǐng)導職責1.總經(jīng)理全面負責公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)劃，并確保其有效實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保公司具備必要的安全生產(chǎn)條件。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，按照分工負責分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織分管領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。（二）部門職責1.安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)劃片包保制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。組織協(xié)調(diào)各部門、各包保責任人開展安全生產(chǎn)工作，定期進行檢查和考核。匯總分析公司安全生產(chǎn)信息，及時向公司領(lǐng)導報告安全生產(chǎn)情況。負責組織公司安全生產(chǎn)教育培訓工作，提高員工安全意識和技能。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作，落實劃片包保責任。組織制定本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并嚴格執(zhí)行。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時排查和消除事故隱患。負責本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全操作技能。配合安全管理部門做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。3.設(shè)備管理部門負責公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。組織制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)，及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。負責設(shè)備設(shè)施的更新改造和報廢處理，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。配合安全管理部門做好設(shè)備設(shè)施相關(guān)的生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓計劃，組織開展員工安全生產(chǎn)教育培訓。在員工招聘、績效考核、晉升等工作中，充分考慮員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。負責制定公司安全生產(chǎn)獎勵和處罰制度，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行處罰。5.財務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入的資金落實，確保安全生產(chǎn)費用專款專用。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，及時安排安全生產(chǎn)相關(guān)費用支出，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。（三）包保責任人職責1.對所包保區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.定期組織所包保區(qū)域的安全生產(chǎn)檢查，每月不少于[X]次，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責令相關(guān)責任人立即整改，對重大事故隱患要及時上報公司領(lǐng)導，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。3.組織所包保區(qū)域員工的安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。新員工入職后，要及時組織進行三級安全教育培訓，確保員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。定期組織安全知識培訓和應(yīng)急演練，每年不少于[X]次，使員工掌握必要的安全知識和應(yīng)急處置技能。4.督促所包保區(qū)域各崗位人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止和糾正違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。對違章行為要及時進行批評教育，并記錄在案。對屢教不改的，要按照公司規(guī)定進行嚴肅處理。5.負責所包保區(qū)域安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的日常管理，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并組織維修。對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，要立即停止使用，并采取有效的防范措施。6.參與所包保區(qū)域生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，在事故發(fā)生時，要迅速組織現(xiàn)場人員疏散和救援，及時報告公司領(lǐng)導和相關(guān)部門，并配合做好事故調(diào)查處理工作。按照“四不放過”原則，分析事故原因，提出改進措施，防止事故再次發(fā)生。三、劃片包保區(qū)域劃分（一）生產(chǎn)車間劃片根據(jù)公司生產(chǎn)車間的布局和生產(chǎn)流程，將各生產(chǎn)車間劃分為若干個包保區(qū)域，每個區(qū)域指定一名包保責任人。具體劃分如下：1.車間一區(qū)域一：負責[具體設(shè)備或生產(chǎn)線]的安全生產(chǎn)管理，包保責任人：[姓名]區(qū)域二：負責[具體設(shè)備或生產(chǎn)線]的安全生產(chǎn)管理，包保責任人：[姓名]……2.車間二區(qū)域一：負責[具體設(shè)備或生產(chǎn)線]的安全生產(chǎn)管理，包保責任人：[姓名]區(qū)域二：負責[具體設(shè)備或生產(chǎn)線]的安全生產(chǎn)管理，包保責任人：[姓名]……（二）作業(yè)場所劃片1.倉庫原材料倉庫區(qū)域：負責原材料倉庫的安全生產(chǎn)管理，包保責任人：[姓名]成品倉庫區(qū)域：負責成品倉庫的安全生產(chǎn)管理，包保責任人：[姓名]2.辦公區(qū)域辦公樓一層區(qū)域：負責辦公樓一層的安全生產(chǎn)管理，包保責任人：[姓名]辦公樓二層區(qū)域：負責辦公樓二層的安全生產(chǎn)管理，包保責任人：[姓名]……（三）特殊區(qū)域劃片1.危險化學品儲存區(qū)域甲類危險化學品儲存區(qū)：負責甲類危險化學品儲存區(qū)的安全生產(chǎn)管理，包保責任人：[姓名]乙類危險化學品儲存區(qū)：負責乙類危險化學品儲存區(qū)的安全生產(chǎn)管理，包保責任人：[姓名]2.動火作業(yè)區(qū)域[具體動火作業(yè)地點1]動火作業(yè)區(qū)域：負責該區(qū)域動火作業(yè)的安全監(jiān)督管理，包保責任人：[姓名][具體動火作業(yè)地點2]動火作業(yè)區(qū)域：負責該區(qū)域動火作業(yè)的安全監(jiān)督管理，包保責任人：[姓名]四、安全生產(chǎn)劃片包保工作流程（一）包保責任人日常工作流程1.每日巡查包保責任人每天上班后，首先對所包保區(qū)域進行巡查，檢查設(shè)備設(shè)施運行狀況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等是否符合安全生產(chǎn)要求。填寫巡查記錄，詳細記錄巡查時間、巡查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況（如發(fā)現(xiàn)問題，要明確整改責任人、整改措施和整改期限）。2.隱患排查與整改在巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，要立即責令相關(guān)責任人進行整改。對于一般事故隱患，要求整改責任人在[X]小時內(nèi)完成整改；對于重大事故隱患，要及時上報公司領(lǐng)導，并組織制定專項整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，跟蹤整改情況，直至隱患消除。整改完成后，包保責任人要對整改情況進行復查，確認隱患已徹底消除，并在巡查記錄中注明復查情況。3.安全教育培訓根據(jù)公司安全生產(chǎn)教育培訓計劃和所包保區(qū)域員工的實際情況，定期組織員工進行安全教育培訓。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析等。每次培訓結(jié)束后，要對員工進行考核，考核結(jié)果記錄在員工培訓檔案中。對考核不合格的員工，要進行補考或重新培訓，直至考核合格。4.應(yīng)急管理熟悉所包保區(qū)域的應(yīng)急預案，定期組織員工進行應(yīng)急演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置，使員工掌握必要的應(yīng)急處置技能。演練結(jié)束后，要對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預案進行修訂和完善。（二）安全管理部門監(jiān)督檢查流程1.定期檢查安全管理部門每月組織一次對各劃片包保區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進行全面檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、員工操作行為、事故隱患排查治理情況等。制定詳細的檢查清單，按照清單內(nèi)容進行檢查，并填寫檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.不定期抽查安全管理部門不定期對各劃片包保區(qū)域進行抽查，重點檢查包保責任人的工作履職情況、事故隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況等。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時督促包保責任人進行整改，并跟蹤整改情況。對整改不力的，要按照公司規(guī)定進行嚴肅處理。3.匯總分析安全管理部門將定期檢查和不定期抽查的情況進行匯總分析，形成安全生產(chǎn)檢查報告。報告內(nèi)容包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況、存在的安全隱患及下一步工作建議等。將安全生產(chǎn)檢查報告及時上報公司領(lǐng)導，并向各部門、各包保責任人進行通報，要求各部門、各包保責任人針對存在的問題，認真落實整改措施，加強安全生產(chǎn)管理。五、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責任制落實情況：是否認真履行包保責任人職責，對所包保區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止和糾正違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。3.事故隱患排查治理情況：是否定期組織所包保區(qū)域的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。對重大事故隱患是否及時上報并跟蹤整改情況。4.員工安全教育培訓情況：是否組織所包保區(qū)域員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。員工培訓考核合格率是否達到規(guī)定要求。5.應(yīng)急管理工作情況：是否熟悉所包保區(qū)域的應(yīng)急預案，定期組織員工進行應(yīng)急演練，應(yīng)急處置能力是否符合要求。（二）考核方式1.日常考核：由安全管理部門根據(jù)日常監(jiān)督檢查情況，對各包保責任人進行考核評分，每月匯總一次考核結(jié)果。2.年度考核：安全管理部門結(jié)合日?？己私Y(jié)果，對各包保責任人進行年度考核評分。年度考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、獎勵處罰的重要依據(jù)。（三）獎勵1.在安全生產(chǎn)劃片包保工作中表現(xiàn)突出，所包保區(qū)域全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，且安全生產(chǎn)各項工作指標達到公司要求的包保責任人，給予表彰獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)并消除重大事故隱患，避免事故發(fā)生的包保責任人，給予一次性獎勵。3.在安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新、提出合理化建議等方面取得顯著成效，為公司安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的包保責任人，給予相應(yīng)獎勵。（四）處罰1.對未認真履行包保責任人職責，導致所包保區(qū)域發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照事故責任大小，給予相應(yīng)的紀律處分和經(jīng)濟處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。2.對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不力，存在違章作業(yè)